施工成本控制方案

发布 2022-04-03 09:47:28 阅读 8590

目录。1.编制说明 3

2.总体部署 3

3.组织机构 4

4.成本控制责任制 4

1.项目经理 4

2.技术总工 4

3.施工员 5

4.质量员 5

5.预算员 5

6.材料员 6

7.资料员 6

1.作为施工总承包单位,在与建设单位签订施工合同和与分包班组签订分包合同时,充分利用其不同管理职能的空际,掌握先机为后续工程开展做铺垫。

2.运用自身对施工技术掌握的熟练程度及准确度,遇到施工中可以节省成本的构造和做法时,及时准确的推进设计洽商工作,并做好签证记录。

3.运用自身对设计规范的熟练度及准确度,利用设计规范与本身图纸的收缩空间、设计规范与现场的差异,灵活的调整工程量,同时满足图纸设计要求。

4.在工程施工前做出多个可行的施工方案,细致的做出成本计划值并进行比较,选择成本最低的最可行的优先选择。

5.作为施工总承包单位在与建设单位计量时,切实结合实际、设计图纸、计价规范、投标文件。

1、召开项目管理会议,谈论协调班组、人员之间的矛盾、分工、关系。

2、确定分项成本管理目标及制度,增加相应的变更,签证。

3、考虑成本控制方案,确定各种合同的签订模式。

1、考虑各分部分项工程的施工方案,确定成本最低、效益最大的施工方案。

2、确定大的施工顺序,尽量减少后续班组的工程量,主体阶段能施工的尽量主体阶段完成。(比如构造柱、上反梁等,同样以建筑面积结算,二次结构时可减少此部分费用)

3、从质量、施工、技术上协调指导各管理人员,争取达到降低成本的目的。

1、安排施工的先后顺序,避免返工、返修的工作内容。

2、做好工人的限额领料单和工期安排工作,避免没必要的浪费和怠工。

3、控制分项工程收尾时的材料利用及代换,以减少剩余没用的材料。

1、利用质量验收标准与图纸规范之间的空际,在不影响质量的前提下调整标准。比如板面混凝土厚度减小5mm(板面50线不变,模板底标高上调5mm,板厚减小5mm)。

2、利用图纸和图集之间的空际,确定造价最小,且符合国家标准的做法,一般图纸设计都比图集保守。

3、质量标准文件提前下发施工班组进行签字认可,施工班组干活必须保证质量要求,否则将返工并扣除相应材料费。

1、利用图纸和图集之间的空际,增减可以调整的工程量,按最小的工程量施工,按最大的工程量结算。(有些构造图集,也没有一定的做法,很多事供施工单位选择的)

2、设法增加相应的工程量,比如5栋楼多层相连,楼与楼之间都有变形缝,如果按每栋楼结算,变形缝将不能计算面积,如果按总体楼层计算,则就多算变形缝所占面积。

3、熟悉计算规则和图纸尺寸、实际施工,同一分项工程以最大工程量报甲方,合理最小量对班组结算。(7.85吨钢筋等于1立方混凝土,给班组结算时可以扣除钢筋体积)

1、根据材料计划,进购质量合格的材料,并签字确认。

2、根据施工定额、进度计划等,制定材料领料、用料制度及计划,杜绝不应有的浪费。

3、争取做到废料再次利用。

1.跟随施工进度,按图纸及项目要求,做好相应的隐蔽验收记录、交接验收记录。

地基工程。土方工程。

1、平整场地。

2、土方开挖。

3、土方回填。

钢筋工程。1、基础钢筋。

2、柱子钢筋。

3、梁板钢筋。

4、节点钢筋。

模板工程。1、垫层模板。

2、基础模板。

3、墙柱模板。

4、梁板模板。

5、节点模板。

混凝土工程。

1、垫层混凝土。

2、基础混凝土。

3、墙柱混凝土。

4、梁板混凝土。

5、节点混凝土。

砌筑工程。1、基础墙体砌筑。

2、楼层墙体砌筑。

抹灰工程。1、内墙抹灰。

2、外墙抹灰。

保温工程。1、外墙保温。

按照图纸设计取消没必要的保温节点,推进变更增加必要的节点。

2、屋面保温。

3、内墙保温。

4、节点保温。

防水工程。1、基础防水。

2、屋面防水。

3、卫生间防水。

涂料工程。1、外墙涂料。

2、内墙涂料。

门窗工程。1、外墙门窗。

2、防火防盗门。

楼地面工程。

电气工程。给排水工程。

施工成本控制方案

1.作为施工总承包单位,在与建设单位签订施工合同和与分包班组签订分包合同时,充分利用其不同管理职能的空际,掌握先机为后续工程开展做铺垫。2.运用自身对施工技术掌握的熟练程度及准确度,遇到施工中可以节省成本的构造和做法时,及时准确的推进设计洽商工作,并做好签证记录。3.运用自身对设计规范的熟练度及准确...

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