本年度在公司各级领导的大力支持下，在各兄弟部门的通力配合下，在后期保障中心全员的共同努力下，我们做了以下几件事情，以示自勉。
后期保障中心今年胜利完成了粽子、月饼、圣诞票任务。
（g）、在今年全国范围的打击毒、赌、黄运动中，积极配合，严格按统一标准执行，我酒店娱乐部在中南片区是唯一一枝独秀。
（h）另外保安部还组织参加了汤逊湖第23期消防培训，成绩较好。
、停车盲道划线，解决了长期盲道停车无证的局面。
（i）三、pa方面：今年的主题是仪容仪表，基础是经得起检查。
pa方面一直以来属于外包性质，给我们具体管理带来一定困难，不过在我们和外包pa公司的密切配合下，还是解决了很多问题。
（a）、今年更换了三家pa公司，爱洁，嘉发，千禧龙。
前两家一家**太高，一家质量太低，均没能长期合作，最后一家千禧龙公司，**不高，质量***。
他们以来让我们的大堂大理石，一改前面的pa公司的旧貌。
其他方面也大有改观。
、及时对大门玻璃、观光（b）电梯玻璃，正面外墙，进行清洗，保证酒店外观形象，、多次对（c）大堂大理石进行翻新、护理。
（d）对11楼会所大理石进行首次翻新。
效果很好。、对酒店所有木雕定期进行上油护理，基本达到要求。
（e）（f）、对大楼外墙所有玻璃进行了一次清洗。
（g）、添加了大门及九楼卫生间去污地垫。
并时常维护。
（h）、整治了大楼后门以前的脏、乱、差的问题，添加了新垃圾桶、定期及时清洗。
、多次协助清（i）洗8楼水景池。
、今年多大楼内花摆进行调整，更换品种，质量（j）把关。
xx年计划：1、一抓员工的专业知识和酒店基本知识教育。
管的是事，理的是人。
有什么样的人就有什么样的酒店。
2、工程部争取来年做成以下几件事情：停车场刷黑工程，九楼明档处更换地砖工程，财务楼顶员工之家工程，大楼屋面堵漏工程，另外要签订旋转门维保合同，3、保安部争取在来年进一步改善门前进出车速度，树立礼仪岗形象。
后门及其他出口严查严管，考虑实行有奖查脏制度，加强监控管理，加强钥匙管理，加强巡更管理，进一步标准化站、立、行姿势、停车手势。
4、pa部想办法治理房间异味问题，大理石锈边问题。
地铁公司保障安全工作总结
一 20xx年安全目标及任务完成情况 xx年部门严格落实 隐患治理 科技兴安 的精神，在全体员工的共同努力下没有发生一起责任性安全事故，实现了运营公司下达的xx年设备保障部安全考核指标。二 20xx年部门安全工作情况及其成效 1 落实职代会精神，加强安全监管队伍建设，坚持做到落实安全管理网络和岗位责...
公司经营中心2023年工作总结
2 加强投标项目的跟踪反馈。近年来投标工作过于频繁，在一定程度忽略了投标项目的跟踪和反馈，这项工作在二 八年的工作中应给予充分重视。加强对投标项目的跟踪反馈，到对投标工作进行控制的一个重要环节。一方面可以了解我们在投标组织 投标业务方面的不足，听取到各方面的建议和批评，不断改进自己的工作。另一方面，...
2023年公司企划中心员工工作总结
到总部企划中心工作的一个月内，我参加了集团组织的高管第二次培训 将金院长梳理过的制度流程形成电子版并统一格式 参与公司会员俱乐部的推广调查与方案形成 部分营 活动的辅助工作等。对于自身工作有些认识，现总结如下 第一，营销工作是公司业务系统运作中很关键的环节。要满足内外部顾客，建立维护企业的美誉度，树...