2、季度考核办法。
季度考核主要是将季度内三个月份的基本指标相加，再综合每个推广人员该季度内每月业绩和总的业绩，确定推广人员的考核成绩。
3、季度考核等级及奖惩。
季度内三个月都完成基本指标的，评定为合格。
季度内三个月有一个月未完成，但总体完成的，评定位合格。
季度内三个月有两个月未完成，但总数完成的，评定为合格。
季度内三个月都完成基本指标，并有1-2个月超额完成的，评定为良好。
季度内三个月都未完成的，评定为不合格。
季度内三个月都超额完成的，评定为优秀。
公司对不合格的推广人员，将予以解聘。对良好和优秀等级业务员予以奖励。奖励办法如下：
1，良好等级的营销人员，奖励。
2，优秀等级的营销人员，奖励。
3，根据具体的业务完成量，确定获得“季度明星推广人员”荣誉的人选。
三）年终考核。
年终考核是总结一个年度推广工作开展的重要工作、推广部所取得的成效。年终考核主要是在季度考核的基础上，综合本年度四个季度的考核情况，结合推广人员的其他表现，对推广人员的工作作出一个综合评分，以此作为年终提成和奖励的主要依据。
1、年终考核的等级划分。
每个季度都评定为合格的，年终评定为合格。
一年内有1个季度为良好或者优秀，其余为合格的，年终评定为合格。
一年内有2个季度为良好或者优秀， 其余为合格的，年终评定为良好。
一年内有2-3个季度为优秀，其余为良好的，年终评定为优秀。
一年内有3个季度为良好，其余为合格的，年终评定为良好。
一年内4个季度都评定为良好的，年终评定为优秀。
一年内4个季度都评定为优秀的，年终评定为“超级明星”
...如此等等，就是按照一年的综合表现，确定等级。
三、营销工作开展的费用补贴。
推广人员开展营销工作，必然会产生一些列的费用。这些费用是应该由公司承担的。一方面公司可以以实报实销的方式补贴推广人员，一方面也可以在推广人员底薪中体现，根据公司的实际情况，结合推广工作开展的需要，参照同行的制度，制定推广工作开展的补贴额。
四、试用期营销人员的薪资。
推广人员的试用期一般为三个月，试用期推广人员的底薪为 ，试用期内没有提成。在试用期内完成公司指定的任务的，转为正式员工。试用期表现优异的，可以提前转正，并给予一定奖励。
五、其他与考核相关的事项。
一）推广人员工作失误的判定和措施。
推广人员在工作中由于自身的原因导致的业务流失、泄露商业秘密、公司形象受损、公司蒙受损失等情况，一方面要采取果断措施挽回损失，一方面要追究责任。判定损失的要素主要有：
推广人员自身原因还是公司原因？
业务流失量。
损失程度。
不良的社会影响和业内影响。
从以上几个方面来判定的责任。一旦造成损失，公司应综合该推广人员的工作业绩和损失情况作出处理意见，并允许营销人员有补救的机会。
出现失误及时补救，尽快总结，避免再次出现同样的问题。
二）推广人员作息考勤管理及其他。
推广人员应严格遵守公司的各项规章制度，也是年终考核的依据之一。
1、推广人员休息时间的规定。
根据国家法律法规和公司的实际情况，公司推广人员每月休息三天，每天按时打卡参加公司晨会。
2、出勤管理。
每天在早上八点以前到公司报到，下午六点半为正常下班时间。下班之前需回公司报道，因开展业务需要，需在业务场所滞留，须当日说明。对于没有来公司报到且没有说明者，予以处罚。
3、请假管理。
推广人员有事需请假，需提前向公司说明，需经理批复，或者事后补办请假手续。如不说明的，按旷工处理，予以处罚。旷工超过3天/月，公司将予以解聘。
4、推广会议制度。
每天一次晨会，每天八点到公司报到，简单交流上一天的工作和当天的工作。
每月一次工作总结会，总结当月工作，核定推广业务的完成情况，制定下月计划。
针对一些重要业务项目，可召开业务专题会，**攻坚战术。
5、推广人员工作计划及总结制度。
每个推广人员都应真实记录自己每天的工作情况，每月做一次工作总结，并提出下月工作计划，以正式文本形式交公司推广总负责人。公司对推广人员的工作总结和计划作出批复。
6、客户信息汇总制度。
推广人员在公司工作期间开发的客户都属于公司所有，每一个推广人员应将开发的客户资料制成客户资料表，以留公司备案。
业务部推广部业绩考核方案
推广部业绩考核方案 暂定 为了鼓舞推广部工作热情，提高工作绩效，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本方案。一 推广人员人员的底薪。公司推广人员的薪资构成主要是底薪 业务提成 绩效奖金。底薪是维持推广员基本生活保障和开展业务工作所必须的支出。底薪的确定由公司确定并实施，并作为...
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业务部门业务业绩考核程序
6.6.2岗位加薪与每月绩效考核挂钩，连续2月超额100 完成当月销售或连续3月完成当月销售任务，上调一级工资，已是岗位最高工资，如达到晋升条件可申请岗位晋升 6.6.3连续3个月未能完成当月销售任务，工资下调一个级别，若已是最低级别工资而连续3个月未能完成销售任务的，视为自动离职或予以降职处理。6...