1 目的。
公司为保证新入职员工培训管理受控，流程有序，特制定本制度。
2 范围。所有新入职员工。
3 职责。本办法由销售部归口管理。
4 内容。4.1新入职销售人员上岗前均需进行入职培训，培训结束后，销售服务科组织考评，考评结果经销售部长审核、销售经理批准后方可正式上岗；
4.2新入职人员培训：
4.2.1内容及要求。
4.2.2培训安排。
4.2.3 销售部负责准备培训资料，建立题库，并制作目录管理，包括外来文件等；销售服务科组织培训、考试，以及考试结果的记录、保管与存档；
4.2.4 入职培训各阶段结束后都进行阶段考试，不合格者重新培训，阶段考核合格后方可进入下阶段培训，直到综合考核合格后填写《转正申请单》，经部门领导、行政部审核、财务部审定、总经理批准后，方可正式上岗；并对其薪资做出相应调整。
4.3 新入职员工转正后，所有待遇均按公司《薪资管理规定》执行。
4.31员工转正后，工作时间不足三个月（包括三个月）而提出离职的员工，视工作时长而将扣除200元——500元不等的培训费用，在其工资中直接体现。
新员工培训制度
1 根据任职条件推荐导师人选 2 把推行导师制度当作激励骨干员工 提高其管理水平的重要措施，在员工担任导师期间，为其合理分配工作，并将其辅导新员工的情况纳入月度考核。四 导师的任职条件。同时具备以下条件的员工，有资格担任导师 1 认同公司企业文化理念，严格遵守公司规章制度，自觉体现在日常工作中。2 ...
新员工培训制度
新员工培训管理制度。一 规定 1 作息时间 每天早上8 00 11 30 下午13 00 16 30 上班前到各自部门报道，8点前务必到培训室。2 上课前请将手机调成震动或静音，认真签到，任何人不准代签到。3 上课时认真听讲，积极参加实践活动。4 尊重讲师，认真学习，不得私下玩手机 打 等做与课堂学...
新员工培训制度
实习就业处新员工培训制度。一 实习就业处培训的目地。1 让新进人员了解孙进学校发展历程 组织目标 机构设置和部门职责，及有关 人事 安全等知识 增强员工对学校的认同感和归属感，使之尽快融入学校中来。2 使新进人员了解学校的经营思想和教学理念，更快胜任工作，更好为学校服务 3 培养良好的行为标准，形成...