1.决策理论学派的代表人物是（ ）
a.法约尔b.巴纳德c.西蒙d.卡斯特。
2.管理是一门艺术，这是强调管理的（ ）
a.有效性b.精确性c.复杂性d.实践性。
3．管理是生产过程固有的属性，是有效地组织劳动所必需的，反映了管理的 （
a．科学性 b. 艺术性 c．必要性 d. 目的性。
4. 管理贯穿于整个管理过程的始终，这表明管理。
a. 是一个动态的协调过程b. 是一种有意识、有组织的群体活动。
c. 是围绕着某一个共同目标进行的 d. 目的是有效地达到组织目标。
5.利用有关数学工具，为企业寻得一个有效数量解，着重于定量研究的学派是（
a.科学管理学派 b.管理科学学派 c.社会技术系统学派 d.权变理论学派。
6.（ 学派认为没有一成不变，普遍适用的管理理论和方法。
a.管理过程学派 b.权变理论学派 c.社会合作系统学派 d.行为管理学派。
7.在下列哪种假设下管理者宜采用“胡萝卜加大棒”的政策（ ）
a.社会人假设 b.复杂人假设c.经济人假设 d.自我实现人假设。
8．技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。技术技能对于---最重要。
a 基层管理 b 中层管理 c 高层管理 d 中、高层管理
9．泰罗在伯利恒钢铁公司做过有名的铁锹试验，他据此提出的管理原理是（ ）
a 差别计件工资制 b 标准化 c例外原则 d 计划职能与执行职能相分离
10．管理的目的是。
a 获取信息 b协调各方关系 c 寻求市场机会 d 实现组织目标。
11. 被称之为“组织理论之父”的是（ ）
b.韦伯 a.泰勒 c.巴纳德 d.法约尔。
12.管理的二重性是（ ）
a.科学性和艺术性 b.自然属性和社会属性
c.技术性和人文性 d.实践性和艺术性。
13.人口、教育、风俗习惯等属于与管理有关的（ ）
a.政治与法律环境 b.技术环境c.经济环境 d.社会与文化环境。
14.韦伯认为：只有（ ）才宜于作为理想组织体系的基础。
a.传统的权力 b.理性—合法的权力 c.**的权力 d.超凡的权力。
15.现代管理理论中，注重量化分析，强调运用数学模型解决决策问题，以寻求决策的科学化与精确化，这个学派是（ ）
a.决策理论学派 b.行为科学学派c.管理科学学派 d.系统管理学派。
16.在管理实践中，管理的四种职能一般是顺序履行的，即（ ）
a.计划、控制、组织、领导b.计划、领导、组织、控制。
c.计划、组织、领导、控制d.组织、计划、领导、控制。
17.管理的本质是（ ）
a.组织b.协调c.领导d.控制。
18.泰勒科学管理理论的人性假设是（ ）
a.经济人b.社会人c.自我实现人d.复杂人。
19.经验学派的代表人物是（ ）
a.西蒙b.巴纳德c.德鲁克d.马斯洛。
20管理人员一般需要具备多种技能、关于高层管理人员的技能，按其重要性程度从低到高排序，正确的是
．人际技能、概念技能、技术技能 ｂ．技术技能、人际技能、概念技能
．概念技能、人际技能，技术技能 ｄ．概念技能、技术技能、人际技能
21．2023年，彼得圣吉教授出版了一本享誉世界之作，这就是。
．《企业再造工程》ｂ．管理的革命》 ｃ第五项修炼》 ｄ管理的实践》
22．梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验，在哪个阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结论
．工场照明试验 ｂ．继电器装配室试验ｃ．大规模访谈 ｄ．接线板接线工作室试验。
23．美国管理学家孔茨认为，管理的职能包括。
．计划、组织、指挥、协调、控制 ｂ．计划、决策、组织、领导、控制
．计划、组织、人员配备、指导、控制 ｄ．计划、组织、人事、指挥、协调
24．为了提高劳动生产率，必须为工作挑选第一流的工人，依据的是泰罗科学管理的什么原理 (
．差别计件工资制 ｂ．标准化 ｃ．能力与工作相适应 ｄ．工作定额。
25．一般认为“管理过程之父”、“科学管理之父”、“组织理论之父”分别是( )
．法约尔、泰罗、韦伯泰罗、法约尔、韦伯
．法约尔、韦伯、泰罗韦伯、泰罗、法约尔
26．管理的核心是。
a.财务控制b.战略制定
c.设计运行组织结构d. 处理人际关系
