商场楼层主管绩效考核细则

发布 2022-03-31 15:40:28 阅读 2771

关于楼层主管绩效考核办法。

鉴于目前一线各楼层主管人员已配备到位,为了扩大销售,提高楼层主管的工作积极性,促进各项管理规范化,提高楼层主管的个人素质,公司特制定一线楼层主管绩效激励考核办法对楼层主管进行绩效考核,其中对试用期主管不进行绩效考核,试用期主管经过部门领导及人事部考核合格转正后,方可进行考核,见习时间期限不定。

后附:楼层主管绩效考核细则。

百家购物有限责任公司。

2023年11月7日。

附:商场楼层主管绩效考核细则。

一、全勤奖:40元。

1、迟到15分钟以内,每次扣5元;

2、每月旷工1天,取消全勤奖,并扣除当日工资;

3、每月迟到累计3次以上(含三次)。按旷工处理,取消全勤奖;

4、替人代打卡,给予双方书面警告处分,取消全勤奖,并追加100元罚款;

5、每月调班超过三次者,扣除10元。

二、销售奖:160元。

1、能够完成本楼层分解的销售任务,此奖以完成当月销售总额比例发放,完成比例若低于70%,取消此奖项,总金额100元。

2、员工劳动纪律、仪容仪表执**况,每周违纪处罚不低于10次/周,5元。

3、员工商品知识、服务技能培训每周不低于2次, 5元。

4、卖场卫生、陈列商品,每周2次卫生联查合格率在95%以上,5元。

5、货品管理:货品丰满,商品无缺货、断码现象,货品丰满度保持在90%,10元。

6、价签到位率,进销存备查簿内容完整率100%,10元。

7、能按时完成领导安排的任务,10元。

8、**商管理:能与**商在工作中保持良好沟通,无因自己过失造成商户投诉,5元。

9、协助商场经理、副经理完成公司市调及招商工作,10元。

倚窗远眺,目光目光尽处必有一座山,那影影绰绰的黛绿色的影,是春天的颜色。周遭流岚升腾,没露出那真实的面孔。面对那流转的薄雾,我会幻想,那里有一个世外桃源。

在天阶夜色凉如水的夏夜,我会静静地,静静地,等待一场流星雨的来临…

许下一个愿望,不乞求去实现,至少,曾经,有那么一刻,我那还未枯萎的,青春的,诗意的心,在我最美的年华里,同星空做了一次灵魂的交流…

秋日里,阳光并不刺眼,天空是一碧如洗的蓝,点缀着飘逸的流云。偶尔,一片飞舞的落叶,会飘到我的窗前。斑驳的印迹里,携刻着深秋的颜色。

在一个落雪的晨,这纷纷扬扬的雪,飘落着一如千年前的洁白。窗外,是未被污染的银白色世界。我会去迎接,这人间的圣洁。

在这流转的岁月里,有着流转的四季,还有一颗流转的心,亘古不变的心。

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