综采队。
二0一一年元月。
为了适应新时期班组管理要求，强化执行力建设，提升班组管理水平，提高职工的思想觉悟和安全意识，更好的促进本班安全生产工作的顺利进行，经队委队研究制定本制度，自下发之日起，全队尊照执行。
一、考核办法。
班组职工考核由当班班长根据职工出勤、劳动表现、遵章守纪等方面进行考核打分。班长的考核由队上根据当月安全、生产任务、工程质量、设备管理、工业卫生等方面进行考核。具体考核办法如下：
1、“三违”人员管理办法。
1）本班组职工发生一般性“三违”，班长、组长每人连带处罚当班工分1分，“三违”当事人，扣2分，并下岗帮罚培训2天。
2）本班组职工发生重大“三违”， 班长、组长每人连带处罚当班工分2分，“三违”当事人，扣4分，并下岗帮罚培训7天。
3）本班班组长发生一般性“三违”事件，处罚当班班长当班工分2分。并下岗培训2天。
4）本班班组长发生一般性“三违”事件，处罚当班班长当班工分4分。并下岗培训7天。
2、班组现场安全管理。
1）当班隐患排查不到位，隐患未按期整改，罚当班500元。
2）生产班组之间开展工程质量、生产任务、机电设备管理、工业卫生达标评比活动，当月第一名奖励班组2万元。最后一名处罚1万元。在当月工资中兑现。
班组考核管理制度
班组百分制考核管理制度。为提高烧结制品班的管理水平，实现作业区下达的生产经营目标，促进班组规范化 精细化管理，增强劳务人员凝聚力，危机感和责任意识，体现按劳取酬的原则，结和烧结制品班的具体情况，特制定本细则。一 班组对以下情况的规定 1 未及时清扫设备卫生扣5元。2 未经允许私自串岗扣10元。3 上...
优秀班组管理制度汇编 班组考核制度
优秀班组管理制度汇编 班组考核制度。考核办法。1 班组考核采用百分制考核办法，由办事员考核登记，并与奖金挂钩，按比例奖罚。2 凡有下列情况的予以加分 1 全月安全无事故，没有发生因主观原因造 身或设备损害的，加5分。2 按时参加班前会，服从领导，工作积极主动，完成任务出色，自觉遵守各项规章制度，加5...
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一成煤矿工区 班组安全管理制度。第一章班前会制度。为了加强班组安全管理，在生产前对所有工作进行安全部署及生产完毕后对安全生产情况进行总结，杜绝生产过程中发生意外事故，特制定本制度。一 班前会安排在两班交接的时候进行，要认真组织，切实解决生产中存在的问题，决不做表面文章。参加会议人员必须提前15分钟到...