一、培训目的。
为什么要举行此次的培训。
二、培训对象。
什么人需要参加这次的培训。
三、培训时间。
该培训项目在什么时间段举行。
四、培训地点与设施。
在**举行此次培训项目,培训场地内的设施包括哪些。
五、培训内容和方法。
此次培训项目包括哪些课程,采用什么培训方法等,这些可以用课程表的形式呈现出来。
六、培训教材。
是否需要打印和分发培训资料,如果需要,这个流程如何进行。
七、培训负责人及讲师。
一是培训师资的说明,二是此次培训项目负责人情况说明。
八、培训项目费用预算。
可以列张费用明细预算清单,以**的形式展示。
九、培训评估。
写清楚此次培训项目采用什么评估方式,在哪些时间节点会进行追踪和评估。
培训计划书(一)
以全面提高大学生专业知识为宗旨,不断提升学校的核心竞争力、拓宽大学生就业渠道为依据,本着创建一批高素质、高技能的学生队伍,做好学生就业工作。为使大学生更好的胜任工作,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现同时因现代社会人力资源部发展的需求,公司和企业从事人事部门的员工,必需出示人力资源管理师**证书。
一.培训计划内容。
1、培训目的。
1) 熟练掌握人力资源六大模块(人力资源规划、薪酬管理、绩效管理、招聘与配置、员工关系管理、培训与开发。 )的理论知识难点和重点。
2) 提高大学生的知识水平,促进对大学生的职业生涯发展。
3) 拿到人力资源管理师证,使大学生在毕业后容易找到工作。
4) 提升大学生毕业后从事工作职责的能力,提高动手能力。
2、培训的负责人和培训师。
内聘讲师:教授人力资源管理专业六大模块的老师每个老师。
外聘讲师:知名企业人力资源总监或主管。
3、培训对象。
长沙民政学院社会工作学院人力资源管理系的人管1432班的全体学生。
4、培训内容。
1、 以ppt的形式进行讲解人力资源规划、薪酬管理、绩效管理、招聘与配置、员工关系管理、培训与开发六大模块的课程内容。
2、方式:学生进行相互讨论、学生自由发言、做相关课程掺加的游戏方式进行溶于课本中的专业技能培训。
3、讲解对现代管理知识和手段,增加学生的组织能力、凝聚力和执行力。
4、指导老师对新员工进行操作指导,按照由浅入深,循序渐进的步骤逐渐熟悉工作,直至能够独立操作为止。
5、管理理念、沟通技巧,领导技能、决策能力、素质要求等方面的培训,一般由总裁、分管领导负责培训,有条件的采用外聘讲师或者送外培训。
6、培训的时间、期限。
每周开设两节课,每节课120分钟。具体时间是2023年11月17号到2023年12月17号的每周周二下午2点-5点,周日下午3点到5点。
7、培训场地。
长沙民政学院社会工作学院4-101的多**教室。
8、培训方法。
运用开设讲师讲授法、案例分析法、角色扮演法、行为模拟法、多**培训法、管理游戏法、研讨法组织开展培训。
9、其他注意事项。
注意培训时期对学生进行及时地反馈,了解学生的学习心理和学习欲望,组织落实对学生的管理。
培训计划书(二)
前言。在春暖花开的时节,我们公司注入了一股新鲜血液,迎来了又一批新同事。在竞争激烈的当下,作为一个广告公司,创新是我们保持旺盛生命力和竞争力的核心因素。
此次招收新员工,正为我公司保持活力提供了保障。但是广告策划的创新是要靠团队集思广益,团结合作是必不可少的,必须让新员工认识到团结合作的重要性,积极融入到团队中,在团队中施展自己的才华。为此,特举办本次新员工培训。
一、 目标。
通过此次培训,使新员工增进彼此间的了解,充分认识到团队合作的重要性,加强团结,提高合作意识和凝聚力,以更好的开展未来的工作。
二、参加人员。
全体新员工。
三、时间。4月14号——4月15号。
