物流与设施规划课程设计报告

发布 2022-10-02 01:18:28 阅读 9176

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课程设计。课程名称: 物流与设施规划课程设计。

设计题目: 减速器厂总平面布置设计。

学院: 机电工程学院。

专业: 工业工程。

年级2008级。

学生姓名。指导教师。

日期: 2011-6-27

教务处制。课程设计任务书。

机电工程学院工业工程专业 2008 年级。

学生姓名:

课程设计题目: 减速器厂总平面布置设计。

课程设计主要内容:

物流与设施规划课程设计的主要目标是培养学生如何分析、发现现有生产厂布置方面存在的问题,并加以改善的工作能力,以及掌握完整的系统布置设计方法。针对给定的工厂实例,完成下列工作:

1)产品分析,产品—产量分析,确定生产类型。

2)生产工艺过程分析,绘制工艺过程图。

3)进行物流分析,得到物流相关表。

4)进行作业单位相互关系分析,得到作业单位相互关系表。

5)将作业单位物流相关表与非物流相互关系表加权合并,求出作业单位综合相互关系表。

6)绘制作业单位位置相关图。

7)绘制作业单位面积相关图。

8)用slp或关系工作表法绘制二套布置方案并进行评价比较,得出最佳方案。

设计指导教师 (签字。

教学基层组织负责人(签字。

年月日。减速器一般用于低转速大扭矩的传动设备,把电动机。,普通的减速机也会有几对相同原理齿轮达到理想的减速效果,大小齿轮的齿数之比,就是传动比。

生产一种产品不是单一一个部门(车间)就能完成的,他需要多个部门(车间)相互协作和配合。每个部门(车间)都是企业正常运作生产、正常运营的不可分割的组成部分,每个部门(车间)都承担着各自不同的人物及其特定职能,各部门(车间)相互独立又相互联系。

本厂各部门(车间)的组成和职能如下:

1、生产部门:本部门主要负责企业的生产和加工任务,包括铸造车间,锻造车间,热处理车间,机加工车间,精加工车间,装配车间及维修车间。

2、存储部门:本部门主要负责原材料,标准件,半成品件存放,包括原材料库,半成品库和成品库。

3、生产管理部门:主要负责研发新产品,生产调度,生产安全,后勤等,包括办公区,车库,生活区。

企业生产的产品品种的多少以及每种产品质量的高低,决定着企业的生产类型,进而影响企业的设备,建筑布置形式。根据材料知,待分配布置设计的减速器厂产品年产量为110000,属大批量生产。

图2—1 减速器零件图。

表2—1 减速器零部件明细表。

任何物料在其加工过程中都可以分为以下五种状态:

1) 加工:处于成型、处理、装配和拆卸等操作的过程。

2) 搬运:处于移动或运输过程。

3) 检验:处于计数、检验、校核等过程。

4) 等待:等待其他操作的完成过程。

5) 储存:处于存储状态。

减速器的零件较多,但大多数为标准件。标准件全部外购,总的工艺过程可分为零件的加工和外购、半成品暂存、标准件暂存、组装、成品检验、产品储存等阶段。

根据减速器的结构工艺特点,共划分11个作业单位,分别承担原材料储存、备料、热处理、加工与装配、产品检验、生产管理等各项任务。

表2—2 作业单位建筑汇总表。

由零件明细表知,该减速器有9种零件需要自制,分别为箱盖、闷盖、齿轮轴、透盖、挡油环、齿轮、轴、箱座、套筒。其加工工艺如下:

表2—3 机盖加工工艺过程表。

表2—4 机座加工工艺过程表。

物流与设施规划课程设计报告

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