武汉理工大学12年考研

发布 2022-06-10 08:17:28 阅读 8766

二、简答题。

1、(1)工程项目计划的重要性和多变性(2)组织协调的关键性。2、答:第一代是单个项目的项目管理。

第二代是项目群管理第三代是组合管理***是变更管理。

3、答:(1)、项目经理对项目全权负责,需向公司高层管理报告。

2)、项目组所有成员直接对项目经理负责。(3)、项目从职能部门中分离,沟通途径变得简洁。

4)、易于保留一部分在某些技术领域具有很高才能的专家作为固定成员。(5)、项目目标单一,项目组成员能够明确理解并集中精力于目标,使团队。

精神能充分发挥。

6)、权力集中是决策速度加快,能对客户需求和高层管理意图做出快速响。

应。7)、命令源的唯一性。

4、(1)、合同类型策划(2)、承发包模式策划(3)、合同结构模式的策划(4)、合同文本策划(5)、合同管理策划。

5、答:(1)、领导干部必须先受教育(2)、新工人**安全教育(3)、特种作业人员的培训。(4)、经常性教育。(5)、安全教育培训形式。

三、计算题。

1、网络计划图是相对比较简单的计算各个时间参数。会画简单的网络图。

2、计算题是关于工程经济中净现值和净现值率的计算问题,属于比较常规题目,难度不大。该题目具体数据以及不清楚了。你可以好好看看工程经济课本中关于净现值、净现值率这一块。

并结合历年真题中的相关部分。

净现值是反映投资方案在计算期内获利能力的动态评价指标。

净现值率:净现值率是在净现值的基础上发展起来的,可作为净现值的一种补充。净现值率是项目净现值与项目全部投资现值之比。

其经济含义是单位投资限制所能带来的净现值,是一个考察项目单位投资盈利能力的指标。由于净现值不直接考察项目投资额的大小,故为考察投资的利用效率,常用净现值率作为净现值的辅助评价指标。。应用npvr评价方案时,影视npvr≥0时,方案才能接受。

四、案例分析题。

主要要区分哪些责任属于承包商的,哪些属于业主就可以了。这类题型在合同管理上有好多简单的合同索赔练习题。

五、论述题。

和11年的论述题雷同答案可以参考11年的答案。

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