1.1 为了促进我院全面质量管理，提高生产技术人员的技术创新、解决具体问题的能力和全院职工的质量意识，提升我院的技术优势和竞争力，营造全员参与技术创新和质量管理的良好氛围，确保我院产品质量和服务质量，特制定本办法。
1.2 本办法适用于院所属各部室和各生产经营单位。
2.1 qc活动工作由院iso9001贯标管理委员会负责，日常办事机构为院技术部。
2.2 院各部室及各生产经营单位的qc小组活动，由部室负责人或各单位的主任工程师负责组织。
2.3 班组或生产工序建立qc小组，小组长负责本小组qc活动的组织与实施。
3.1.1 现场型课题：以稳定生产工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境为选题范围，课题较小，难度不大，活动周期短，容易出成果，但经济效益不一定大。
3.1.2 服务性课题：以推动服务工作标准化、程序化、科学化、提高服务质量和效益为选题范围，课题较小，周期短，见效较快，社会效益往往比较明显。
3.1.3 攻关型课题：以解决技术关键问题为选题范围，课题难度大，活动周期较长，需投入较多的资源，通常经济效益显著。
3.1.4 管理型课题：通常以提高业务工作质量、解决管理中存在的问题、提高管理水平为选题范围，课题有大有小，可以跨部门开展。
3.1.5 创新型课题：运用新的思维方式、创新的方法，开发新产品（项目）、新方法，为实现预期目标而开展活动。
3.2.1 qc小组组长应是tqc（全面质量管理）普及教育成绩合格者，并熟悉本岗位、本单位各种规程、标准和制度。
3.2.2 有懂得数理统计和管理技术的骨干。
3.3.1 qc小组可采取自愿与行政组织相结合的方式组建，并到院iso9001贯标管理委员会进行注册登记，填写“qc小组注册登记表”（见附件1）。
3.3.2 qc小组的名称应根据班组、工序而定，要简洁明了。经注册登记的qc小组可连续活动数年，但每年要重新注册。
3.4.1 qc小组活动应根据我院的质量方针、质量目标和本岗位、本班组的现状，并在院iso9001贯标管理委员会的统一部署下进行。
3.4.2 qc小组活动每月不少于1次，并有活动记录，填写“qc小组活动记录表”（见附件2）。六个月内未开展活动，一年内未发表成果，即予注销。
3.4.3 qc小组活动要按照pdca循环的工作程序进行，如实做好活动记录，包括课题选择、现状调查、目标设定、原因分析、对策制定、数据处理及参加人员等。
（1）提高工作效率。
（2）提高工作质量、产品质量、服务质量。
（3）增收节支、增产节约，降低消耗。
（4）为用户服务，为下工序服务。
（5）组织专题攻关，改善生产、经营管理。
（6）开展以提高职工业务技术和思想素质为目标的质量教育。
（1）发布成果qc小组，必须是已在院iso9001贯标管理委员会进行了注册登记。
（2）必须是预定的课题。
（3）必须有按pdca循环程序的活动记录。
（4）qc活动程序已经完成，且已产生效果。
（5）根据活动的情况和效果，编写了成果报告，并按照要求编制了幻灯片演示文件。
（6）有进一步提高质量的设想、建议和意见。
3.7.1 首先由qc小组提出申请，经生产经营单位同意后，向院iso9001贯标管理委员会推荐优秀qc小组及qc成果。
3.7.2 成立qc成果评审组。评审组由技术部推荐办事公正、具有质量管理专业技术知识和实践经验的人员组成，并经院科技委员会批准。
3.7.3 召开qc成果发布会（一般每年召开1次），由院技术部组织并主持。成果发布会要广泛吸收各级领导、管理干部和广大职工参加，并尽量邀请上级质量管理部门到现场指导。
（1）宣布发布成果的单位、课题、发布人；
（2）宣布评委名单；
（3）宣布发布会会场纪律；
（4）发布人宣读成果；
（5）评委会进行质疑、评审，并做出评价。
3.9.1 qc成果的评价应综合考虑经济效益、社会效益、技术改进、产品和服务质量、安全生产、人才培养、班组建设等方面。
3.9.2 按照“qc小组活动成果发布评审表”（见附件3），分别从选题及目标设定、原因分析、对策与措施、活动效果、发布情况、特点等方面进行评分。
90分（含）以上者为一等奖，80（含）～90分者为二等奖，70（含）～80分者为三等奖。
3.9.3 院对评出的。
一、二、三等奖成果进行表彰，颁发证书和奖金，并择优推荐参加上级部门组织召开的qc成果发布会。
3.9.4 优秀qc成果奖励执行院《奖惩办法》相关条款。
本办法由技术部负责解释。
附表1：qc小组注册登记表。
附表2：qc小组活动记录表。
附表3：qc小组活动成果发布评审表。
附表1qc小组注册登记表。
附件2年月日。
记录者： 第页。
附件3qc小组活动成果发布评审表。
QC小组活动管理办法
qc 小组活动管理办法。1目的。为推动公司全面质量管理工作深入开展，鼓励员工积极参与群众性质量管理 以下简称qc 小组活动，激发广大员工奋发进取的积极性和创造性，增强员工不断改进质量的思想意识，以提高员工队伍素质，不断提高管理水平 产品质量和企业竞争能力，特制定本办法。2 适用范围。适用于本公司员工...
QC小组活动管理办法
质量管理小组活动管理办法。第一章总则。第一条为贯彻项目质量管理方针和争创优质工程，进一步推动项目全面质量管理的深入开展，充分发挥广大技术人员主人翁责任感和参加项目管理的积极性 创造性，自觉 扎实 有效地开展群众性的质量管理活动，不断提高施工质量管理能力，特制定本办法。第二条质量管理小组是以改进质量，...
QC小组活动管理办法
中铁十济安 2005 35号。关于印发 中铁十局济南铁路工程 qc小组活动管理办法 的通知。各分公司 项目经理部 中铁十局济铁工程 qc小组活动管理办法 已经公司研究通过，现予以印发，请各单位认真执行。在执行中如发现问题，请及时书面上报公司安全质量管理部。二 五年三月九日 中铁十局济南铁路工程 第一...