安全会议制度

发布 2022-06-04 17:23:28 阅读 8338

1、运管处安全领导小组会议。毎季度召开一次,由安全领导小组组长主持,安全领导小组成员参加。会议主要总结前季度安全工作情况,安排布置本季度安全工作。

2、行业安全例会。毎个月召开一次,会议由处分管安全工作的领导主持,各客运公司、危险品运输公司、车站、以及客车定点维修企业领导参加。会议主要听取各单位安全工作情况汇报、传达有关安全工作要求、通报安全工作情况、安排布置近期安全工作。

3、安全紧急会议。运管处可视情况或工作需要召开安全工作紧急会议。会议由主要领导或分管领导主持,会议主要传达安全重要指示,安排重要安全活动,研究解决重要安全问题。

4、各种安全会议必须落实专人做好记录以备检查,参会人员报到时必须签字,重要会议精神需以会议纪要形式下发各单位执行。

安全检查制度。

1、安全检查分日常检查和专项检查,按批准或已经备案的安全检查计划执行。

2、主要领导每月至少带队检查一次,分管安全领导每月至少带队检查两次,分管业务领导每月至少带队检查1次。各科室按照处年度安全检查计划执行。

3、重点检查客运企业、汽车客运站、危化品运输企业。

等开展安全生产的情况和落实企业主体安全责任的情况。

4、安全检查时应填写《安全检查记录》,包括被检查单位、检查时间、检查内容、查出的问题等内容,还应有检查负责人、检查人员和被检查单位责任人签字。

5、对安全检查中发现的问题,应责令被检查单位立即进行现场整改,现场不能整改的,要下发《隐患整改通知书》限期整改。被检查单位应在规定的期限完成整改,并向运管处写出《隐患整改情况报告》,运管处五日内组织工作人员对整改情况进行复查。重大隐患要做到责任、措施、资金、预案和现场监控“五落实”。

对经整改仍达不到安全条件的,要收回经营许可,责令企业停止经营。

6、安全检查资料按规定及时归档保存。

隐患整改制度。

为了尽快落实整改措施,确保安全隐患的及时整改,杜绝事故发生,特制定本规定。

1、在安全检查中若发现事故隐患,必须以书面形式通知责任单位,并根据隐患性质,分别做出立即整改或限期整改的决定。

2、对发出的隐患整改决定,必须要求责任单位反馈整改情况和整改结果,对重大隐患必须进行跟踪检查,确保隐患整改落实到实处。

3、对整改不力或整改不彻底者,必要时下督办通知责令整改。

4、凡涉及隐患整改的所有原始资料必须妥善保管,以备查验。

事故管理制度。

运管处接到企业的道路运输安全事故报告后,应按有关规定向上级主管部门报告,报告的内容包括:事故发生的时间、地点、**情况、事故经过、事故发生后采取的措施、初步的事故原因等。发生一次死亡1人的事故,分管安全的领导带领相关科所人员赶赴现场,参与事故救援处置工作;发生一次死亡2人以上(含2人)的事故,主要领导要带领分管领导、相关科所负责人,立即赶赴现场,参与事故救援处置工作。

按规定参与事故调查,注意收集与事故有关的证据资料,查清事故原因和责任人,督促事故单位采取整改措施。

企业在事故处理完后,要将事故的资料和对相关责任人的处理情况报运管处,运管处按有关规定作出相应处罚,并督促企业按“四不放过”的原则落实对责任人的处理。

安全教育培训制度。

每年应组织行业内重点单位的主要负责人、分管安全负责人、安全管理人员进行安全教育培训,同时开展从业人员的安全教育培训。运管处每年要对客运驾驶从业人员和危险货物运输从业人员,开展一次安全继续教育培训。

gps安全管理制度。

一)、定期对企业监控系统的使用和管理情况进行检查,重点对企业平台上线率、基础信息录入情况、违规违法车辆处理情况、日常监控记录、监控数据统计分析报告进行检查并抽查各企业车辆车载终端**状况。

二)搜集、整理辖区内运输企业对gps监控平台的意见和建议,并及时报告市运管局安监处和信息中心。

三)对危险品运输车辆、客运车辆评级、年审时,必须对车辆的gps安装情况进行审查。

四)对企业gps系统运行使用情况进行年度考核,将考核结果作为年度安全服务质量信誉考核、安全生产评估、日常安全考核的重要依据。

安全值班制度。

为了使各项安全工作得到有效的落实,确保相关的信息及时的上传下达,防范安全事故的发生,特制定如下制度:(一)实行安全工作值班制度。日常值班按照处办公室统一安排。

并作好值班记录。值班**:72222667。

二)值班任务:处理值班期间的各项事务,安全资料报送、接待来访,遇有安全生产问题作好记录,立即报告相关领导,并及时处理。

三)值班期间要配备完善的通讯和交通工具,保证信息准确、及时、畅通。

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