1、全勤(无请假、无迟到、无早退)，当月奖励100元。迟到20分钟以内上交活。
动**库10元，迟到20分钟以上上交活动**库30元，若因迟到影响工作。
上交活动**库50元，无故不假者按旷工处理（旷工一天扣三天工资），早。
退上交活动**库10元，漏签上交活动**库5元。
2、未按要求着工作装上交活动**库10元，未按要求佩戴工作牌上交活动**。
库5元。3、不管任何原因与客户争吵上交活动**库50元。
4、不管任何原因与同事争吵上交活动**库50元。
5、在工作职责范围内，学生发生安全事故，承担相应安全责任。
6、每月保持良好清洁卫生，无家长投诉，卫生工作未达要求每次上交活动**库10
元。7、每月按时进行家校沟通，每少一次上交活动**库10元。
8、 因教师能力口碑而来报名的新生，不管是否安排给本人教学都给予相应奖励，
小班、精品班、托管班（连报2月及以上）：每人50元正激励；vip一对一。
10次课及以上：每人100元正激励。
9、与前台顾问老师合作完成试课新生报名工作，给予上课教师相应奖励。小班、
精品班、托管班（连报2月及以上）：每人30元正激励；vip一对一10次课
及以上：每人50元正激励。
10、托管班续班率（按月计算）达100%，正激励100元，续班率低于80%，给。
予教师100元负激励。
11、小班（5人以上）、精品班（4人以上）续班率达100%，正激励800元；续。
班率90%—100%，正激励500元；续班率80%—90%，正激励300元；续
班率75%—80%，正激励100元；续班率低于60%，负激励300元。
12、当月受家长、学员、客户投诉给予50元负激励，二次或以上给予100-300
元负激励。13、不管任何原因学员要求更换老师给予现任老师每人100元负激励，退学每人。
200元负激励。
绩效考核工作标准
附件一 部门基础管理和专业管理工作考核标准。一 通用基础管理标准。1 负责本部门相关的国家法规政策规范标准和上级指示的贯彻落实，负责公司规定在本部门的贯彻执行。2 部门内部日常业务管理制度化，部门管理制度健全。3 部门业务界定清晰，业务实现流程化 标准化，业务流程具有可追溯性。4 部门内部职责清晰，...
教师工作绩效考核评价标准
精品word文档值得 值得拥有。精品word文档值得 值得拥有。一 德。师德表现。优秀 自觉履行师德公约，无体罚 变相体罚学生现象，平等对待学生深得学生和家长好评。良好 自觉履行师德公约，无体罚 变相体罚学生现象，平等对待学生，学生和家长评价较好。合格 能履行师德公约，虽偶有变相体罚学生现象，但能及...
餐饮绩效考核标准绩效考核
餐饮绩效考核标准 绩效考核。餐饮绩效管理标准。年度考核业绩奖励。十一 绩效考核结果的运用。十二 绩效分析报告。为推进公司持续健康发展，建立具有特色的企业文化，有效促进考核激励制度的深入，体现劳动贡献于薪资回报相挂钩，实现企业及个人的既定价值，结合企业实际需要，特制订公司的绩效工资考核制度。绩效考核的...