四、地点。公司、**素质拓展基地。
五、培训内容及安排。
日上午:所有新员工于9点前到达公司,先由人力资源部部长带领参观公司,熟悉工作环境和日常考勤流程,并向老员工介绍新员工。然后在会议室向新员工展示我公司的发展历程和优秀成果、获奖作品,以增加新员工对公司的认识和归属感。
最后,组织新员工学习公司的规章制度。
日下午:组织所有新员工在会议室参加讲座,听取由公司副经理所作的“团队合作与公司发展”的主旨演讲。
日晚,组织全公司所有新老员工聚餐,以增进大家互相之间的了解和友谊,使新员工尽快融入集体。
日,所有新员工于8点前到达公司,由人力资源部部长带领大家前往**素质拓展基地参与素质拓展。由教练随机分为2队,进行比拼。素质拓展的主题为团队合作与创新。
使所有新员工在拓展中充分发挥主观能动性,通过一系列项目的开展深刻体会到团队合作的重要性,并由教练及时引导大家进行总结和提炼。
日晚,在公司会议室召开交流会。交流会有总经理亲自主持,组织大。
家对2天的培训,特别是当天的素质拓展的感受和体会进行交流,以进一步提高培训效果。最后,由新员工自己制定自己的工作目标。
六、总结与反馈。
由人力资源部对本次培训进行总结,并以问卷形式对新员工进行调查,通过反馈分析出本次培训的利弊,以书面形式将结果提交给总经理,为未来的新员工培训提供参考。
培训计划书范文(一)
能源与动力工程系组织部具体负责我系共青团的组织建设工作:团建工作,发展新团员, 团员的团证、团籍、团费的管理和团组织关系转接工作,开展团组织的活动,宣传党团的有关知识,提高团员的思想和素质,指导各团支部开展团组织活动。
组织部立足于团员青年的切身利益,围绕学院和系内的中心工作,把握思想理论的制高点,发挥机动灵活的工作特点,发挥求真务实的工作作风,不断加强对广大团员青年的思想政治教育工作,巩固加强我系共青团各个支部建设。
组织部的职责:
1、负责起草团组织的各项制度和规定,监督基层组织执行;
2、负责团的基层组织、团干部及广大团员情况的统计;
3、负责团员发展、团证的颁发、注册、补办;
4、负责团的组织关系转接和团籍管理、团费收缴工作;
5、负责组织评优工作,包括团支部工作等级评估、优秀团员、优秀团员干部的评选等;
7、负责先进集体和先进个人的材料整理,并及时向上级报告;
8、组织各支部开好组织生活会和邓论学习会,并做出检查;
9、开展推优工作,指导各支部协助同级党组织做好积极分子工作;
10、举办大学生业余党校,负责党校的各项工作;
11、指导各支部在“社团节,团支部节”和“科技文化节”中开展各项活动, 并做出检查;
由于组织部负责的党建工作是一件比较严肃的事情而且工作比较繁杂,所以对各班委在思想和工作方面上有以下要求:
首先在思想方面。
1、自觉遵守沈阳工程学院《学生须知》,注重个人思想修养。
2、注重个人形象,能在学生中树立良好的典范并做好桥梁作用;
3、不做有有损我院和我系的事情,积极维护我系形象。
工作方面 :
1、各班委积极配合组织部工作,按时完成我部交代的任务。
2、各班委组织好组织生活会会和邓论学习会的开展,会前做好充分的准备和动员工作。
3、各班委要对工作认真负责,作风踏实,不浮躁,做好模范带头作用。
4、班委对团基层的工作要有足够的耐心和细心去完成,一定要保质保量并且按时完成。
相信通过我的介绍,大家会对组织部有了更深更进一步的了解,也应该知道以后应该如何去做,如何做的更好。最后希望大家回去能够认真总结,争取以后能够更出色的完成每一项工作。
培训计划书范文(二)
一、社团部职责。
社团部的宗旨是丰富和活跃同学们的课余文化生活。秉承三个有利于原则,即“有利于我社团宗旨,有利于我系文艺、才艺人才的可持续发展,有利于我系各项活动的顺利开展”。因此,社团部工作职能如下:
