5.1.1 实验室检验项目开展率。
1）计算方法。
依据《疾病预防控制中心建设标准》（建标127-2009）、《省、市、县级疾病预防控制中心实验室建设指导意见》（卫办疾控发[2004]108号），评估各级疾病预防控制机构实验室检测检验项目的开展情况。
实验室检验项目开展率=实际开展的a类检测项目参数/a类必须检验项目参数×100%
实验室检验项目开展率是考核年度前3年以来a类检验项目实际开展情况。
“实际开展的a类检测项目参数”即实际具备开展a类检验项目能力的总数，包括认证/认可周期内有检验报告的项目数和具备能力的项目数（未通过认证/认可，但已纳入质量管理体系，有质量手册、程序文件、作业指导书、检验报告或研究成果的项目）。包括自考核年度前3年来有检验报告的、维持能力的和具备能力的项目数。维持能力的项目指考核年度前3年以来没有出过检验报告，但有相应的检验人员、设备、菌种等能力的项目；具备能力的项目指已纳入质量管理体系，具有设施、设备、作业指导书、标准品，并有预报告（或典型报告）及相关的管理制度等信息。
如果没有标准品、基本条件不齐全的，不应作为具备开展检验能力的项目。
《省、市、县级疾病预防控制中心检验能力标准》“检验项目”中有几个分项目时，只要有一个分项目已开展，即表示该“检验项目”已开展。
得分。省、市、县级＝实验室检验项目开展率（≥85%为1）×指标分值。
2）基本数据收集与录入。
按照《省、市、县级疾病预防控制中心实验室建设指导指导意见》（卫办疾控发〔2004〕108号）中规定的省、市、县级疾病预防控制机构检验能力标准逐项填写：
是否开展：选项包括：
1-已开展（见上述界定）；
2-应开展未开展（机构应该开展但无实验记录）；
3-无需开展（机构所在地区没有开展该项目的需求；或者是所在地区有需求，但对本机构没有要求）。
应开展而未开展的原因：选项包括：
1-缺设备（缺乏开展特定实验室检验检测项目所必须的仪器设备）；
2-缺人才（缺乏开展特定实验室检验检测项目所必须的专业技术人才）；
3-缺经费（缺少开展特定实验室检验检测项目所必须的经费）
3）基本数据收集**、方法。
数据**于疾病预防控制机构质量管理、综合业务管理、微生物检验、理化检验、毒理等相关部门质量控制体系资料、检验检测记录、报告等和“中国疾病预防控制信息报告系统-疾病预防控制基本信息系统-卫生服务能力信息-检验能力报表”。
4）资料目录清单。
认证/认可证书附件（检验能力范围）
年度项目开展记录、检验工作计划和总结。
年度质控计划及评价。
新方法、新技术、新项目验证记录评价。
5.1.2 检验设备达标率。
1）计算方法。
检验设备达标率=已达到国家标准的a类种数／国家标准a类总数×100%
a类为完成常规工作所需仪器设备，依据《疾病预防控制中心建设标准》（建标127-2009），考核各级疾病预防控制机构“仪器设备a类种（台）数”的达标率。
得分。省、市、县级＝检验设备达标率（≥90%为1）×指标分值。
2）基本数据收集与录入。
按照实验室仪器设备配置清单逐项填写。
国标a类总台数：《疾病预防控制中心建设标准》（建标127-2009）规定各级机构应装备的a类总台数。省级为97类244台（件），市级为57类115台（件），县级为39类61台（件）。
已达国标的种类数：各级疾病预防控制机构已经装备的a类仪器设备台（件）数。省级为97类244台（件），其中有96类台数与件数完全符合，但有一类，要求5台（件），现有7台（件），则该机构的设备达标率为100%（多余的2台（件）需要统计，但不能作为分子进行计算）；如果仅有4台（件），该类设备没有达标，则机构的检验设备台（件）达标率＝96/97+×100%=99.
