1、公司每月组织一次安全生产大检查，项目经理部每月组织一至两次安全生产检查，每旬组织一次综合大检查。
2、根据工作需要项目经理部或单位工程区域工程师组织不定期的安全生产大检查，如巡回检查、专项检查等。
3、安全检查的主要内容：⑴查领导，是否认真贯彻了“安全第。
一、预防为主”的方针，正确处理了安全和施工生产进度的关系等。⑵查教育，在时间、内容、人员上是否落实。⑶查防护，各种现场防护是否达到了标准要求。
⑷查制度，各项管理制度是否健全，是否得以真正落实。⑸查隐患，工地各方面是否存在隐患和“三违现象”以及“三定”工作是否落实。⑹查整改，上级部门或项目经理部检查中所发现的安全隐患是否已经整改完毕。
4、每次检查要认真考核、评分和评比，好的经验要总结推广，给予适当的奖励，差的要严肃批评、给予处罚，使得安全检查真正形成为经常化、制度化。
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2 基层公司每月一次应由领导组织安全部门有关职能部门和工地负责人对各工地进行巡回检查，及时发现问题提出落实整改措施，督促工地和有关部门及时解决工地上的不安全行为和不安全设施。3 工地每周一次检查，由工地负责人组织本工地有关人员 工长 班组长 专兼职安全员 对本工地的设施 设备进行大检查，及时发现问题...