埕东计量站工程监理。hs
e作。业。文。
件。胜利油田胜利建设监理有限责任公司。
河口采油厂项目监理部。
2023年6月。
目录。1、 说明。
2、 制定依据。
3、 项目概述。
4、 领导承诺。
5、 hse管理方针、目标和管理原则。
6、 hse管理机构及职责。
7、 风险评价及预防措施。
8、 应急计划。
9、 hse监理工作程序。
10、 持续改进措施。
11、 对施工承包商现场hse方面的具体要求。
1 说明。本hse作业文件是对埕东计量站工程健康、安全、环境管理体系管理要求，制定本作业文件的目的旨在保证参加工程监理的员工的身体健康和人身安全，保护生态环境，避免环境污染，减少工程监理工作中显在或潜在的损害健康、安全与环境方面的隐患，保证工程监理工作的顺利实施。
2 制定依据。
2.1 国家及工程所在地**关于健康、安全、环境方面的法律和法规。
2.2河口采油厂埕东计量站工程健康、安全、环境管理要求。
2.3 监理公司施工健康、安全和环境手册。
3 项目概述。
埕东计量站工程包括15井式计量站4座（85##、87##），位于东营市利津县刁口乡境内，属于河口采油厂采油一矿管辖。
3.2 社会人文环境。
埕东计量站工程处于黄河三角洲经济发达区，人口稀少，公路、河沟密布，交通通讯发达便利。社会治安良好，医疗卫生条件良好，工程施工地点附近有医院。没有地方病和传染病。
3.3 外部依托。
人为灾害、自然灾害、医疗救助主要依托当地社会力量。当地交通、通讯发达，救助及时。火警：
119；匪警：110；医疗救助：120；交通事故报警：
122；胜利监理埕东计量站工程应急指挥中心：0546-8665838。
3.4 营地建设。
胜利监理埕东计量站工程营地的选择取决于其安全性、舒适性、方便性，具体位置选择为：
项目监理部：河口区渤海路河安社区春和园21#楼。
4 领导承诺。
4.1胜利监理埕东计量站工程监理部受业主的委托代表业主对埕东计量站工程实施监督管理，依据国家及工程所在地**关于健康、安全、环境方面的法律、法规和资源条件，按照合法、可行的原则，胜利监理公司向社会和员工提供承诺：
4.1.1为现场hse管理体系的建立，以及施工和监理过程中对hse事件的管理，提供强有力的领导和必要的资源保证。
4.1.2 遵守国家及工程所在地**的法律和法规，主动接受**的依法监督。
4.1.3将hse管理工作纳入周、月监理会议重要议题，必要时召开hse专题会议，研究解决hse管理方面存在的问题。
4.1.4 将国内的精神文明建设和国际惯例hse管理有机结合，强化hse的宣传教育，通过hse专业培训全面提高员工的健康、安全和环境的素质，以及全面提高员工的健康、安全与环境的表现水平，弘扬和改善企业文化。
4.1.5 提高现场员工的健康、安全与环境意识，改善员工的劳动和生活环境，最大限度地满足员工的健康和安全需求，创造良好的施工作业环境和工作环境。
4.2 受业主的委托，胜利监理埕东计量站工程监理部有责任监督承包方兑现向社会和员工提供的承诺。
5 hse管理方针、目标和管理原则。
5.1 方针。
安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。
5.2 目标。
为员工提供良好的工作和生活环境，杜绝一切传染病、职业病的发生，保障员工身心健康；
杜绝各种施工现场及交通安全责任事故引起的人身伤害，人身伤害事故不超过每百万工时0.08起；
杜绝一切破坏生态环境、造成环境污染的事件发生。
5.3管理原则。
全员、全过程、全天候、全方位进行hse管理。
6 hse管理机构及职责。
6.1 hse管理组织机构。
6.1.1项目hse管理小组。
组长：张洪华。
副组长：张庆强。
成员：郜均亮、胡新文、齐继茂。
6.1.2项目hse管理体系。
6.2 各级hse管理人员职责。
6.2.1 领导小组组长职责。
组长是胜利监理埕东计量站工程监理部hse管理工作的领导者和组织者，对埕东计量站工程hse管理工作负督促检查责任，对监理机构实施健康、安全与环境一体化管理。
组织有关工程项目人员进行风险评估，针对风险提出hse管理的各项要求、措施和应急方案。
组织召开hse管理工作会议，总结阶段hse管理工作，对下步工程建设提出hse管理要求。
组织对各专业承包商hse管理检查工作，检查各项hse管理措施的落实情况，督促各施工单位对存在的隐患和问题进行整改。
参加hse事故的调查处理工作。
6.2.2 领导小组副组长的职责。
负责对hse管理工作的具体监督和检查。
完成组长交办的各项hse管理的日常工作。
6.2.3 领导小组成员的职责。
在领导小组的领导下，具体负责hse管理工作。
对项目hse管理工作进行监督、检查，发现问题采取果断措施加以纠正。
发现危及人民健康和不安全因素，以及破坏环境的情况应立即制止，情况严重时可下令暂时停工，及时向业主和hse管理领导小组汇报。
定期检查项目hse管理措施的执**况，提出持续改进意见。
做好事故的调查、分析和原始资料的收集工作，为事故处理提供依据材料。
7 风险评价及预防措施。
7.1 危害识别。
工程开工前组织项目监理部总监、总监代表、hse监理工程师等监理人员，对工程监理和工程施工中的各种危害进行识别，通过对项目中的关键活动来识别潜在的事故危险。
本项目工程的危害识别不仅局限于项目监理和施工作业过程的本身，还扩展到对周边社会的影响，以及施工所在地的地理、环境、气候等外在因素对安全、健康等方面的影响。
项目全体监理人员都有责任参加本岗位及其相关岗位的危害识别活动，这样才能最大限度地保证不漏掉可能的危害因素。
7.2 风险评价及控制。
风险评价小组由项目总监、总监代表、hse监理工程师组成。小组成员依据经验和各种相关资料进行差距分析，对危害和影响列出清单，并进行评价。危险度分级、事故易发性分级、工程监理和施工常见风险评价控制措施如表1、表2、表3所列。
表1危险度分级。
表2事故易发性分级。
表3 工程监理和施工常见风险评价控制措施。
8 应急计划。
hse管理体系的宗旨是体现预防为主，采取风险防范措施把事故消灭在萌芽状态，从而实现零伤害、零事故、零污染的目标。但是我们不能保证万无一失，必须做最坏的打算，向最好处努力，为了把危害的影响降低到最低，制定应急计划和对承包商的应急计划实施审查是十分必要的，从而在危害或突发事件一旦发生的情况下，确保快速、高效、有序地进行应急处理工作，最大限度地保护员工的生命安全，力求把事故的危害和对环境的影响减少到最低程度。
8.1 监理部应急组织机构。
HSE程序文件与作业文件目录
hse程序文件与作业文件目录。序号。标准要素。程序文件编码。程序文件名称。危害因素辨识 评价及控制管理程序。法律法规及其他要求管理程序。目标 指标 管理方案管理程序。作业文件编码。whnymx gl 01 2010 作业文件名称。重大危险源管理办法。hse目标 指标考核办法安全目标管理制度安全投入保...
动火作业HSE交底
附件xjyj aq b 04a 0 2015 003新疆石油工程建设有限责任公司工程项目hse技术措施交底卡。单位共 3 页第 1 页。hse技术负责人交底人接受人 交底时间 注 1 此卡须由单位 项目部 技术负责人编制，向作业队交底。2 此卡一式两份，交接单位各一份。附件xjyj aq b 04a...
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