精华版市政实务

发布 2022-09-18 07:28:28 阅读 1058

城镇道路工程:道路工程结构材料p5:路面:

承平温滑水声; p9:沥青:粘温久塑安;烘老煮水(耐久:

烘箱;抗老化;水煮:粘性,水损害);塑性用延度;安全性用闪点(反比);

p12:再生剂:黏流分张耐、(张奶奶分流年),试验指标:空间流宝马;沥青混合料检测项目:车辙试验动稳定性残留马歇尔稳定度冻融劈裂抗拉强度比;

城镇道路路基施工p21:软土:孔隙比大,表压排;黄土:夯挤浸化+加筋;膨胀土:桩桩换载,排水种树;冻土:高厚材;

城镇道路基层施工p27旧水泥路面裂缝处理要点:对旧水泥混凝土路面评定,旧路面清洁和整平;土工合成材料搭接张拉和固定,撒布粘油层,按设计和规范要求铺筑新路面。

城镇道路面层施工p40:旧水泥加铺施工要点:查空破缝;反射裂缝处理措施:应力消减、土工织物、加厚面层;基底处理方法:换填、注浆;

桥梁工程桥梁结构形式及通用技术p44:模板支架施工设计:概 2 图(结构、总细部图)2 书(设计计算书,设计和使用书)质安材料

p71:模板支架:地基、拆、预压、预拱度、排水、防沉;移动支架:长度、质量、缝0 点;尺寸、高度、预拱度;p74;钢梁出厂文件:两证一图一滑移,焊缝两试一发包;

箱涵顶进的工艺流程:现场调查→工程降水→工作坑开挖→后背制作→滑板制作→铺设润滑隔离层→箱涵制作→顶进设备安装→既有线加固→箱涵试顶进→吃土顶进→监控量测→箱体就位→拆除加固设施→拆除后背及顶进设备→工作坑恢复。p85:

箱涵采用反铲 0.4-0.8,欠50;列车来,撤;顶进查:

液压、顶铁、后背、轨道;季节:

轨道交通工程明挖基坑117 发生异常,需要采取措施:围护(变形,内力,声响)支护(内力,失稳)建筑物开裂,基底异常; 118;基坑变形控制:刚深被子撑水2 围(刚度、深度)2 土(被动、土尺寸和时间)1 水(降水);坑底稳定:

深水加底板;基坑内加固的目的:提高土的强度和侧向抗力减少维护结构位移,保护建管,防坑底隆起渗流,弥补插入不足。

盾构法施工盾构现场布置:3 纵 6 横,3 纵:井、通道、垂直运输;6 横:

墙、2 管片、拌机电;134;改良材料依据:3 土(质、排、弃);3 水(地电透);长度、设备、费用;

137;真圆保持目的:精度、速度、防水、防沉(2 度降水); 139:二次注浆目的:未填、收缩(相同浆液)、松弛(化学);

142;地层变形条件因素:厚直线种间; 151;隧道内支护措施:仰拱,注浆,三超前;隧道外:地表冻结降水位; 157:注浆监测内容:地隆、污染、溢出、超范围;

城市给水排水171:吊装方案:工机进箩筐(质安环文); 179;抗浮措施:防、排、电、引;

管道工程给水排水管道施工180;排水系统:合流、分流、混流;雨水源头:下渗、净化、收集(收神经);末端:地、塘;三位一体:污、水、灾;

181;沟槽施工方案:图形挖土机,撑坡不安稳;

185;复杂的埋;定向钻机:孔径长+储备;深的用钻;夯管力:径力长+储备;起重机安全:

1 载荷计算2验收(地基、吊绳、吊点、路径、人和机械 试吊100;终500;有信号、有指挥;10 不吊:歪衬缺牢力;超人看信满 186:压力管道施工准备:

封闭无附件,清理引排水;无压管道闭水试验:外观合格未回填,堵孔不渗无积水;两端堵板承载力,顶管封孔引排水。

供热管道施工 223;锚固10m;冬季不得施工。导排施工:铺管渠;小吨位5t;花管热熔焊接阶段:预习嫁对冷(遇习嫁对人); 224;焊接流程:焊管正遇温家宝;

237:道路:中高断附管;竣工图附件:路管场沉降、定位原始变更;

栽植小结:1 土(ph、盐碱、容重、检测报告)2 基础(无害、通透)3 现场(清理、标高)4 肥料(合格证明、腐熟)5 表层(无水、疏松、整洁);

244:栽植记录(人料法环+时间、地点、空、气、情况);不宜种灌木:警灯消天路石;分段验收:定位放样,挖穴,换土,施肥,植株质量,修剪,栽植,筑堰,浇水。

248:养护要点:水草虫肥剪撑; 253;假山施工流程:草鸡啦,中缝、收检完;

257:塑山流程:吕布架装修;薄壁、低水灰比;早、强、防裂;加速:蒸汽和化学; 259:喷灌系统流程:定挖水管冲试填喷;

市政公用工程管理招投标264:招标公告:2 文 2 人规工地;商务部分:

证书函金料;经济部分:价、量、分包;技术部分:方案进度质安消;资质审查:

资质,业绩,信誉,技术,资金

合同管理276;漏项变更:已有的采用、类似的参照、没有的协商; 278;发包义务:场地、设计交底、付款、竣工验收;

279;合同评价:订旅馆条款;282;同期纪录:2 现(现场情况、人机)2 工(工程、工期)1 费用;

283;索赔报告:表叔说明附件;表(金正日遗像)金额证明日期依据项目;台账:1 个原因 2 个审批 3 个时间 1 个工费(索赔结果)

