《四股泉煤业****采煤质量验收考核办法》
一、总则。1、为了进一步明确采煤工作面计量及验收考核标准,遵循计量验收客观公正,科学规范、及时准确的原则,提高我公司采煤工作面工程质量,使员工牢固树立“产量就是工资”的意识,特制定《四股泉煤业****采煤质量验收考核办法》,以下简称本办法,望各单位认真遵照执行。
2、为保证验收工作的顺利进行,特成立采煤工作面计量及验收管理领导小组。
组长:总工程师。
副组长:生产矿长、技术质量部部长。
成员: 技术质量部全员、各区队负责人、技术员。
领导小组下设办公室:办公室设在技术质量部质量组。
办公室主任:技术质量部质量副部长兼任。
领导小组职责:负责对采煤工作面工程质量及其他工程的验收情况进行日常监督检查考核。
二、工作面验收标准。
1、严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》作业,否则不予验收。
2、参加验收的工作面必须达到安全质量标准化二级及以上。 (以矿每月4次及能源集团月底安全质量标准化检查5次中的二级平均得分为准)。
三、采煤工作面验收管理办法。
1、采煤工作面支护严格按《回采工作面作业规程》质量标准执行。液压支架初撑力不低于额定值80%,并有现场检测手段,单体液压支柱初撑力不小于11.4mpa,发现一处不合格考核区队班组绩效50元。
2、工作面支架中心距误差不超过100mm,架间间隙不超过200mm(柱距-50—50mm),单体支柱柱距、排距、单体支柱迎山角度必须在允许范围内,超过其允许范围,发现一处不合格考核区队班组绩效50元。
3、工作面失效支柱必须及时进行更换,如发现失效支柱不及时更换者,按每棵考核区队班组绩效50元。工作面泄压支柱不得超过三个,三个以内不予考核;超过三个,按每棵考核区队班组绩效50元。
4、工作面机头、机尾支护必须符合作业规程要求,出现一次质量不合格考核区队班组绩效100元。
5、工作面安全出口保持畅通,人行道宽度不应低于0.8米,综采工作面安全出口高度不小于1.8米,炮采工作面不小于1.6米,发现一次堵塞,考核区队班组绩效100元。
6、工作面超前支护距离不得小于20米,初撑力符合作业规程要求,若超前支护达不到要求或初撑力达不到作业规程要求,考核区队班组绩效100元。
7、工作面顶板不平,要加强工作绞顶工作,若发现绞顶不实,导致钢梁伸弯伸折,考核区队班组绩效100元。
8、当班必须对工作面的浮煤进行清理,如发现留有浮煤按每吨考核区队班组绩效200元。
9、工作面在安全质量标准化验收时,技术员必须配备压力表和糖量仪,缺一项每次考核区队技术员200元。
10、按质量标准化要求,必须有监测支护质量和顶板动态分析,无顶板离层监测系统或记录不全,考核区队技术员200元。
11、在回采过程中,因不负责任或不按作业规程设计要求进行回采作业等出现质量问题,由质量工程师按质量事故进行追查,并按情节严重对责任者处以300—500元罚款。
12、采煤区队班组负责人必须配合质量验收员验收工作,一次不配合,自当班起,该工作面停止验收,不予上报采煤质量。
13、每月评选出一个质量优胜班组,评选依据以矿每月4次及能源集团月底安全质量标准化检查这5次平均得分为准,工程质量优胜班组月度绩效奖励5000元。
14、每月矿验收考核金额队长承担10%,副队长10%,技术员5%。
三、文明生产。
1、风机两巷材料必须分类码放整齐,挂牌管理,标明材料名称、规格、数量。发现一次材料不上架或码放不齐,考核区队绩效100元,发现一处材料无标识牌或标识牌填写不清楚,考核区队绩效50元。运至工作面迎头材料及工器具要分类码放整齐,发现一个单项材料考核班组绩效50元。
2、巷内无淤泥、无积水、无杂物,水沟畅通。发现一次泥积水长度超过5m或深度超过0.1米考核区队绩效200元;巷内废旧设备、材料杂物不及时**每次考核区队绩效100元。
3、工作面作业结束后,操作人员必须将施工工具放到指定的工具箱里,并将风水管路盘放整齐。发现一次乱扔乱放考核班组绩效100元。
4、巷道内发现一台开关摆放不合理、开关不上架或电缆吊挂不合格考核区队绩效200元。
5、各班组负责当班文明生产及防尘工作。每班下班时必须将溜子或皮带上的煤渣拉空,并将回头煤矸清理干净,发现一次文明生产不合格或煤尘堆积考核班组绩效200元。
6、巷道内的积水由班组负责抽排,并负责清理水窝内的淤泥,发现一次水窝内积水过多或淤泥较多考核班组绩效100元。
7、巷道距迎头40米外,供风、供水管路及风筒吊挂不整齐,每处考核区队绩效300元。
8、采煤工作面当班回采结束后,管线必须吊挂整齐,物料归类码放,大块矸石必须排入采空区,若发现一次不合格,考核区队绩效200元。
四、本验收管理办法解释权归技术质量部。
宝丰能源集团四股泉煤业****。
二0一五年三月二十九日。
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