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绩效考核管理。
车间主任。关键绩效考核指标。
机加车间主任关键绩效考核指标。
考核方向。序号。
kpi指标。
考核周期。绩效目标值。
指标定义/公式。
获奖比例。资料。
一、 车间主任。
1、 关键绩效考核指标。
机加车间主任关键绩效考核指标。
2、 绩效考核表。
机加车间主任绩效考核表。
3、 管理人员综合素质考评表。
被考核人岗位名称考核日期。
二、 工段长。
1、 关键绩效考核指标。
机加车间工段长关键绩效考核指标。
2、 绩效考核表。
机加车间工段长绩效考核表。
3、 工段长综合素质测评。
工段长综合素质测评。
岗位被考核人考核日期考核人。
机加车间车间管理方案
车间管理方案。为了进一步加强机加车间精神文明工作，严肃车间规车间纪，提高整体素质，使机加车间生产任务更好地发展并显示良好的专业技术水平，特定条例如下 一 每位员工必须七点四十到公司会议室开早会。早8 00 下午1 00必须到岗。必须穿工服 工鞋上岗。二 每天按时上班，不迟到，不早退，无旷工 迟到一次...
机加车间车间管理方案
车间管理方案。为了进一步加强机加车间精神文明工作，严肃车间规车间纪，提高整体素质，使机加车间生产任务更好地发展并显示良好的专业技术水平，特定条例如下 一 每位员工必须七点四十到公司会议室开早会。早 8 00 下午 1 00必须到岗。必须穿工服 工鞋上岗。二 每天按时上班，不迟到，不早退，无旷工 迟到...
机加车间主任岗位职责
为了进一步加强机加车间生产管理，提高本车间产品产量和质量，降低各种消耗，特制本职责。一 工作内容。负责机加车间生产管理工作。主要包括 生产管理 人员管理 质量管理 成本控制 组织协调和执行生产部安排的其他工作等。二 工作目标。一 生产管理。确保本车间生产组织合理 进度协调 高效有序进行。1 规范车间...