物流系统规划与设计课程设计指

物流系统规划与设计。

学院：系部：

专业：班级：

姓名：叶歆雅。

学号：指导教师：

完成日期：目录。

一、配送中心概述1

二、物流中心和配送中心的区别1

三、企业配送网络1

四、影响配送中心选址的因素2

1. 交通条件2

2. 土地因素3

3. 市场因素3

五、结论4一、配送中心概述。

一企业要建设配送中心，为其市区内的门店进行配送的话，可以将这个模式抽象的看成节点和线路构成的网络。配送中心即为一种物流节点，是物流活动的集中场所，但是如何能合理的选址建设配送中心，是需要研究的问题。

既然说配送中心是一种物流节点，那何为物流节点呢？物流节点是指所有执行货物的集散和储存功能的据点，包括各种交通枢纽，如港口，货运站等和各类仓库，以及配送中心，物流中心等。然而配送中心也不是大批量的储存商品，它主要为特定的用户服务，不但有完善的网络和配送功能，且辐射范围小，运输的批量小以及多品种，所以说配送中心不似物流中心，它是以配送为主，储存为辅。

二、物流中心和配送中心的区别。

三、企业配送网络。

企业所要建设配送中心，只是为下面的各个门点进行配送，形成的如下网络图：

**商门店顾客。

四、影响配送中心选址的因素。

可如何选址呢？影响配送中心选址的因素最主要有：1.交通条件，2.土地因素，3.市场因素。

目前可供选择的选址区有三个：a、b、c，区位情况如图1。

1.交通条件。

交通条件是影响物流配送成本及效率的重要因素之一，配送中心的选址必须考虑中心周围是否有便捷的交通道路和枢纽，以便按照各个门店的要求将各商品及时的送到，从而保证门店的销售。

一般来说，要提高交通方面的优势需要注意：

1) 要靠近交通枢纽，类似于a，它处于城市外环附近，邻接一公路货运站。如果将配送中心建在此处，此公路交通能为配送中心提供运输保障，两者相辅相成。

2) 要靠近高速公路，城市主干道，即像图上所标b的位置，它处于城市中环与城市南北主干道出口附近。由于企业门店都处在市区，若在b处建设配送中心，则大大降低了运输成本，毕竟在物流成本中运输成本占了最大的比重，且即能保证对外的高效的运输，也是能对市区的快速配送。

2.土地因素。

土地因素也是物流成本中的一部分，也是影响配送中心选址的一个重要因素，具体包括用地性质，土地规模和地价。配送中心虽然不是以仓储为主要目的，但是也算是仓储用地，因此中心用地需要有一定的规模且要为未来的发展六一点余地，为了以后的建设考虑。土地**直接决定着配送中心的经营成本，是选址经济效益直接考核的指标之一。

因此从这方面来看c区位，在地价方面最便宜，且因其位置在郊区的工业园，在用地方面有更大的空间，并为了开发工业园，招揽更多的企业入住，有税收优惠。这样一来，c区位的用地成本减少。而位于外环的b区位，虽然在地价上不能与c区位相比，但是与位于中环的b区位相比近。

3.市场因素。

配送中心是处于**商和门店之间，那他们的分布也是配送中心选址应该考虑的因素。由于离**市场越近越能保障生产计划，保证商品的安全库存可以控制在较低的水平上，并能更具**变化及时调整生产。而离门店即产品市场近，能提高对各个门店反馈上来信息的分析，以便以最快的速度安排配送。

这样大大减少物流成本，提供服务质量。

五、结论。纵观三个可供选的地址，c区虽然用地宽裕，且地价便宜，但是由于远离城区，交通不便，导致商品无法及时配送，由于离市区太远，增加了物流成本。

b区地处中环，离城市主干道近，此为其优势，但是最大的劣势便是地价，地价太高，且用地紧张，如果企业需要扩展的话，便行不通了。a区是在这三个位子中较为理想的，不但邻近交通枢纽，且地价，位置都较为适中。可以考虑在a处建设配送中心。

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员工年终工作总结【范文一】

201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作。

(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！

(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获。

在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。

四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！

六、存在的不足。

总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：

1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。

3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清**监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。

七、下步的打算。

针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；

(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；

(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！

我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好！

员工年终工作总结【范文二】

一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。

xx，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。

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