27管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法，该观点属于
.权变学派经验主义学派
.社会系统学派管理科学学派
28.医院、大学所处环境的特点是。
.简单动态复杂动态。
.简单稳定复杂稳定
29.如果你是一家公司的经理，当发现公司中存在许多小团体时，你的态度是。
.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔
.深入调查，找出小团体的领导人，向他发出警告：不要再搞小团体
.只要小团体的存在不影响企业的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之
.正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励小团体的存在，并对其行为加以引导。
30. “竞争优势归根结底产生于顾客所能创造的价值"，这是谁的观点（ ）
a.迈克尔波特 b.彼得德鲁克 c.泰勒 d.弗雷德r戴维。
31.在同不合作的**商进行谈判的时候，管理者扮演的角色是。
企业家角色〖dw〗 ｂ干扰应对者角色 ｃ 资源分配者角色〖dw〗 ｄ职工角色
32对于所有层次管理人员重要性大体相同的技能是。
技术技能 ｂ 人际技能 ｃ 概念技能 ｄ 分配技能
33关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好。
只适用于营利性工业企业普遍适用于各类组织
只适用于非营利性组织只适用于营利性组织
34 2023年《管理理论丛林》的发表，标志着现代管理理论的形成，其作者是。
巴纳德西蒙 ｃ 孔茨 ｄ 德鲁克
35 〖jp2〗利用有关数学工具，为组织寻得一个数量解，着重于定量研究的学派是。
科学管理学派ｂ 管理科学学派ｃ 社会系统学派ｄ 权变理论学派
36 在下列哪种假设下，管理者适合采用“胡萝卜加大棒”的政策。
经济人 ｂ 社会人 ｃ 自我实现人 ｄ 复杂人
37 韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是。
a． ****式权威 b．理性一合法权威 c．传统式权威 d．个人情感。
38 组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的。
ａ．分工原则 ｂ．集权与分权原则 ｃ．统一指挥原则 ｄ．统一领导原则。
39．在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是。
ａ．决策角色 ｂ．信息角色 ｃ．人际角色 ｄ．联络角色。
40．下面哪个选项是亚当斯密对管理理论的主要贡献。
a．劳动分工 b．人事管理 c．管理制度 d．报酬研究。
41．认为决策要完全依据其后果或结果做出，是下述四种道德观中的。
a．功利观 b．权利观 c．公平观 d．综合观。
42对管理的理解，中西方学者有许多不同的看法。其中，“管理就是决策”是哪位著名学者的观点（ ）
a．泰罗b.法约尔c.孔茨d.西蒙。
43按照亨利明茨伯格的管理者角色理论，当组织面临重大的、意外的动乱时，如果一位管理者负责采取补救行动，则这位管理者扮演的角色就是。
a.领导者b.混乱驾驭者 c.挂名首脑d.企业家。
44.管理的科学性与艺术性的关系可以概括为。
管理学基础知识习题总结
part1 40 1.根据马斯洛的需要层次理论，人的行为决定于 d a.需求层次 b.激励程度 c.精神状态 d.主导需求。2.中国某著名的s药业公司，经常在电视上做各种公益广告如 吸烟有害 等，这说明该公司奉行的经营观念是 d a.产品观念 b.推销观念 c.营销观念 d.不能确定。商品的替代品与...
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公共管理学基础知识
三 公共管理学的特点。1.公共管理学是一个整合的概念。延续了公共行政和公共政策方面的内容，以及企业管理方面的内容。2.公共管理学在不改变公共部门公共性的情况下，将私部门的管理手段和方法运用于公部门。3.公理管理重视与外界环境关系，强调以最高领导者的战略设计和政策设计为核心。4.公共管理并不等于 管理...