填表说明。
一、填表目的。
1、增进员工与管理者间的沟通，以帮助了解自身，提高工作效率及自身工作能力的有效。
途径；2、是保障公司、部门、个人实现相关目标的手段，对相关工作过程的把控与验收；
二、绩效评价框架分为：考核月度工作情况设定。
非业务部门评价。
本月度考核内容项。
根椐岗位性质不同，各模块项目及所占权重也有所不同）
业务部门评价。
财务经营指标月度重点工作部门职责。
任务完成。行政指标。
三、**内容&填写说明：
1：本年工作绩效评价表。由员工和直接主管填写；
2：填写项以0分到100分的区间进行相关评价项的打分，员工先行自评打分，再由主管评价打分，并且主管栏的的评价打分结果需与员工沟通达成一致。“说明”栏用于主管与员工沟通达成一致时，根据需要可填写相关对于评价得分的说明，“最终得分”栏将自动以双方达成一致后的主管栏得分为准计算出各项的平均分；并根据各部分的权重自动计算出本次绩效评价最终的合计得分。
绩效考核填表说明教师绩效考核填表
教师绩效考核填表。热爱本职工作，认真学习新的教育理论，形成比较完整的知识结构，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高，不断提高自己的教学水平和思想觉悟，有事业心和责任感。遵纪守法，为人师表，乐于助人，团结协作。热爱忠诚于党的教育事业，紧紧跟随时代的步伐，加强政治思想的学习，把...
绩效考核说明
绩效考核制度。1 考核目的 为全面评价员工的工作绩效，保证企业经营目标的实现，同时也为充分调动员工积极性，多劳多得，形成良好的工作氛围，特制定绩效考核实施方案。2 考核范围 规划部员工。3 考核周期 按月考核，当月考核，绩效奖金次月5日发放。4 考核制度说明 每位员工工资均需包含基本工资及绩效工资两...
绩效考核说明
1.0考核目的。为规范公司管理，正确评价员工的德才表现和工作实绩，充分调动员工积极性和创造性，为员工的聘任 奖惩 培训 辞退 调整工作岗位及晋升职务 评优评先提供可靠的依据，特制定本方案。2.0考核范围。本规定的适用于除高管外的所有后勤人员。3.0考核内容。本制度的考核实行百分制，各部门围绕德 能 ...