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为了给大家看见更多关于工作计划的文章，特别为大家整理了《企业拓展部20xx工作计划》这篇文章，仅供大家参考，希望大家看后能够写出更好的佳作！
企拓部作为协会的重要部门，对内有策划活动职能，对外有企业参观职能。对协会的健康发展起着重要作用，对于刚过去的11年，我们在策划职能上取得了突破，取得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行突破。
按根据协会下学期加强内部建设的重点工作与协会的宗旨，下学期企拓部的工作指导原则有：
1.加强内部建设，完善部门制度，完善部门职能。
2.增强人员专业素质，适应社会化要求。
根据意思指导原则，在下学期主要开展以下工作：
1.部长助理。
主要工作有：负责指挥部门的日常工作，主持例会，检查监督工作进程。期间有调动，指挥其他干事的权力，对部门负责，受其监督。
2.组建对于参加商业街。
鉴于部门人数比较多，所以如果在参与人数足够多的情况下，组建两支对于参加4月份未企举办的模拟商业街活动，期间的商品组织，策划，销售有干事负责。最后比赛的胜负有哪支队伍所盈利的金额大小来决定。
3.组建企业参观队伍。并与企业联系，负责协会企业参观工作。
首先动员部门里的全体同事寻找企业资料，然后与企业联系，争取企业参观的机会，按照企业的多少来决定企业参观的次数，不过不能少于一次。最后从中挑选一部分人作为企业参观的常备队伍，负责与企业的日常联系。
4.配合协会工作开展。
根据协会的相关安排，企拓部将会配合协会的一切行动。
5.做好暑假工作的安排。
其中包括20xx年新生招干的准备工作，包括面试准备，面试流程等。
为了顺利开展以上工作，将会采取一系列的措施：
1.优化部门结构，完善部门机制。
（1）.建立会员档案表，记录会员平时的表现，工作情况。（有部长负责记录）
20xx年6月企业拓展部工作计划
3 奖罚措施。在平常的工作或活动中，会依照同事的表现进行一系列的奖励或惩处，幸免出现不管做得好与不行都没有相应鼓舞或惩处的情况。否则容易消磨人员的积极性，在衡量表现期间做到公正 公平 公正。要紧细则将会在第一次部门例会中提出 2.善用分组。由于部门人员比较多，统一指挥调动比较困难，而且也非常难做到工...
企业20xx年工作计划
一 指导思想。全面落实科学发展观，以诚信 品牌 服务赢得市场的经营理论为发展原则，继续建设学习型 节约型 和谐型企业，坚定不移地抓好xxxx xxxx xxxx xxxxx优势项目，着力强化人力资源管理，着力强化企业经营管理，着力创造宽松环境，着力稳定员工队伍，推动xxx集团切实转入科学发展的轨道，...
20XX年企业工作计划
为使企业各项工作上一个新台阶，在新的年度里，企业将抓好 一个中心 搞好 两个建立 做到 三个调整 进行 四个充实 着力 五个推行 以下是本企业的年度工作计划 一 切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节。1 实行置业任务分解，确保策划 合同兑现。20xx年企业各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度...