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东莞市xx针织****。
仓库作业指导书。
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wi-181.02010/09/01共4页,第1页。
1.0物料申购:
仓管员根据仓库库存量及物料耗用量及时合理地向采购部申购所需物料,并有效跟踪所。
申购的物料是否及时到位。2.0物料接收:
2.1、仓管员应先根据采购单,熟知所需接收物料的品名、规格及数量。
2.2、当送货物料或自购物料到厂时,仓管员依据送货单及采购合同(物料购买申请单),对。
物料进行品名、规格和数量的核对。
2.3、仓管员对物料核对无误后,对需要“质检”的物料,通知iqc进行检验。
2.4、仓管员发现物料与送货单或采购合同(物料购买申请单)不符时,上报采购人员,以。
待处理。2.5、iqc根据《进料检验标准书》对物料进行检验。
2.6、物料经检验合格后,iqc填写《进料检验报告》通知仓管员接收物料入库。
2.7、当物料经检验不合格时,iqc填写《进料检验报告》通知仓管员该批物料的处理方式。2.7.1、即时退货,仓库不接收物料。
2.7.2、整批全检入仓,仓管员把全检出来的合格品和不合格品入仓时分开摆放,并做好。
登记和标识,对于不合格物料,把物料名称、规格、数量及厂商及时知会采购部,以便采购部及时安排退回**商。
2.8、仓库人员把物料搬运入仓时,以不损坏物料为原则。
2.9、仓管员把物料(不需检验的物料或已检验合格的物料)接收入仓后,分类摆放,标识。
清楚。2.10、仓管员把当天入仓的物料,按照品名、规格、数量及时、正确地写好在进出账上,入。
账时以实收的合格品数为准。
2.11、接收客供品时,仓管员应在该批货品上作“客供品”标识。3.0物料管理:
3.1、仓库内应充分利用现有空间,提高对物料的储存能力,提高工作效率。3.2、依据材料的物理、化学属性加以分类,规划整齐,科学堆码。
3.3、物料需用标签标识,标识一定要清楚明确,需用存卡记录的物料,存卡上的数量要准。
确,务必做到物、卡、帐的数相一致。
3.4、对易受气温、阳光、潮湿等自然条件影响的材料,应存放在湿度控制为20±5℃、湿度。
控制在60%±10%环境里,以防物料变质。3.5、及时查看不常用的物料,及时处理呆滞物料。4.0物料发放:
4.1、发放物料时,根据实际情况,遵循“先进先出”之原则。
4.2、按规定时间发放物料,不在规定时间内领用的领料单需写明原因并带有主管以上签字。
方可发料。4.3、仓库接到领料(物)部门的领用单时,先交由仓管员审阅后,方可凭单发料。4.4、在领料或更换物料,仓库接到手续不全(没有领用人或主管、物控员签名),物料品名、
规格、数量书写模糊的领料(物)单,可以暂时拒绝发料,低值易耗品严格按以旧换新发放,生产车间领辅料时,按生产通知单上的品种、型号、数量核对无误方可发料。4.5、发料工作结束后,仓库人员及时收拾余料,并处理好卫生,以确保仓库如终整洁。
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4.6、仓管员把当天的所发物料,按照品名、规格、数量及时正确计帐。
5.0成品包装:
5.1、指定专人包装。
5.2、包装标准依据客户的要求。6.0成品管理:
6.1、成品装箱后,仓管员负责复核包装数量,安排包装人员封箱,并准确、完整地填写该。
批装箱单,并写好《产品标签》贴在对应的成品箱上。6.2、包装好的成品箱根据装箱单按客户、批号分类合理堆放。
6.3、对于成品数超客户订单数的部分,如果客户可接收则一并出货,如不接收,则作为存。
仓板,存仓板也要作好登记,并分类摆放,做好标识。
7.0成品出货:
7.1、根据业务部安排出货。
7.2、出货时将要出货的成品箱按装箱单客户、批号、数量,清点好数量仔细检查有无漏记。7.
3、安排包装人员装货上车,并将出货登记数量交给开单员开送货单。8.0仓库盘点:
8.1、每周对常用的、重要的物料及存仓板进行一次抽样盘点。8.
2、每月月末对所需盘点的所有物料及线路板进行一次详细盘点。8.3、盘点结果报送财会。
9.0其它注意事项:
9.1、严禁与仓库无关的人员随便进入仓库。
9.2、禁止仓库人员乱放、乱藏物料(如门口外面不能随便放废纸箱和其他垃圾)。9.3、禁止仓库人员不按规定开具物料领用单而擅用物料。9.4、做好防盗、防火、防水工作。
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