工作新分析常用方法优缺点比较

发布 2022-09-19 01:51:28 阅读 8284

一、观察法。

优点:根据工作者自己陈述的内容,再直接至工作现场深入了解状况。

缺点:1. 干扰工作正常行为或工作者心智活动。

2. 无法感受或观察到特殊事故。

3. 如果工作本质上偏重心理活动,则成效有限。

二、面谈法。

优点:1. 可获得完全的工作资料以免去员工填写工作说明书之麻烦。

2. 可进一步使员工和管理者沟通观念,以获取谅解和信任。

3. 可以不拘形式,问句内容较有弹性,又可随时补充和反问,这是填表法所不能办到的。

4. 收集方式简单。

缺点: 1. 信息可能受到扭曲-因受访者怀疑分析者的动研、无意误解、或分析者访谈技巧不佳等因素而造成信息的扭曲。

2. 分析项目繁杂时,费时又费钱。

3. 占去员工工作时间,妨碍生产。

三、问卷法。

优点: 1. 最便宜及迅速。

2. 容易进行,且可同时分析大量员工。

3. 员工有参与感,有助于双方计划的了解。

缺点: 1. 很难设计出一个能够收集完整资料之问卷表。

2.一般员工不愿意花时间在正确地填写问卷表。

四、特殊事件法。

优点: 1. 针对员工工作上的行为,故能深入了解工作的动态性。

2. 行为是可观察可衡量的,故记录的信息容易应用。

缺点: 1. 须花大量时间收集、整合、分类资料。

2. 不适于描述日常工作。

五、实作法。

优点: 可于短时间内由生理、环境、社会层面充分了解工作。如果工作能够在短期内学会,则不失为好方法。

缺点: 不适合须长期训练者及高危险工作。

六、工作日志法。

优点: 1. 对工作可充份地了解,有助于主管对员工的面谈。

2. 采逐日或在工作活动后及记录,可以避免遗漏。

3.可以收集到最详尽的资料。

缺点: 1. 员工可能会夸张或隐藏某些活动同时掩张其它行为。

2. 费时、费成本且干扰员工工。

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