0%，以此类推。
3）基本数据收集**、方法。
数据**于疾病预防控制机构质量管理、仪器设备管理与维护、微生物检验、理化检验、毒理等相关部门和机构的《计量认证/认可实验室仪器设备清单》、实验室仪器设备档案、固定资产登记台帐等资料和“中国疾病预防控制信息报告系统-疾病预防控制基本信息系统-卫生服务能力信息-主要仪器设备报表”填报的数据。
4）资料目录录入。
单位仪器设备清单。
仪器设备认证及新设备验收记录；
仪器设备检定、运行、维护表；
仪器设备运行工作总结。
5.1.3仪器设备正常运行率。
1）计算方法：
仪器设备正常运行率=正常运行的设备数／现有设备总数×100%
现场随机抽查15种设备实际运**况，核算仪器设备正常运行率。
得分。省、市、县级＝仪器设备正常运行率（≥95%为1）×指标分值。
2）基本数据收集与录入。
现有各类仪器设备总数：指机构现拥有的所有仪器设备，而不是单指所有a类仪器设备，包括机构现有的b类、c类和其他仪器设备。
正常运行的各类仪器设备数：指机构现有所有正常运行的仪器设备总数。“正常运行”判定如下：仪器设备定期检定、运行正常、有维护、使用和仪器设备管理部门的检查记录等。
3）基本数据收集**、方法。
数据**于疾病预防控制机构质量管理、仪器设备管理与维护、微生物检验、理化检验、毒理等相关部门的设备档案、固定资产登记台帐、《计量认证/认可实验室仪器设备清单》及仪器设备检定、运行、维护、使用记录及仪器设备检查、督查记录和总结等相关资料。
4）资料目录录入。
单位仪器设备档案及督查计划；
仪器设备检查、督查及新设备验收记录；
仪器设备检定、运行、维护表；
仪器设备运行工作总结。
5.2.1 实验室安全管理。
1）计算方法：
本指标按以下要素评价。
管理体系健全、完善，有实验室安全管理体系和安全责任人；
bsl-2级及以上实验室布局及系统设置合理，无安全隐患；
检验人员经过实验室安全培训，微生物检验人员须获得生物安全培训证书，培训率达100%；
无实验室安全事故(事故的定义：按机构《质量管理手册》和《管理规章制度》等文件规定的要求执行)。
得分。省、市、县级＝①管理体系×20%指标分值＋②实验室生物安全×20%指标分值＋③培训持证×20%指标分值＋④无事故×40%指标分值。
2）基本数据收集与录入。
实验室安全事故发生数：考核年度，机构的实验室发生安全事故的起数。事故的定义、范围、种类按各单位的《质量管理手册》、《管理规章制度》等文件来规定。
因过失造成仪器的损坏或仪器及样品、菌（毒）种的丢失、违反操作规程引起安全事故等视为事故。
机构实验室检验人员数：考核年度，机构各类实验室检验人员总数。
参加实验室安全培训的检验人员数：考核年度，机构所有实验室检验人员中，参加1次以上（含1次）实验室安全培训的检验人员数量。
3）基本数据收集**、方法：
数据**于疾病预防控制质量管理、仪器设备管理与维护、总务后勤、保卫、微生物检验、理化检验、毒理等相关部门的质量记录、事故报告单、内审和管理评审报告、安全管理部门日常管理等记录，或现场考核时走访职工、召开座谈会了解、核实实验室安全管理。
4）资料目录清单。
单位实验室安全管理制度；
实验室安全管理督查计划与方案及督查、巡查等记录；
事故（包括实验室生物安全）报告及处置工作总结；
bsl-2级及以上实验室布局及系统评价；
检验人员安全培训计划及总结。
5.3.1实验室质控覆盖率。
1）计算方法。
实验室质控覆盖率=纳入实验室质控体系的检验项目数/实验室实际开展的检验项目数×100%
该指标主要是考核各级疾病预防控制机构考核年度前3年以来开展质量控制的情况，要求疾病预防控制机构各实验室定期或不定期开展实验室室内、室间比对或参加有关机构（或部门）要求开展的能力验证试验。“计量认证/认可项目”可作为考核各实验室开展质量控制的间接指标。
纳入实验室质控体系的项目数”包括：
通过“认证/认可”的a与b类项目；
通过有关单位组织的能力验证或实验室比对a与b类项目；
实验室内部组织的质控a与b类项目（盲样、加标**、空白对照、人员比对、标准物质或参考物质、平行样等）。
《省、市、县级疾病预防控制中心检验能力标准》“检验项目”中有几个分项目时，只要有一个分项目已通过认证/认可或实验室质控活动，也即表示该“检验项目”已纳入实验室质控。
得分。省、市、县级＝实验室质控覆盖率（≥85%为1）×指标分值。
2）基本数据收集与录入。
实验室实际开展的检验项目数：指按照《省、地及设区市、县级疾病预防控制中心检验能力标准》，机构实际已开展的a类与b类检验项目总数。
纳入实验室质控体系的检验项目数：指机构已开展的检测项目总数中考核年度前3年以来“纳入实验室质控体系的项目数”，包括：
1）通过“认证/认可”的a类与b类项目；
2）通过有关单位组织的能力验证或实验室比对a类与b类项目；
3）实验室内部组织的质控项目（包括盲样、加标**、空白对照、人员比对、标准物质或参考物质、平行样等）。
接受上级实验室质控考核的检验项目数：指机构已开展的检测项目总数中，接受上级组织的实验室比对、能力验证的项目数。
接受第三方实验室质控考核的检验项目数：指机构已开展的检测项目总数中，接受第三方机构的实验室比对、能力验证的项目数。
检测类实验室月度绩效考核方案
保密。一 绩效方案设计出发点 一 从行业来看，某公司在全国各省 市 县送检量 利润 成本 各类实验完成周期等做大数据分析。二 对比差距分析 归因，并进行客观因素与主观因素分析。三 从公司内部角度，结合历年送检量 利润 成本 加班情况等数据进行分析，在公司内对标。四 实验室工作价值体现为 降本增效 关...
输液室护士绩效考核标准
输液室 绩效考核标准。项目考核内容上班时着整齐 整洁，头发前不遮眉，后不过肩，侧不掩耳，不留长指甲，不涂指甲油，不戴戒指 手镯服从 长工作调配 进行操作时，遵守无菌技术操作原则及消毒隔离要求热爱本质工作，专业思想稳定顾全大局医德医风熟悉工作环境及工作流程团结友爱，具有协作精神服从 长工作调配首问负责...
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