2023年度客户服务中心述职报告

发布 2022-04-14 05:09:28 阅读 8537

日期。姓名。单位。

xx-05-11xx年度客户服务中心述职报告光阴荏苒,岁月昭逝。在营业部领导的关怀和部门领导的信任与支持下,本人有幸亲历了中山**客户服务中心从无到有,服务体系从摸索到逐渐成型的成长与变革,“专注本职而专业、勤学谦卑而共赢”成为本年度本人最基本感言。现将本年度本人工作情况进行汇报。

一、扎实做好基础服务,潜心提升综合素养xx年3月以前,本人承担营业部每日短信**、邮件资讯及**评论发送、**与qq群实时咨询等日常服务工作,此外定期参与晨会晨报制作、周末讲座、活动主持或活动门票登记派发及客户经理培训等工作,另外,反洗钱回访及新客户回访以及客户投诉回访均由本人承接,此外,营业部名下转托管客户及客户佣金优惠洽谈均由本人主要负责。本人坚持每天早七点三十分以前上班,晚十七点三十分以后下班的习惯,将各类琐事尽可能处理妥当之余,不懈提升对市场认知深度,锻炼写作演讲等综合素养,坚持每天撰写评论及阅读各类资讯,年内共计在公司内刊发表文章四次,接受中山**与中山网采访六次,南方**采访一次,网易财经频道采访一次等。

二、迎合营业部发展需要,积极投身学习热潮合规管理日渐深入人心,营业部发展与合规相伴成为时代趋势,秉持终身学习理念,本人于xx年6月通过合规管理人员胜任能力考试,9月通过**从业资格考试和12月ib业务专项培训,为营业部合规建设及ib业务如期开展,做出自身的一份努力。

三、提升理**底服务实践,贴近客户谋创新xx年4月,客服中心成立后,本人逐渐从日常琐事中脱离,转向为集中服务短信及qq受众。并积极投身参与到产品创新中,例如,在听取大量客户意见后,在部门负责人丁涛老师指导下,推出更适合客户**需求的“**宝”品牌。根据统计显示,截止12月21日,**宝总荐股数量为62只,其中10只提示客户7%及时止损,2只持平建议换股操作,剩余50只基本获利5%-15%之间提示客户止盈。

有始有终的跟踪服务与可操作性较强的实战荐股,取得较好的客户反响与口碑。

2023年度客户服务中心工作计划

为了在新的一年里,将客户服务中心的各项工作开展更好,结合2011年度的工作总结,针对此前工作中存在的不足和有待改进提高的工作。在物业公司2012年度的工作方针指导下,拟定出2012年我客户服务中心工作计划如下 序号。工作 为了在新的一年里,将客户服务中心的各项工作开展更好,结合2011年度的工作总结...

2023年客户服务中心培训计划

一 培训目的1 强化部门员工服务意识 2 优化员工服务质量 提高员工服务水平 3 提高员工工作责任心,增强工作效率。二 培训办法与培训对象1 培训由客户服务中心全体员工参加。2 每周固定时间由部门负责人进行培训 如遇特殊情况可进行调整 三 培训地点部门办公室 可根据实际情况进行相应调整 四 培训内容...

2023年客户服务中心培训计划

一 培训目的。1 强化部门员工服务意识 2 优化员工服务质量 提高员工服务水平 3 提高员工工作责任心,增强工作效率。二 培训办法与培训对象。1 培训由客户服务中心全体员工参加。2 每周固定时间由部门负责人进行培训 如遇特殊情况可进行调整 三 培训地点。部门办公室 可根据实际情况进行相应调整 四 培...