FT ZL LC003年度经营计划制定流程

发布 2022-06-14 19:32:28 阅读 7438

1. 目标:

明确复地集团年度经营计划的制定过程和责任部门,保证集团年度经营计划的正常实施。

2. 适用范围:

集团年度经营计划的制定。

3. 术语和定义:

4. 部门职责。

4.1 投资管理中心:负责和组织《集团年度经营计划》的制定。

4.2 集团职能部门:制定本部门的年度专业计划。

4.3 下属公司:制定本公司的年度业务计划。

4.4 战略委员会:指导《集团年度经营计划》的制定,并对最终报告审核决策。

5. 工作程序:

备注:年度经营计划在每年第四季度制定)

6. 权限及标准。

7. 主要文档。

8.1 资料**:房策网

8. 主要附件。

8.1《复地集团三年战略规划》

8.2《xx公司三年业务规划》

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