安全会议管理制度

发布 2022-06-04 18:16:28 阅读 8473

东区炼钢厂安全生产委员会。

编号:dg-gl-4004-2015签发人:

第1条为了协调和处理东区炼钢厂存在的安全生产问题,掌握安全生产状况,及时研究、讨论、布置、安排、总结、评比安全生产工作,提出改进安全生产工作的措施和阶段性的安全目标,使安全生产管理工作实现规范化、标准化、可控目标,结合东区炼钢厂生产实际特制定本制度;

第2条本制度适用于东区炼钢厂管辖范围内的所有单位;

第3条安全生产会议形式如下:

1、月安全生产例会;

2、周安全生产例会;

3、各工段每周安全生产例会;

4、班组班前班后会议;

第四条各级、各类安全会议组织要求:

一、月安全例会。

第一节由生产技术科安全办公室组织,每月召开一次,由厂长主持召开,月安全生产例会由各专业主管副厂长、科室科长、工段段长、工段兼职安全员参加;

第二节总结上月安全生产工作情况,找出存在的主要问题及不足,制定相关的安全措施和改进意见,根据实际情况和总体要求对本月安全生产工作进行全面安排,提出决策性的意见和要求。

第三节根据年度安全生产工作计划、目标,结合各个不同时期的安全生产工作特点,确定各阶段安全生产工作的实施方案;研究分析各阶段安全生产管理的成效和安全生产工作落实情况,针对存在的问题,制定相应的调整措施,责成有关单位、部门认真落实。

第四节决定安全生产的重大事项和推广安全生产的先进经验、方法,决定表彰的安全生产先进单位和个人。

第五节学习党和****生产方针、政策、法律、法规、标准和安全生产的基本知识、要求,增强法制观念和政策水平和安全生产专业知识,实现依法管理,规范管理,不断提高安全生产管理水平和能力。

第六节安全生产例会的各种记录、材料由安全部门负责,记录要符合例会记录的规范要求,各种会议记录、材料、资料要及时整理、下发和存档。

第七节安全生产例会所安排的工作、形成的决议、制定的措施、领导对安全生产工作的要求,安全部门负责整理、下发,并负责监督落实,将各单位、部门的落实情况及时向领导汇报,为领导决策提供可靠的依据。

二、周安全生产例会。

第一节由生产技术科安全办公室组织,每周一召开上午九点,由安全主管主持召开,周安全生产例会由各专业主管、工段兼职安全员参加;

第二节会议召开前,由设备主管、安全主管协同各工段兼职安全员对现场开展检查,汇总现场问题,召开会议时,针对汇总问题强调重点工作;

第三节总结上周安全生产工作情况,找出存在的问题和不足,分析存在的问题和不足的原因,研究制定具有针对性的改进方法和措施,对下周安全生产工作进行全面、系统、具有针对性的安排。

第四节组织学习党和****生产方针、政策、法律、法规、标准、要求、安全生产规章制度和安全生产监管的基本专业知识,增强安全生产法制观念和政策理论水平,提高安全生产技术素质,实现依法、依章管理的要求,加强安全生产监督检查管理,提高监督检查和解决问题的能力。

第五节总结推广在安全生产监督检查管理过程中的先进经验、先进方法,表彰和奖励在安全生产监督管理中的先进安全监督员。

第六节安全生产例会要认真记录,例会的材料,形成的决议、决定及领导的具体要求及时整理下发,并及时、完整的存档备案、

三、每各工段每周全生产例会。

各工段每周安全生产例会按照既定的会议时间安排表(如下),由相关工段组织,每周内依次召开,由工段负责人主持,每周安全生产例会由本工段工段安全员、三班班长、全体人员及厂部安全员参加(当班人员不用参加,由工段安全负责向当班人员进行传达,当班人员必须了解、熟知每日安全生产例会的内容);

