安全科工作总结及工作计划

发布 2022-06-04 14:22:28 阅读 1224

一、年度应急、救护管理工作完成情况。

1、根据上级文件要求,重新完成了我公司及施工方的应急救援预案的修订工作,并完善了一系列管理制度。

2、于2023年1月1日与高平市矿山救护队成功签订了2023年矿山救护协议。

3、根据上级文件要求,在公司各职能科室、连队的积极配合下利用“六月安全生产月活动”举行了“顶板事故专项应急演练”和“水灾事故专项应急演练”。

4、完成了应急救援自查自纠、重大危险源自查自纠、防汛自查自纠、矿山救护队预防性自查工作。

5、矿山救护队于6月—8月份进行了培训考核,37名队员全部通过考核达标,并取得了矿山救护队员资格证书。

6、矿山救护队中队长、技术员、小队长于9月中旬—10月中旬分别参加了培训考核,并取得了相关资格证书。

二、安全科科室管理工作完成情况。

1、年初,借鉴兄弟煤矿安全先进管理经验,重新规范和完善了科室各项安全管理制度和档案。

2、从三月份开始,完成了跟班领导、科长及科员下井排查隐患的次数和条数完成情况汇总,对完不成责任人的进行了经济处罚。

3、组织完成了“3.18”事故警示日、“保护矿工生命、矿长守规尽责”、“知责、履责”、六月份安全生产月、“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度|”大讨论、煤矿安全事故“现身说法”警示教育、集中治理“三违”行为等各项安全方面的相关活动,达到了预期目的和效果。

4、组织完成了上级文件要求的各种安全大检查及安全大检查“回头看”工作。

5、组织完成了每周二的安全例会和每周三的科务会工作。

6、完成了以公司乔矿长牵头组织的每周不少于二次的科、队集中隐患大排查工作,并以“五定”形式下发至相关科、队,做到了有排查原始记录、台账登记、有专题整改、会议记录、回查隐患整改完成情况等一系列循环程序,实现了闭合管理。

7、完成了每周、每月以及年终“三违”情况统计及通报工作。

8、根据上级文件要求,按时按量上报各类文件资料、矿领导带班下井计划公示及上月执**况汇总上报工作。

9、按照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》要求,逐步完善了质量标准化中安全管理方面的资料。

10、完成了对各施工地点的作业规程、安全技术措施的审核工作。并对作业规程、安全技术措施的贯彻学习情况进行检查。

11、按公司要求对新工人进行了煤矿各类专业知识的培训、并组织了严格考试,监管以老带新工作的力度,执行了每月一科或队的理论和实操知识考试。

12、组织安全员学习各工种的操作规程,更好地督促职工改正工作中不规范的操作行为。

13、完成了火工品的运输、使用安全监管工作。

14、由科室制定了安全员百分考核激励机制管理办法,并严格执行。

15、对安全员下达当班不少于五条的现场隐患及问题,要求把问题排查在现场,解决在现场,由现场班组长以上人员签字整改,次班安全员做好回查工作,次日由安全科派人检查三班的整改完成情况。

16、加大检身工管理力度,必须完成每月不少于一次的抓“三违”任务,也列入了检身工考核任务完成范畴。

三、隐患排查情况。

1、公司自查隐患共861条,其中机电运输类288条,一通三防类121条,采掘类230条,监控类90条,其它类132条。对所查问题和隐患都已整改完成。

2、上级检查。

上级各级部门检查隐患共337条,其中:

1)晋城市煤炭管理局共查隐患49条,其中机电运输类16条,一通三防类15条,采掘类1条,监控类5条,防治水4条,其它类8条。

2)高平市煤炭管理局共查隐患89条,其中机电运输类19条,一通三防类15条,采掘类3条,监控类4条,防治水8条,防汛类4条,应急救援类8条,重大危险源2条,安全培训10,其它类16条。

3)高平科兴集团共查隐患61条,其中机电运输类17条,一通三防类7条,采掘类6条,监控类2条,防治水类7条,其它类22条。

4)马村中心站共查隐患138条,其中机电运输类58条,一通三防类20条,采掘类12条,监控类1条,防汛类1条;其它类46条。

四、“三违”查处情况。

2023年共查三违96起,三违人数112人,其中违章指挥1起1人次,违章操作40起45人次,违反劳动纪律56起66人次;严重三违10起13人次,一般三违64起77人次,轻微三违22起22人次;采煤队7起8人次,综掘队8起10人次,开拓队4起4人次,机运队3起3人次,维修队11起13人次,探水队3起3人次,井下机电队3起3人次,通风科1起1人次,安全科1起1人次,施工队56起66人次。

五、本年度存在的隐患及问题。

1、针对公司今年建设情况,每开工一项单项工程,各连队对新设备、新工艺和操作程序不熟悉,必须经过业务知识培训来提高实操技能水平。

2、外包队的施工,给安全监管和火工品管理及检身工作增加了一定的难度,要求检身工工作认真细心再认真。

3、受遗留痼疾,职工普遍存在安全意识淡薄,要实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。

二0一四年工作计划。

一、及早完成2023年应急救援预案的修订工作以及2023年矿山救护协议的签订工作。

二、制定全年应急演练计划,并按照计划认真组织开展专项应急演练。

三、完善矿山救护队设备、设施及相关管理制度,利用三个月的时间完成公司矿山救护队资质认定工作。

四、加强培训,增强安全意识。执行每月一科或队的理论和实操知识考试,更好地督促纠正职工改正工作中不规范的操作行为。

五、开展好安全活动。认真组织好今年“3.18”事故警示日和六月份安全生产月活动以及上级文件要求开展的其他各项安全方面的相关活动。

六、完成对井下施工地点的安全监管,继续执行安全员区域负责、班中巡检的监管制度。

七、加大安全问责力度,由科室制定了严重“三违”帮教制度,经领导审核同意后认真实施。

八、完善安全管理制度。以制度管人,从细化入手。

九、继续组织完成由乔矿长牵头组织的每周不少于两次的科、队集中隐患大排查工作,实施排查、记录、汇报、整改、验收考核、统计分析“六步”程序闭合管理。

十、加大安全隐患排查力度,不只对井下,也包括地面各个角落。

十。一、完成公司联合试运转期间的安全监管工作。

十。二、继续实行安全员百分考核激励机制的管理办法,对连续三个月倒数名次的个人要进行通报或调离工作岗位的处罚。

十。三、科室资料各种管理制度的完善再进行分类细化管理,为我公司90万吨矿井建设早日达标做好充分准备。

安全科。2023年12月3日。

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