关于加强安全生产的通知

发布 2022-05-24 03:09:28 阅读 2014

各项目部: 安全生产责任重于泰山,“安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!”一直以来,公司坚持“以人为本”,对安全生产工作高度重视、紧抓不懈,安全生产取得了一定成效。

但是,当前安全生产形势依然严峻,概括起来,主要表现在:一是安全生产措施不落实;二是安全生产责任不到位,基础工作薄弱,管理不善,时有违规作业、违反劳动纪律;三是职工自我保护意识能力差;四是安全生产监督不到位,安全教育力度不足;五是奖罚制度不健全,缺少有效激励约束机制。 目前,随着公司经营规模的拓展,在建工程涉及有国内和海外项目,员工多且来自五湖四海,地方分散,管理难度大,尤其海外项目周边局势安全问题,加强安全生产管理工作显得尤为重要。

下段工作,就如何完善和加强安全生产,公司作如下部署,望各项目部遵照执行: 一、标本兼治,重在治本,扎实推进安全生产工作。 加强安全生产是一项长期而紧迫的任务。

总体思路是:“以人为本”、“安全第。

一、预防为主”,坚持强化安全管理,实现安全生产形势的根本好转。 二、健全和落实安全生产责任制。 健全和落实安全生产责任制是加强安全生产工作的关健。

首先,要强化项目部经理负责制。各项目部经理要把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人,今后公司要建立安全生产的考核制度,把安全指标作为考核项目经理的一个重要指标。 三、深入开展安全生产专项自查活动。

各项目部要针对关健问题和薄弱环节,切实做好抓好生产班组、特种作业(电工、电焊工)、机车驾驶或大型机组作业、外施工队、卫生防疫、劳动保护等工作的自查并做到及时向公司反馈。 四、强化各项目现场安全生产管理。 要全面加强项目现场安全生产管理,包括生产管理和安全管理,尽快改变目前普遍存在的安全管理薄弱状况;加强安全生产基础工作,建立严密、完整、有序的安全管理规章制度;严格执行各项规章制度,杜绝违章作业,培养和增强职工安全意识,充分发挥职工在安全生产方面的监督作用。

五、高度重视和切实加强安全生产工作的领导。 第。

一、提高认识,加强领导。各项目部经理要把安全生产工作纳入重要议事日程,定期分析安全生产形势; 第。

二、密切配合,形成合力。安全生产涉及面广,工作复杂,需要各部门、各方面通力合作; 第。

三、转变作风,狠抓落实。切实转变重生产而忽视安全防范,牢固树立“安全就是效益”的思想观念,把安全生产各个环节真正落实到行动中特此通知!

xxx工程****

二0一一年十一月二十二日。

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