平谷·蓝熙庭项目。
工程会议纪要 gc-hyjy：0010
时间：2023年12月26日上午9:00
地点：公司会议室。
参会人员：平谷地产发展（大连）****。
工程总监：林洁。
工程部经理：胡延利。
工程部土建工程师：胡晓飞。
大连大开建设咨询监理****。
总监理工程师：张代立。
土建工程师：孙来福。
大连金华建筑工程集团****。
王振珠、许文军、毕务成、李国伟、王文超、胜国强。
会议纪要：一、建设单位：
1）明年北区的施工内容为地库施全部完成、主体封顶完成、砌筑施工完，施工工期为2023年4月1日-2023年11月15日。
2）为了确保明年4月1日施工单位顺利开工，建议施工单位做好施工。
准备工作，组织编制好施工组织设计、专项施工方案、现场平面布置。
以及项目组织架构的搭建工作，同时做好材料投入计划、劳动力投入。
计划、机械投入计划，选择素质过硬的分包单位保证工程质量。
3）明年北区的施工作业队伍为3个项目小组，建议金华集团做好对内。
及对外的协调工作，以集团的名义进行施工现场的项目管理工作。
4）金华集团公司做好明年施工的现场安全文明施工工作，集团公司要。
统一要求，按着集团公司的管理模式及标准进行管理，力争做好标准化。
工地要求。5）项目的实施过程中我建设单位要求施工时样板现行的管理理念来施。
工，金华集团公司要严格按着质量标准、安全标准去施工。
6）组织做好施工前的图纸会审工作，图纸会审工作要尽早完成，因为。
项目模板采用的为大模施工，为大模制作预留充裕的时间来完成。
7）组织做好限价材料的申报工作。
8）建议金华公司与金广公司有个施工经验的交流，完善自己的大模板。
制作以及附着式脚手架的施工经验。
9）1月15日在召开一次会议，确保准备工作的完善。
二、施工单位：
1）图纸不能够，需要重新晒4套。
2）会后组织做好施工准备工作，保证完成明年的施工任务。
3）图纸晒完后尽快做好内部图纸会审。
三、监理单位：
无。工程管理部
2023年12月26日。
4月26日会议纪要
时间 2010年6月27日。地点 基建中心四楼会议室。主持人 姚力。参加人 程志学刘博朱秀峰李旭东杨雷及设备厂家人员。记录人 杨东辉。一 工程概况。该工程为2009年老区改造项目，施工单位为创业腾飞公司第十一工程处。本工程主要工程表内容为 在芳葡 22 芳扶96 54区块 芳3及芳603 卫11 芳...
3月19日会议纪要
烟台市渤海置业 工程部例会。会议纪要。会议时间 2012年3月19日上午8 00 会议地点 工程部办公室。主持人 潘培磊部长。参会人员 罗世杰 程牟峰 林峰 常满义。记录人 常满义。会议内容 潘培磊部长发言 本周工作重点如下 一 根据公司要求，3月22日前完成各专项计划编制工作，土建方面以程工为主，...
会议纪要号
2011 2号。会议时间 2011年2月12日上午8 30会议地点 总经理办公室。与会人员 毕向文 董科 李兆红。内容 李总就本周工作做出安排 一 办公用品及赠品入库需将入库单位 地址 等信息录入全面，设置最低限量。二 员工因公事用车需填写用车申请，并经陈经理签字许可。三 李兆红了解业务员收资质情况...