下面，我就本年度的学校党建、党风廉政建设、综治工作以及班子在我个人的学习、工作情况汇报如下：
一注重学习，提高自身素质。
我每天坚持自觉读书学习，积极主持开展争优创先活动，深入学习、领会、贯执行党的十七大和全教会精神，学习党和国家的方针政策、教育管理和教学理论、现代教育技术等，并在教育管理和教学指导中加以贯彻。认真学习《张掖市中小学常规管理规范》,规范学校的办学行为。
通过学习强化了我的竞争意识、责任意识，提高了我的思想水平、管理艺术和创新精神，为做好中心学校和全镇教育教学工作奠定了良好的思想基础。
二、加强二支队伍建设。
1.管理队伍。
以公正、公开、公平为原则，创建一个好班子。一个好的班子，意味着一所好的学校。
只有坚持公正、公平、公开的原则，才能建设立一个团结、、开拓的学校领导班子，才能赢得群众信任和支持，激发群众的活力。而要创建一个好班子，必须从加强领导班子制度建设做起，推进廉政建设和依法行政，在群众当中树立团结、廉洁、开拓、高效的行政形象。
我始终高度重视学校领导班子建设，因为团结互助的领导班子才能够凝聚人心、形成合力，进而爆发出战斗力。在工作中，我对领导班子成员一视同仁，和他们成为无话不说的朋友。
一年来，各成员团结一致，齐心协力，同甘共苦，与我一起高质量的完成了各项教育教学任务，取得了显著成绩，我为拥有这样一个团结、务实的工作团队感到骄傲。（1）采取内强素质，外塑形象的举措，抓实抓好学校领导班子建设，把领导打造成师生的楷模，以达到抓管理搞教学两不误双促进的目的。
在具体做法上，一是抓学习，内强素质。学校领导班子成员，每周要坚持学习政治理论、政策法规不少于3小时，做好学习笔记，并联系自身工作实际写好心得体会，不断提高自身政治理论素质，增强政治敏锐性；每天坚持1个小时学习业务理论，吸纳课改理念、新方法，学习和借鉴别人先进教学经验，提高自身业务理论素质和教学水平。
二是抓言行，塑形象。领导带头遵守规章制度，依法治校，依法治教，同时学会沟通———与上级沟通，与同事沟通，与师生、家长沟通，树立自身诚信形象。
三是抓落实。学校要求中层领导分工做到四个一：分工一线（政工、教学）,蹲好一点（教研组）,抓好一块（年级组）,搞好一项（教改实验）.
对全体领导班子成员提出了九个一的具体要求：深入一个班、联系一个教研组、帮带一名青年教师、转变一个后进生、完成的读书笔记、发表一篇教育教学管理**、提出一条合理化建议、每周至少听一节课、评一节课。（2）实施人本管理，缩短与教师的心理距离，全校上下形成合力。
人性管理的核心是尊重、信任、理解、宽容、赞赏、激励、参与、引导和沟通。我们用柔性政策创造具有亲和力的学校人文生态环境，使师生心情愉悦，工作学习有动力。
（3）按照区教育局党委和碱滩镇党委的安排，深入开展争优创先活动。组织党员开展丰富多彩的主题实践活动。
结合教育教学实际，树立党员干部形象，全体党员在各自的岗位上发挥先锋模范作用，学校的处室以上干部，年级组长全是党员。我们要求学校领导班子要深入教学。
第一线，带主课，带毕业班课。
对于学校的工作，大家都能以强烈的责任心对待，遇事齐心协力，群策群力。教师党员争做教学能手、学科带头人，党员和入党积极分子积极承担高质量的公开课（示范课）,并成为学习组、教研组交流发言的带头人。
进一步建立健全党员活动及考核记录，为党内评优工作提供可靠依据。七一期间镇党委表彰了8名2023年度优秀党员，新发展党员4人，转正党员4人，向所有党员赠了《哈佛家训》、《四书五经》、《老子庄子》,开展了党员带头读书活动。
（4）廉洁自律，率先垂范，坚持党风廉政建设。学校领导班子实行承诺制，严格做到：以公立身，不谋私利；以绩论人，不徇私情；以公兴校，不惜献身。
