工作业绩总结本年度主要工作业绩及贡献工作业绩和贡献范文。
我叫xxx，是一位专业监理工程师。本人从xxxx年xx月开始到至今，一直在xxx工程项目部工作，主要担任市政、绿化、土建及幕墙工程的监理工作。一年来在公司领导、总监和同事的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。
在从事监理工作期间，本人任劳任怨、兢兢业业、以良好的职业道德和较强的责任心，认真细致的进行工作。
工作情况：三月的天气，雨下个不停，也给现场带来了不便。本工程的幕墙工程全部需要吊篮来施工。
雨天施工电焊作业非常危险，石材安装也困难；并且市政施工与绿化种植穿插作业。而本人监理任务大，监理分部工程多，分包单位也多，监理人员少等不利因素。因此，在实行监理工作中，遇到了一些困难，遇到困难我没有退宿，面对困难迎难而上，积极解决困难。
在监理实际工作中，要求施工单位推行全面质量监理，建立健全质量保证体系。做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录。
在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明有何技术等级。主要施工工作经历。检查砂、石、水泥、钢材、玻璃、苗木等材料**情况及砼、砂浆的级配。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，如：幕墙钢龙骨安装中，钢立柱伸缩缝焊接是重点，一旦疏忽。
就可能造成后期干挂石材面变形、裂开、脱胶、外墙面渗水，后果非常严重。因此，在幕墙钢龙骨安装中，应加强巡检，严格执行隐蔽验收程序，不漏检，并将影响施工质量因素事前提出，要求施工单位编制预防控制方案，从而保证施工质量。
在工程后期，由于施工分包单位多，互相不熟悉，遇到交叉作业部位，出现问题互相推诿。例如：在绿化铺装阶段，由市政单位施工的混凝土基层一直不浇捣，造成工期滞后，监理项目部及时召开协调会，调解施工单位之间的关系，及时保证了工程进度。
在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关质量标准，根据设计文件及承包合同有关工程计算的规定，对承包商的申报已完工工程量严格审查。
第二篇：社区主要工作业绩。
办公室。社区居委会工作-办公室工作总结。
20xx年、我社区在街道党工委、办事处的正确领导下，全体社区干部通力合作。以党的十七大精神为指导，积极贯彻落实科学发展观，以“迎奥运、保平安”为主题，探索社区建设和的新路子，以社区党支部为基础，强化社区管理，扩大基层民主，密切党群关系，维护社区稳定，全面履行社区居委会的工作职责，完成了街道党工委和**下达的各项任务，现将一年来的工作情况总结如下：
一、以支部建设为龙头。
完善管理机制。
为进一步加强我社区党支部班子的思想作风、工作作风和领导作风建设，提高领导班子的综合素质，我们认真学习党的十七大精神，在政治上、思想上、行动上和***保持高度一致。充分发挥社区党支部的领导核心作用，不断提高社区党支部的领导能力，能模范地执行民主集中制原则，做到重大问题集体研究决定。有解决自身矛盾的能力。
工作业绩总结能严格党的组织纪律，开展批评与自我批评。社区党支部组织网络健全，能与驻地单位党组织联系，发挥社区党支部在社区的领导核心和战斗堡垒作用。支部班子成员能积极带头。
始终坚持“三会一课”制度。做到年初有计划、年终有总结。建立了党员联系卡。
一年来，我们召开党员大会。
4次，支委会。
12次，党小组活动。
4次。共吸收党员2人，积极分子4人，壮大了我社区党员队伍的力量。
二、发挥团结协作精神。
全面开展各项工作。
在工作中，我们充分体现党支部的战斗堡垒作用，对上级交给的各项工作任务，相互配合，保质保量出色完成，并集思广益为社区出谋划策。
1.社区文化：为营造文明祥和的生活环境，我社区党支部把文明创建工作列入重要议事日程，由支部副书记牵头专人负责，制定了社区教育工作计划、制度，明确了指导思想，设立了文化指导站，为活跃社区文化，促进和谐社区发展，组建成立了由30多人组成的腰鼓队、秧歌队、太极剑队等文化宣传队伍，经常参加街道办事处举办的各种活动，并每月向办事处报送一次社情民意的相关信息。
在以“学习、奉献、快乐”为主题的“全民学习周”中利用黑板报、阅报栏等对居民和青少年进行思想道德宣传教育，开展学习型家庭活动，加强居民遵纪守法、明理诚信、团结互助、和睦相处的理念，促进居民树立社会主义荣辱观。在区委组织的“九·九”重阳节文艺汇演活动中，由我社区干部和居民参与表演的第三套秧歌得到好评。丰富了居民群众的精神文化生活。
主要工作业绩
2011年，方家山项目部全体职工在项目总经理 各级领导的带领下，克服施工现场碰到的各种突入其来的难点 凝点等等多方面的困难，经过了一年的奋战，取得了优异的成绩，一致获得了业主 工程公司 监理单位及同仁们的好评。回想这过去的一年，我对常规岛工程中所经历的工作 学习进行总结，主要是在管理方面还得下功夫。...
主要工作业绩
三 用工管理。2010年3月，设备物资中心撤销，成立14个工程队，我作为原设备物资中心人事室的一名员工，积极配合二公司人力资源部做好职工的分流工作，把原设备物资中心117名职工分流到各个工程队。综合管理中心的息工待岗人员14人分流到我路面队，分流人员为长期待岗人员，年龄偏大，专业不对口，技术水平薄弱...
主要工作业绩
工作总结。1979年招工进入工厂工作。在厂工作的三十六年中，我从一名普通学徒工 一名生产一线的工人，逐渐成长为公司的中层干部 生产骨干。回顾三十六年走过的路，有艰辛，也有乐趣，我没有惊天动地的壮举，只做了一些平凡的工作。1995年，我厂重钙工程配套项目硫酸三车间建成投产，但三年多来产量 指标一直达不...