xxxxxxx
xxxxxxx咨询****二零一四年十月。
第一章编制依据、原则。
1.1 概述。
项目名称：xxxxxxx项目。
工程性质：新建。
建设规模：2.4mt/a
工期要求：合同签订后6个月完成审批并取得批复文件。
1.2 编制依据。
1. 《xxxxxxx项目节能评估报告竞争性谈判文件》（以下简称《项目招标文件》）；
2. 《固定资产投资项目节能评估和审查工作指南》（2023年本）；
3. 国家、行业及地方相关节能法规、规范、产业政策及规划等；
4. 公司相关类似项目工作经验。
1.3 编制原则。
1. 严格执行国家、行业及地方法规及规范要求；
2. 充分利用我公司同类项目的经验，发挥其技术优势、管理优势、资源优势，保证工期和质量，提供用户满意的产品和服务；
3. 我公司将本项目作为公司的重点工程项目，公司在组织、资源、技术、管理等方面给予特殊支持和保障；
4. 以积极的态度为业主提供全过程、全方位的服务，一切以按期顺利拿到批复为总目标，满足在合同中提出的和在实施过程中可能提出的要求，达到用户满意。
第二章工作范围和内容。
2.1 工作范围。
xxxxxxx项目节能评估工作。
2.2 工作内容。
主要工作内容为：项目节能评估相关资料的提取和相关问题沟通，能评报告的编制完成，能评报告初稿与甲方工程人员会审及修改，能评报告上报及报告专家评审、评审后修改上报并取得节能评估批复，最终报告的交付。
第三章项目实施进度计划。
根据《项目招标文件》要求及我公司以往类似项目经验，制定该项目节能评估工作进度计划，如下。
表1 项目进度计划。
第四章项目实施方案。
4.1 成立项目小组。
项目合同签订后我公司立即组织相关专业人员成立项目小组，项目小组组长为公司主要技术负责人，组员主要由热能、煤炭、电气、机械和经济类相关技术人员组成，小组人员均有丰富的节能评估类工程咨询工作经验。
4.2 项目提资。
项目小组成立后，小组根据项目情况、《节能评估指南》及以往工作经验等对项目进行初步分析讨论，制定项目报告总体编制思路，制定报告编制计划，汇总项目需要收集的基础数据和相关资料，制作项目提资单并送达（发送）甲方负责人，并沟通相关资料收集；同时小组人员收集整体项目能评报告需要的相关行业资料和项目所在地相关资料。
4.3 资料熟悉及提问。
项目小组对项目收集到的相关资料进行确认和阅读、熟悉，对资料中相关问题进行整理并与甲方负责人沟通，并根据本项目特点及项目已收集资料完善情况，进一步提出需要补充的部分资料并送达（发送）甲方负责人，沟通该部分资料收集；对暂时不影响报告编制进度的资料可在报告编制工程中提供，需确定最迟提供时间。
4.4 报告编制。
根据《节能评估指南》要求及行业相关特点，依据小组制定的报告编制总体思路框架，分专业、分章节对报告进行编制。报告编制过程中应及时与甲方负责人沟通相关问题并定期汇报进度情况，按期完成项目报告编制。
4.5 报告内审。
报告编制完成后由我公司审核部审核，审核完成后立即进行修改，修改完成后再由我公司外聘专家审核，并对审核问题进行修改。
4.6 甲方审核。
报告由公司内部审核并修改完成后，发电子版（根据需要也可同时提供装订纸质版）至甲方负责人，由甲方负责人组织甲方工程师对报告进行甲方会审，甲方审核完成后小组组织对甲方提出相关问题进行修改或答复，修改完成后准备上报。
4.7 上报送审。
报告完成后装订2份送审稿报送自治区***（根据企业需要装订送审稿报告），同时上报项目可研和能评报告电子版刻盘一张、项目可行性研究报告纸质版一份、甲方送审申请及项目路条打印一份。项目能评报告报送至自治区***后由自治区***转报国家***，***委托国家节能中心组织专家评审。
4.8 专家评审。
根据国家节能中心通知参加项目节能评估专家评审会，上会前准备好相关汇报演示文稿及其他相关资料。会后按专家提出修改意见尽快完成报告修改，并对修改完成报告装订上报。
4.9 报告完成交付。
报告修改完成上报后，按合同要求对甲方交付报告成果（装订报告纸质版及电子版），归还借阅甲方相关资料，完成项目节能评估报告。
第五章项目目标及保证。
5.1 进度。
进度目标：严格执行《项目招标文件》及《合同》工期要求，并争取提前完成报告编制及上报工作，提前取得项目批复。
进度目标保证：小组制定报告编制小计划，公司针对小计划进行进度完成奖罚，并定期召开小组会议确保报告编制按计划进行，公司总经理对进度进行监督；定期与甲方负责人进行沟通汇报进度情况；争取报告编制工作提前10~15天完成，提前项目上报时间，争取提前评审取得批复。
5.2 质量。
质量目标：符合国家相关法律、法规及技术标准要求，符合《固定资产投资项目节能评估和审查工作指南》（2023年本）报告编制要求，满足甲方相关要求，保证报告顺利评审通过并取得批复。
质量目标保证：组织有丰富经验的技术人员进行报告编制，定期召开小组会议对质量进度进行监督，公司内部审核及外聘专家审核的双重审核进行把关，并经甲方工程师会审进一步确保质量。
资产评估投标标书 实施方案
一 项目实施目标及目标实施保障措施。1 项目实施目标 根据 发布的 项目 招标文件，我所拟投标参加对 委托的资产评估服务工作。我所将竭诚为委托方提供优质服务，按时 保质 保量地完成 委托的资产评估服务工作。为了能顺利完成 委托的评估服务工作，使本次业务委托单位 评估服务单位及被评估单位能够全面了解本...
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