班子成员在硬性管理上力求科学，软性管理上增强感情投资：理解、关心、支持、帮助教师，为教职工办实事，办好事，把工作做到人的心坎上。班子成员坚持生活会制度，深入开展批评和自我批评，并定期接受教职工代表大会的考核和监督。
学校大事历来坚持校务公开，财务、评优、晋级、评职、绩效工资发放等工作公开透明，各项收费严格按上级政策执行。正因如此，学校领导班子成员团结协作，工作干劲足，工作热情高，责任心强，脚踏实地，任劳任怨，务实高效。
2、教师队伍办好一所学校、需要有一支好的教师队伍。为此，学校非常重视教师队伍的建设工作，突出解决新老交替问题，解决教师能力提升问题，并把它作为实现学校发展规划的一项重大战略措施。
主要从以下几方面打造教师队伍。1）、提高教师政治思想素质，使其树立正确的世界观、人生观、价值观。
能不断追求，多做贡献。2）、加强师德建设。
定期组织教师学习《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《教育法》、使教师做到爱岗敬业，忠于职守，乐于奉献，身正为范。3）、提高教师的业务能力。
学校花大力气提高教师的教育教学水平和学历水平，鼓励教师进修学习，采取走出去、请进来的方式，安排教师参加各种学习、培训，借鉴他人成功经验，不断提高自己教育教学水平和能力。全年自己和副校长、教导主任、政教主任、教研员率领一线教师赴西安、兰州、酒泉学习39人次，安排数学、英语教师参加省教师研修班学习28人，学校举办有关国学教育校本培训6次，举办高效课堂校本培训6次。
4）、加大青年教师的培养力度。学校制定青年教师培养计划，明确青年教师培养目标。
要求青年教师做到：政治上有上进心、工作上有进取心、生活上有责任心。为了尽快使青年教师成长起来学校采取新老教师结队、派出学习、参加市区组织的教研活动等，使一批青年教师迅速成长起来。
5）、为了提高教师教育教学水平和综合能力，在教师中开展了五个一活动：每学年精读一本教育教学理论专著、每学期上一堂研究课、每届研究一个课题、每学期写一本优秀教案、每学期有一篇**发表。6）、要求全体教师要。
做一个有反思力的教师。
一个教师写一辈子教案不一定成为名师，如果一个教师写三年教学反思，就可能成为名师。教师应在实践——反思——再实践——再反思螺旋式上升中，实现专业成长。
校长述职报告2019安全承诺校长述职报告
现将一年来的工作述职如下 一领导机构健全，责任分管到位。1 为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，成立了安全工作领导小组 组长 王连芳副组长 杨科组员 王玲 张丽红 冉海燕 刘爱军 陈娜 李新颖 陈凤茹 杨伟学校还根据安全工作教师能力的实际，把涉及师...
校长述职报告202023年姜校长述职报告
这些成绩的取得离不开上级领导的大力支持 离不开在座教职工的敬业精神和大力协作，在此，对县局领导 镇中心校领导 全体教职工给予我校工作上的指导 帮助和大力支持，表示衷心的感谢。现在，我代表班子成员就一年来学校的工作向在座的各位作以述职，请予以审议。我的述职报告题目为 内强素质 外树形象 科学管理 争创...
校长述职报告
大家好！2012年在茫茫碌碌中就要结束了，回顾一年来的工作，在教体局 中心校的正确领导下，学校得到了科学发展 快速发展。3月1日迁入新教学楼，由28个班增加到64个班，学生有2610人增加到3916人，教师由152人增加到191人。教学楼面积由4000平米增加到16000平米，专用教室由2个增加到1...