2023年商管公司财务部工作总结

发布 2022-11-08 13:09:28 阅读 2885

4、积极与**部门沟通,为公司正常营运发展努力。先后与鄞州区国家税务局、地方税务局沟通,公司提供场地,做好税法宣传,一方面使公司与税务局的关系更加融洽,以利于商业广场的退税工作,另一方面使广场的人气进一步增强,从而使广场的销售额也有一定程度的提高。

尽管做了一些工作,付出了努力,但我们认为自己工作中还存在一定的不足,工作还不够大胆,工作方法还需完善,与领导之间的沟通还需要加强,财务管理与审计监督还需加大力度,这些在以后工作中尚待注意加强。

需要进一步加强的几项工作。

1、需进一步加大培训力度,使员工熟练掌握业务流程;

2、需进一步加强公司内部间沟通协调工作,确保财务各项工作的开展;

3、需积极与项目公司沟通确保资金、费用准确,如赔偿金、停车场改造等问题;

4、需进一步加强与税务、工商等部门的联系,加强税收政策学习,协调税企关系,合理筹划纳税,确保商场的稳定发展;

5、需要进一步加强职责考核,以确保内部控制,实现奖罚,使工作更好开展;

工作的几点休会。

1、财务人员要树立一个思想,即当家理财,效力企业。一是对企业要忠诚,要有主人翁的责任感。要敢于当家,勇于当家,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理、来管。

二是善于当家,当好家。在市场经济条件下当好这个家很不容易,必须站在国际化竞争的高度,从大处着眼,小处着手,推进制度创新,推进管理的国际化。宏观上要有国际化的视角、眼界和境界,要有“胸有雄兵百万”的豪情,微观上要有丝丝缕缕得失寸心的细心。

2、财务人员要增强三个意识,即增强效益、管理和风险意识。也就是说在做每项业务、处理每个事情、填制每张凭证、分析每个核心信息的时候,要做到脑子里有效益意识、管理意识和风险意识,到底增加效益还是减少效益,到底是促进管理还是削弱管理,到底是增加风险还是降低风险。如果只停留在记账、算账的基础上是不行的,也不符合市场经济对财会人员的要求。

增强三个意识的第一个意思是要提高信息处理效率,及时准确地处理会计事项;第二个意思是要在信息处理过程中,及时发现、捕捉各种异常情况,给领导当好参谋,挖掘管理潜力和增效潜力,降低企业风险,特别是对应收账款的风险要提到企业管理的高度去认识。当家理财必须有这个意识,这个意识不是出自领导人的要求,而是源自财会人员的自觉。

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