产品推广方案

发布 2023-04-29 03:03:28 阅读 3923

一.产品定位:

二。渠道操作模式:

1.**渠道:

a、**队伍的建设管理。同时加强兼职大客户经理的开发;

b、小型品鉴会及大型品鉴会的评估、把关、监控、执行、召开及跟踪;

c、两大体系(品顾、vip)、体验营销(赠酒评鉴)及直效行销;

d、精美客情礼品的开发使用。企业、事业单位系统营销;

e、会议营销、事件行销、义卖及公益活动;

2.餐饮渠道:

a、目标店的进场及开瓶率的提升。配合人员**、贿赂销售;

b、进行核心店的形象建设;店内pop、楼贴、地贴、提示牌等多种宣传;

c、开展免费赠饮光瓶及小酒的品鉴活动,培养目标消费群,挖掘**资源;

d、针对消费者开展阶段性**宣传活动(形象**物料配赠);

3.干杂渠道:

a、加强基础工作建设,增加铺市率、客情沟通、生动化陈列、树立统一的**标杆等;

b、形象店建设:形象门头、店内灯箱片、展柜、堆头、宣传物料等;

c、针对高端产品的形象***开设。客情联谊会议、品鉴销售;

d、加强**管理;开展阶段性**宣传活动(形象**物料配赠);

4.商超渠道:

a、加强生动化陈列、**标杆及**管理;

b、形象专柜的建设,以及节假日卖场氛围的营造;

c、开展店内、外宣传和形象建设,强化导购流程和陈列引导;

d、中低端产品及礼盒加强阶段**外还应打堆设端增加节日导购进行**;

5.名烟酒渠道:

a、加强核心名烟名酒的挖掘开发成**型分销;

b、在渠道中充分挖掘企事业单位相关个人或亲属进行嫁接开发成**分销商;

c、形象店建设:专卖店、形象店、门头店招、展柜、宣传物料等;

d、加强**管理;开展阶段性**宣传**。生动化陈列、树立统一的**标杆;

e、加强基础工作,增加铺市率。深度客情沟通、客情联谊品鉴营销;

6.分销渠道:

a、梳理区域市场商家的布局,确定核心市场,给予资源配给倾斜强力打造加速开发;

b、开发辖区内核心分销,确定下线市场分销体系,重点打造潜力市场;

c、对目前不理想县区市场进行调研、培养,挖掘其潜力;

d、组织宣传和**,利用集市集中宣传,强化品牌销售氛围;

7.宴席渠道:

a、目标店的进场及核心人员的公关。并配合店内人员组织客勤联谊活动;

b、宴席**的合理制定,设置有吸引力的中介费,强化服务意识和陈列视觉效果;

c、进行核心店的形象建设,注重店内受单员的维护。开展礼仪宣传活动,培养目标消费群;

d、针对消费者开展围堵式宣传,提供婚庆服务,开发民政部门、婚纱影楼、礼仪公司等相关产业客勤公关;

三、产品销售模式:

a.驻地人员支持:公司和经销商共同招聘,由公司支付人员底薪,经销商支付人员提成。

人员基本要求:完成公司产品在当地基础网络建设,和产品市场信息收集分析,执行产品在市场的各渠道活动推广。配合公司与经销商费用及市场问题沟通处理。

b.市场基础建设费用:

铺市阶段流通渠道适度**;

2 渠道货架陈列展示和销售奖励费用;

3 小型促宣物料、dm\pop\店内包装和条幅宣传;

4 餐饮、卖场进店、条码费用;

5 餐饮**活动和开瓶费用补贴;

6 小超市及名酒店进店陈列费用;

7 小型品鉴会、品鉴用酒及小型赠酒;

8 宴席政策配套投入;

9 品鉴酒、小酒**;

10 终端客情联谊费用;

11 小型**、店招制作;

12 核心客户、包量客户返利;

13 客情费用;

c.宣传拉动费用:

、门头、专卖店、专柜装修,形象店包装;

、展架、看牌、路牌、横幅、墙体;

、短信、**、宣传手册;

、站牌、灯杆、车体、电台广告;

、条幅、横幅、楼宇、led显示屏;

、特定区域整体**活动和宣传;

、报子、刊物,公关活动;

8 、订货会、大型品鉴会(四桌以上);

d、合同支持费用:

1 、合同年终返利;

2 、**品、宣传物料;

3、市场投入说明:

市场启动先推后拉,市场导入初期以渠道铺货为主安排资源投入,并进行考核。餐饮、名烟酒、流通渠道同时铺货,达到预期终端数量。铺市进行两周后开始进行重点渠道消费拉动**,资源投向调整为消费者**,注重渠道互动,集中宣传,营造氛围。

所有投入费用都由经销商先行垫付,公司核报后以货补或现金方式给予兑现。支持部分不计入经销商销售统计,不享受**支持和奖励。费用投入根据市场竞争情况、客户投入情况进行动态调整。

加强人员的规划分析能力,在一定时期内可以调节投入,以方案动态投入为主要方式。各项费用使用及报销严格执行财务管理规范,任何口头承诺都视为无效,任何人不得越权承诺。

产品推广方案

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产品推广方案

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