第一节班组安全活动日。

1) 班组安全活动时间为一小时,班组安全活动由工段长、工段兼职安全员、班组长共同组织召开,生产技术科安全办公室负责监督检查指导班组活动情况。

2) 班组安全活动要根据班组安全生产工作实际和班组人员的思想状况,学习安全生产基本知识、安全生产相关专业技术、安全生产管理制度、文件、安全活动材料、事故案例等,努力提高全体职工的安全文化素质和安全技能,提高职工遵章守规的自觉性。

3) 总结和讨论上周班组安全生产的执**况,找出存在的问题和差距,分析存在问题的原因,研究制定改进措施、方法,定期对班组每位成员安全生产状况和班组长重视程度进行评议。

4) 研究解决事故隐患的整改与防范、危险源(点)的控制与管理、职工遵章守纪的基本现状,不断强化统计现场及人员的安全管理工作,实现班组自我管理、自我控制、自我约束、自我防范、自我提高的目标,防止事故发生。

5) 班组的安全活动要按时召开,要确定活动的主题,活动要真实,内容要具有针对性,注重活动的效果。记录要及时完整,严禁真帐假记。

第二节各工段安全生产例会。

1) 总结一周内安全生产工作情况,通报厂部、工段检查出违纪、违规等方面存在的问题,梳理厂部下达工作任务的落实情况,找出存在的不足,分析存在的问题和不足的原因,研究制定具有针对性的改进方法和措施,对下周安全生产工作进行全面、系统、具有针对性的安排,并由厂部安全员对本工段安全生产情况评价。

2) 传达公司、厂部各项安全生产文件、指令、要求和近期安全生产工作重点、防范的主要事项及作业安全规范等内容。

3) 由工段安全员负责记录会议纪要,整理汇总会议中提及的重要事项、下达的工作任务、领导提出的具体要求等,完成后交由生产技术科存档备案。

四、班组班前班后会议:

1、班组长结合当日的具体生产(检修)任务召开班前班后会议。

2、班前会内容:

1)传达学习上级有关安全工作的文件、指示或事故案例。

2)在班前会上要突出“三交”(交任务、交安全、交措施)和“三查”(查工作着装、查精神状态、查个人安全用具),并根据当天生产任务的特点、设备运行状况、作业环境等。布置工作任务的同时进行安全交底,有针对性地提出安全注意事项,使员工熟知工作中相应的安全措施或安全注意事项。

3)说明上一班的设备及安全设施运行状况,对遗留的安全问题提出防范措施。

4)明确安全值班负责人和安全检查的重点。

5)对员工掌握安全操作规程及事故应急预案情况进行提问或抽查。

6)明确联保互保变更情况,督促各岗位人员做好安全生产工作。

3、班后会内容:

1)总结本班的安全生产情况,指出存在的问题,提出改进措施及意见,并上次会议提及要求及落实情况总结。

2)对本班存在的违规、违纪情况及人员进行考评;

3)汇总本班安全检查情况,明确检查的问题及其整改处理情况;

4)组织人员对相关安全文件、资料进行传达学习;

4)强调人员注意途中的交通安全,做好交通安全的告知等事项;

第五条考核办法。

第一节各级、各类安全生产会议必须按时召开,如有特殊情况需延时召开的,必须经主管负责人同意,否则每延期召开一次扣所在单位100元,未召开一次,扣所在单位200元,并扣发本单位主要负责人100元。

第二节未召开安全生产会议的而真帐假记,考核相关责任单位100元。

第三节会议记录不完整,不符合会议记录规范,未及时记录会议材料未及时下发存档的,每发生一次,扣责任单位100元。

第四节未按时参加上级安全生产会议或未参加会议者,每迟到一次扣50元,未参加扣100元/人/次。

第五节各级安全生会议要做到“三有三落实”。三有:有布置,有记录,有检查;三落实:组织落实,时间落实,内容落实。

第六条本制度由东区炼钢厂安全生产委员会办公室负责解释,执**况,由安全生产委员会办公室负责监督检查考核,修订亦同。

第七条本制度自下发之日起执行。

东区炼钢厂。

2023年4月25日修订。

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