1、根据各班级参与社团活动的情况,对班级进行考核并在期末进行排名。
2、组织丰富多彩的社团活动来丰富和活跃同学们的课余文化生活,以实现我社团宗旨。
3、对已注册的协会进行监督和管理,保证其正常运作。对各协会会长进行考核并享有注销协会,罢免和任命会长的权力。
4、 配合学院团委精心策划组织好每年一次的社团节。
5、检查大二各班的晨练并根据各班出勤情况进行加扣分。
6、我系的外联工作。
二、各班班委对我部工作的配合。
1、号召同学积极报名注册成为我系协会的会员。
2、鼓励班级同学积极参加协会活动。
3、配合协会监督班级中协会会员的日常活动出勤情况。
4、积极申请成为我部组织的活动的承办班级。
三、总括。总而言之我系社团部一直秉着“一个宗旨三个有利于”的原则为我系同学服务,相信在大家的共同努力之下我们动力系会越来越好。
宣传部班委培训计划。
美宣方面:主要负责院以及系里各项活动的宣传工作,配合各部门活动的前期宣传以及现场布置。表现形式主要通过大气而充满时代气息的大板和海报进行宣传,制作活动所需的各种道具。
运用形式多样的而富有新意的方式对会议现场或活动现场进行实地布置。
文宣方面:主要负责院报文艺稿的收缴和内容的审核以及负责日常新闻的报道及对学院的方面活动的宣传,配合各部门的活动进行报道宣传。负责重大节日,重大活动及其它活动的宣传工作;加强学生会内部各部门的信息交流以及学生会的重大活动进行全方位的宣传。
美宣方面主要由王泽超,郭星,崔峰博,赵远楠负责。
文宣方面主要由钮云龙,高鹏程负责。
对于日常工作,需对各班宣传委员进行相对的工作培训,使之在日常工作中积极配合宣传部工作,对于日常的文艺稿件上交需积极及时,而在美宣方面,对于出海报以及搬、抬大板需积极出人,保证宣传部各项工作能够正常积极的运行。
总之我部人员以及各班宣委会努力保证我系学生会各部工作的正常运行,配合各项活动的开展以及布置。
培训计划书范文(三)
一、培训目的:
通过在湖南著名广告公司美景创意的顶岗实习,学习优秀设计公司的管理方法,提升个人商业设计水平与实践能力,亲身体验企业识别系统的设计与制作流程,结合大运会体育场馆的设计制作项目,了解广告**材料的特质及应用范围,掌握当下设计行业动态和成本。同时,也为个人教学工作提供成功商业经验,提升个人教学能力、商业实践能力和课堂管理能力。
项目计划书格式项目计划书格式
精选word文档。策划书 本页是最新发布的 项目计划书格式 的详细页面,感觉写的不错,把错别字改掉了,为了大家阅读方便。项目计划书格式。一 策划书名称。尽可能写出具体的策划名称,如 年 月广西大学 活动策划书 置于页面 也可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。二 活动背景。根据策划书的特点在以下项...
培训计划书格式 2023年
页。培训计划书格式。培训计划书格式。一 培训目的。为什么要举行此次的培训。二 培训对象。什么人需要参加这次的培训。三 培训时间。该培训项目在什么时间段举行。四 培训地点与设施。在 举行此次培训项目,培训场地内的设施包括哪些。培训计划书格式。培训计划书格式。一 培训目的。为什么要举行此次的培训。二 培...
营销计划书格式,市场营销计划书格式
精选公文范文。营销计划书格式,市。场营销计划书格式。各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您 谢谢。以下 市场营销计划书格式 由营销计划频道为您提供,希望对您写工作计划有所帮助!1.前言。又可称为导言,是策划案的开头部分。其内容包括 策划专题 指导思想和重点 难点与关键2.正文。正文是策划案的主...