河北双吉化工****。
组长：李伟。
组员：安全管理分工。
组长：李伟。
分工：负责车间全面落实安全领导工作，及时召开安全小组会议，研究整改措施，排除各种隐患，保证全厂生产用电。
组员：分工：负责配电室安全管理。
组员：分工：负责车间安全，发生事故隐患，及时发现及时处理，直到达到安全。
组员：分工：负责厂区线路安全，发现隐患及早处理，保证照明等用电。
河北双吉化工****。
机电车间消防组织。
总指挥：李伟。
组长：组员：
留守组长：组员：
四懂：1、懂得本岗位生产过程中火灾的危险性；
2、懂得预防火灾的措施；
3、懂得扑灭火灾的方法；
4、懂得逃生知识。
四会：1、会报警，火警**：119；
2、会用消防器材；
3、会扑灭初**灾；
4、会逃生。
机电车间工作总结
机电车间2014年工作总结。转瞬间2014年过去了，在公司各级安全主管的正确领导下，我车间认真贯彻执行 安全第。一 预防为主 综合治理 的方针，始终将安全工作摆在先于一切 高于一切 重于一切的位置，做到安全生产思想到位，安全生产措施到位，安全责任落实到位，实现了车间全年安全生产零事故。现将我车间20...
机电车间绩效考核管理办法
锦界选煤厂机电车间绩效考核管理办法。为了维护车间整体利益，提高员工的安全意识 提高车间人员的凝聚力 提高工作的执行力 给车间全体成员提供一个良好的工作环境，根据 洗选中心锦界选煤厂五型企业绩效考核办法 制定本办法。第一条检修车间安全绩效工资考核办法。1 年度内发生轻伤人身事故，处罚事故责任主管厂领导...
机电车间2023年度总结
2011年即将结束，在公司及矿井的领导和帮助下，我们机电车间全体职工紧紧围绕机电管理工作目标和生产任务这一理念，在机电管理部的业务指导下，团结协作，以机电标准化为目标，使用好 维护好机电设备。一 2011年工作总结 1 在机电管理部的业务指导下，我们积极调配人员，团结协作主要完成了以下工作 完成井下...