煤矿年度培训计划

×××生产技术部年度培训计划。

××生产技术部。

××生产技术部2023年度培训计划为了提高生产技术部员工队伍素质和服务矿井发展的需要，强化生产技术部员工安全意识，落实国家煤矿”安全有关法律、法规及煤矿有关规章制度，建立健全培训长效机制，保证培训工作顺利开展。××生产技术部特制(生产技术部年度培训计划》。

培训人员。生产技术部现有员工，掘进、回采、测量、地质，各专业同时进行培训。

一、培训形式。

根据生产技术部的入并情况施行脱产培训、半脱产培训、业余培训。

三、培训内容：

1.煤矿安全生产形势与法律法规。

2.煤矿安全质量标准化的目的，内容和方法。

3.掘进、回果、地质、测量等各专业理论知识的强化。4.职业健康教育、经常性的安全教育、应知应会教育。

5.公司、煤矿下达的相关文件、规章制度、应急预案和事故案例。

6.《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和危险源辨识。

7.煤矿“一通三防”相关知识和事故案例。

新参加工作职工应编制详细的教案和课时计划，进行不少于课时的脱产培训。

2、工程师、技术员要与新入职员工签订师征协议，采取专人帮教，尽快提高技术水平和业务知识。

=)各专业管理人员职业资格证培训计划。

各专业管理人员的培训工作由矿上统一制定培训计划进行培训，主要以煤矿安全生产形势与法律法规、煤矿安全管理、煤矿开采安全管理、煤矿“一通三防”安全管理、煤矿爆破安全、煤矿灾害预防与事故应急管理、职业危害等管理知识为主。

五、培训小组成员及职责。

一)培训讲师成员。

1、矿级培训讲师由生产技术部王永光同志担任。

2、生产技术部培训讲师由生产技术部王永光、武大利、张连国和崔红章同志担任。

二)培训讲师职责。

1.熟悉煤矿各项法律法规，充分掌握各类培训要求。

2.根据生产技术部全年的培训任务做好培训工作计划，并组织培训组成员按计划实施培训工作：确保各项工作有条不紊地进行。

3.及时了解培训进展情况，认真落实培训要求，加强对培训工作的检查督导工作。

负责提课安排工作，组织培训组成员做好培训的开来，地考核、鉴定等工作。

5.做好培川组成员的管理工作，有针对性的培养能力强、进步快的成员。

6.上报各级各部1的培训资料及时、准确、完整。

7.负责专业分类安排培训班负责人，对每位授课人员的培训质量负有管理责任。

8.不折不扣完成培训任务，工作中树典型，积经验，勤于事，敢于创新。

三)讲师授课职责。

1.培训需求调查：参与培训需求的调查分析，了解培训学员的现状及组织者对课程的期望，以此策划培训内容。

2.培训内容策划：根据培训需求，编制培训讲义，准备学习材料，收集与课程相关的资料、信息、案例、活动，深刻理解并有效整合培训内容，设计培训授课方式，确保培训内容的专业性与生动性，确保培训方式符合学员学习习惯。

3.培训授课：专业并生动地进行课程讲授，做好现场把控，根据课程反馈，不断完善培训课程。

4.培训效果总结：做好培训记录并跟进培训后的效果反馈分析总结培训工作，提出培训管理与课程完善合理化建议；对培训效果进行评估。

考核机制对员工的学习效果由师傅对学员学习情况进行打分，记入绩效考核成绩中，师徒协议签订三个月以上后，如果师傅发现该员工已经不适合该专业的继续学习，可以取消师徒协议，由组长或者副组长另行分配。如果学员1年内连续三次解除协议，自动到综合部报到。

专业技术人员讲课后必须进行考核，考核成绩记入当月绩效考核中。不能参加考试与考试不合格的员工要进行补考，成绩连续两次为倒数第一名的学员，取消当月安全奖。

1、安全培训全年计划表。

2、学员学习记录表