为进一步加强我矿安全标准建设，提高机电岗位人员安全意识，规范安全行为，创造良好安全环境，提升全员安全能力，杜绝各类安全事故，机电部特制定《机电部岗位绩效考核标准》。
1、组织保障。
安全信誉评价考核领导组。
组长：机电部长。
副组长：机电副部长。
成员：全体机电人员。
职责。组长：总体策划、审核全员安全信誉评价考核机制；
副组长：解决实施过程的疑点、难点、重点问题；审核全员安全信誉评价考核结果和奖罚结果。
2、评价对象。
评价对象：分a、b两类进行评价，具体分类标准见表1：
表1个人分类。
3、评价标准。
评价标准：包括安全指标、岗位指标、现场管理三个方面，基础分为100分。评价标准见：
表2评价标准。
四、评价办法。
评价办法：实行动态评价，每月评价一次，对机电部全体人员按照评价标准进行评价打分，以具体量化结果体现，作为确定员工安全信誉星级的输入和依据。
安全信誉度星级确定：依据每月评价结果，按评价分值给员工确定信誉度等级（安全绩效星级），不同的分值对应不同级别的安全信誉度。安全信誉度分五个等级进行星级评价。
评价分值和星级标准关系见表3：
表3星级标准。
5、处罚标准。
六、附件。1、同一事件涉及两个以上考核项目时，按“就高不就低”的原则进行考核。安全信誉评价考核项目的时效性从事件发生之日起开始记时。内部违章考核员工本人。
2、员工调动单位或变换岗位后类别发生变化时，安全信誉星级不变或升高时，其分值不变；安全信誉星级降低时，其分值套用变动后的单位或岗位所属类别相同安全信誉星级分值的上限，但最高分不能超过本人基础分+考试成绩分，时效性为三个月。
3、各基层单位内部在涉及安全考核方面的分配上要充分考虑到员工个人的星级。
机电部总变绩效考核细则
考核项目。奖金额度。考核标准。月工作计划的制定切合实际，措施详细可行并逐一落实的奖50元。1 本月工作计划的制定不切合实际且出现浮夸现象的扣20 元。2 本月工作计划月底总结时，一条没完成的扣10元，以此。递加。3 对临时指派计划外工作明显存在抵触情绪或处理效果不。佳，每出现一次扣10元。4 不服从...
机电部绩效考核办法
维护设备运行需随时增加的工作量 本岗位职责规定的工作 部长安排的其他工作。定性考核 行为规范。工作态度 工作能力 劳动纪律。三 组织领导。员工考核小组。组长 李梁。副组长 赵宝国。成员 李虎李卫军王会平。工作职责 1.部长负责主持每月考核总结会，对上月考核工作总结，布置。下月各班组工作重点。2.部长...
机电部绩效考核办法
为加强机电部内部治理，落实岗亭义务制，完美奖惩轨制，实施问责轨制，特制订本部分安稳绩效考察究法。考察重要从岗亭义务制 劳动规律 调和合营等方面进行。一 绩效考察的目标 1.进步治理程度，保临盆 保运行 2.严格遵守公司各类规章轨制 遵守岗亭义务制和操作规程 3.搞好班组扶植，培养职员团队精力，培养优...