单位雇用人员考核材料

发布 2022-04-01 01:41:28 阅读 2874

***同志考核材料。

**同志于2023年12月23日通过**雇佣方式进入我单位工作,负责办公室电脑文印。经我单位干部大会民主测评,我单位干部一致认为***同志雇用期间表现称职。该同志主要表现是:

一、思想纯正,讲规矩守纪律。该同志思想纯正,作风正派,思想政治上时刻和***保持一致,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,具有正确的世界观、人生观和价值观。工作上尊重领导,讲规矩守纪律;生活上坚守社会公德,诚恳善良。

二、虚心好学,注重提升素质。该同志注意提升自身理论水平和业务素养,虚心好学,能主动拓宽视野,主动向领导、同事求教,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己。

三、爱岗敬业,积极服务大局。该同志事业心、责任心强,吃苦耐劳,工作态度一丝不苟。该同志忠于职守,任劳任怨,对上级领导交办的各项工作任务能主动加班加点。

除完成好自己电脑文印的本职工作以及协助办公室等各部门做好相关工作外,该同志还抽调为我会精准扶贫驻村工作队队员,负责资料录入等日常繁杂工作,服务了工作大局。

**同志进入我会工作近三年来,工作学习上取得了长足的进步,得到我会干部群众的普遍好评。该同志性格乐观,工作主动、不计个人得失,展现了当代年轻人蓬勃向上的精神风貌;该同志注意自律,无违反工作纪律和计生政策现象。不足之处:

政治理论学习不够系统和深入,工作统筹协调方面有待进一步提高。

单位)2023年12月12日。

聘用人员考核工作方案

一 目的意义。每年对中心聘用人员考核,是人事制度改革的一项重要内容。是为了建立有效的竞争 激励机制,督促工作人员不断提高自身素质,认真履行岗位职责,保证各项工作的顺利完成,并为人员晋升 聘任 奖惩 培训 辞退以及调整工资提供主要依据。通过考核,进一步完善科学管理,增强全体工作人员的团结意识 服务意识...

聘用人员考核工作方案

方案预案 姓名。单位。日期 年 月 日。一 目的意义。每年对中心聘用人员考核,是人事制度改革的一项重要内容。是为了建立有效的竞争 激励机制,督促工作人员不断提高自身素质,认真履行岗位职责,保证各项工作的顺利完成,并为人员晋升 聘任 奖惩 培训 辞退以及调整工资提供主要依据。通过考核,进一步完善科学管...

单位人员考核方法

考核方法 检查方法 各级主管部门及院内检查,社会监督员 新闻单评分等级 满分85分,其余为附加分,总分为100分。位监督,患者举报,群众评议。1 90分以上为一等,可优先晋升职称,职务,工资晋级,评选先进 2 80 89分为二等,可正常晋升职称,职务,工资晋级,但不能评为本年度各类先进。3 79分以...