287;成本管理方法原则:实灵坚开;施工成本措施:关羽考记者(观念、预算、记录、责任制、考核) 288;项目部施工成本原则:

低全责、有科学;289;原始记录;人机料计量; 290;成本目标原则:低分全动责; 291:材料费控制:

量价分离、限额领料、预算价控制、观**买**;

施工组织设计297;材料人员控制成本:买运验、存用收、构件和过程损耗;技术人员:1 场布2 质安3 建议;开工前,项目部负责人组织编制,提交企业技术负责人、总监审批,要填写审批表、签字盖章,经建设单位同意后实施。

有变更,重走流程。施工组织编制方法程序:1查2算3方案,资源**平面图,质安文环。

298:施工方案:方机顺、季四新,结合特点、施组安排、工程需要 302;施工方法的依据:工工组织书图;

306;专项方案的内容:概依计艺保力图;专家论证的内容:条内衣:

内容(完整、可行)、依据(合规)、条件(合现); 308;交通导行措施:设(标志、设施、信号)区(6 区)控制(时空)人(教育培训考核合同)车(导行);保证措施:车(路口、疏导员)人(照明、便桥)

现场管理310:总平面布置原则:3减1避1分离(占地、干扰、临时。二运)布置内容:建构、水电管、临库、道桥、绿化、门墙(建构管库道绿墙)

317;大气污染:尘网烧水拌运垃源;水污染:3 场(库房、食堂、厕所)3 水(排水沟池、通畅、给水不污染);噪音:(监测、远离、审批、夜间轻,棚隔离,消吸隔);

进度管理319;劳务管理监督检查:三证社保交培训,名册工资和考勤 1.劳务人员管理的具体规定:

1)签订书面劳动合同,明确双方权利义务。应将劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件报总包方备案,并确保人、册、证、合同,证书相符统一。 (2)要逐人建立劳务人员人场、继续教育培训档案,记录培训内容、时间、课时、考核结果、取证情况,并注意动态维护、确保资料完整、齐全。

(3)劳务人员现场管理实名化。进入现场施工的劳务人员要佩戴工作卡,注明姓名、身份证号、工种、所属分包企业,没有佩戴工作卡的不得进人现场施工。(4)劳务企业要根据劳务人员花名册按月编制工资台账。

(5)劳务企业要按照施工所在地**要求,根据劳务人员花名册为劳务人员投保社会保险,并将缴费收据复印件、缴费名单报总包备案。项目部应每月进行一次劳务实名制管理检查。

322;分包进度控制:分包根据、总包纳入,总分包协调;保证措施:批标落赔跟 323;进度调整内容:q(工程量)2t(时间)2r(资源、关系)

324;进度报告内容:综合(期期完成大事)收支偏差,图措施建议;总结依据:pdca;总结内容:完成、经验、问题、方法、改进;

质量管理327;质量管理控制重点:关缺差新分隐;控制方法:控制、动态、因素、上报;验证:内审、责任、pdca;

329;施工过程质量控制:分项工程控制(交底);特殊过程控制:质量控制点,作业指导书,首段验,申批;不合格过程:鉴标记,评隔处,返工翻修,让步接收,降级使用,报废;

334:无机质量检验项目:配比水均压强;水泥路面高温施工:避配快养(控配比,加缓凝,避高温,紧工序,减蒸发,强养护)

桥梁质量检验341:钻孔垂直度不符原因(场地平整度和密实度差,钻杆弯曲,钻杆接头间隙过大致钻孔偏斜;钻头磨损不一受力不均,软硬交界致偏离钻进方向)

342;判断持力层:1 资料 2 钻机 3 钻杆 4 捞样 5 取芯;

345;大体积裂缝原因:水内外收陷(饼) 346;大体积措施:4 材料(低热、少量水泥;集配、外加剂)2 入模(温度和坍落度)1 分层 4 养护(温差、水管、毛石、覆盖天数)

347;预应力准备:人(单位、主持、作业)机(设备半年 200 次,配套)料(筋外观力学 3 证、锚具外观硬度静载、管道)法(方案、指导书)环; 350;基坑中间验收:尺寸、降水、支护、管线(吃水支管);回填验收:

清底、料、密实度(底料密实);

给水排水场站质量360;水池施工防渗:2 材料(3 证、普硅;外加剂)2 入模(温度、坍落度)1 后浇(数量、位置)1 养护(保温、防温差)

管道质量检验361;滤池:板清料浑;滤板(梁梁板头)滤料(砂煤炭);

362;管道焊接要求:人(证书、有效期、范围、6 月)机、料(工艺试验评定)法(作业指导书、交底)环(不得、雨雪);焊接工艺参数:3 个温度、4 个焊接、2 个量;364;热熔参数:

冷热电压温 367;防腐材料:证观后粘电;保温材料指标:强容导热水安全管理。

施工安全管理371:安全重点:人物环境管理;六关:

措交教,房间改;危险源第一类:物质,决定程度;第二类:因素;决定可能性。

374;安全隐患五定: 3 人时措;

375;总分包安全责任区分:1.审查资格体系,明确责任义务,监督检查,报告事故; 履行责任,遵守制度,服从管理 378;安全生产管理制度:整班会,检验资金报告;

379;安全管理措施:管(管理)人(人员)源(危险源),防(防护)检(检查)改(整改); 381;安全检查目的:消防改提验;检查分类:

定日专季;安全检查内容:生产责任制,安全保证计划,安全组织机构,安全保证措施,安全技术交底,安全教育培训,持证上岗,安全设施,操作行为,安全标识(目标职责制度排查事故法规)

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