XX培训教育集团 教师考核方案

发布 2022-04-08 03:25:28 阅读 6322

教师绩效考核。

考核目的:督促老师们将工作做到更好,帮助老师们找到工作中需要改进的地方,作为工资晋级和人事调整的依据。

考核原则:公平公正公开。

考核方案特点:

1、 有自我评价,有同事的评价,有领导的评价,还有服务对象的评价;

2、有结果的评价,也有过程的评价。

3、不可能绝对全面,不可能绝对合理,但是绝对有作用!

考核方法:1、年度考核:

三季考核的平均分为年度考核成绩。

2、季度考核:

一年考核三次,分春季、暑期、秋季。

3、月考核:

每个月第一个星期二前完成上个月的考核。

季度考核细则:

1、续班率30%

2、月度考核平均分60%

3、学生或家长满意度10%

说明:本考核办法,注重对工作过程的考核,工作过程的考核由各主管完成。

考核结果:(100元/档,200/级)

1、季度考核。

前20%,基本工资上调一档,后20%,基本工资下调一档。

2、年度考核。

前20%,基本工资上调一级。

最后一名换岗或辞退,且基本工资下调一级。

考核细则制定流程:

先全体教师讨论,后领导小组讨论定稿,再公示,最后教师每人签字。

怎样提高考核成绩:

单项考核最好的老师,在考核结果出来后介绍自己的经验,将之模板化,辅导所有教师做到最好。

教育集团音体美教师考核方案

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