问评网员工360测评介绍。
操作简洁，智能处理，灵活定制。
即使没有专业知识，也能快速的完成一次360度评估。
360度评估的流程和说明：
1.设计问卷：用户可自由设计所需的调查问卷，支持多种题型，支持问卷页面的个性化设。
计，包括题目分页，前导页说明，问卷填写说明，提交成功后提示信息，页面外观美化。还可以根据实际情况设置问卷页面的逻辑。用户也可以选择把问卷放到公司的服务器中。
2.被评估人管理：支持excel批量导入员工和员工之间的关系（上级，平级，下级等），智。
能匹配更新，更能根据实际情况增减员工属性，并支持按属性分析数据。
3.发送邀请：批量**邮件邀请评估人回答，查看发送状况（是否到达，是否打开等）。
4.**进度：全程掌握评估人回答情况，支持批量重发提醒邮件，并可随时中断评估进程。
支持答卷重填，删除等操作。5.分析报告：支持自定义分析指标，权重设置，自动批量导出每一个被评估人报告，支持。
pdf，excel，word等多种格式。
报告支持跟按题目，按指标分析，最高分，最低分等。
支持根据客户要求定制报告，并可多次使用，且可批量导出。
6.支持流程再造，可根据需要添加线下答卷与线上答卷的合并。非邮件要求，无记名投票。等。
360度员工绩效考核法
360度考核法又称为全方位考核法，最早被英特尔公司提出并加以实施运用。该方法是指通过员工自己 上司 同事 下属 顾客等不同主体来了解其工作绩效，过评论知晓各方面的意见，清楚自己的长处和短处，来达到提高自己的目的。员工如果想知道别人对自己是怎么评价的，自己的感觉跟别人的评价是否一致，就可以主要提出来作...
饭店员工360度绩效考核方法绩效考核
饭店员工360度绩效考核方法 绩效考核。一 360度绩效考核方法概述 360度绩效考核方法是指全方位 多角度的考核。即由被考评人的上级 同级 下级和内部客户 外部客户甚至本人担任考评者，从四面八方对被评者进行全方位的评价，考评的内容也涉及到员工的任务绩效 管理绩效 周边绩效 态度和能力等方方面面，考...
360度绩效考核
主管。主管的评价是绩效评估中最常见的方式，即绩效评估的工作是由主管来执行。因此身为主管必须熟悉评估方法，并善用绩效评估的结果做为指导部属，发展部属潜能的重要 随着企业的调整，一些公司常常会推动一些跨部门的合作方案，因此一些员工可能同时会与很多主管一起共事。所以在绩效评估的系统建立上，亦可将多主管 矩...