经销商招商策划案纲要

发布 2023-05-11 08:27:28 阅读 3311

下文所述将以在与意向合作人进行谈判时,他们最关心的问题作为整个策划案的主线,来逐一解答各个问题,并将其串联起来形成的一份有说服力、有**力的策划案。

一、经销商在**一个新品牌时最关心的问题。

1、产品是什么?市场前景怎么样?

2、利润有多少?风险有多大?

3、如果**这种产品,我能得到什么样的服务与支持?

4、如果打不开局面怎么办?产品卖得好好又有什么奖励?

二、疑问的解答。

1、产品是什么?前景如何?

1) 地区内的行业规则、消费习惯。

2) 地区内的市场容量;

3)产品所针对客户群体的细分;

4) 同类产品或竞品的特点、政策、销售情况;

5) 生产企业在行业内的地位、生产规模;

6) 产品的特点、优势和定位;

7)产品未来的发展前景**。

通过以上说明让经销商了解产品信息,想象美好的未来。

2、利润的多少和风险的大小?

1)告知合作类型、**区域级别、**费用、**商的权利义务、合作流程、业绩指标考核、利益分配;(即招商政策)

2)结合案例分析,预计销售额、毛利润、纯利润,最大亏损可能。

通过以上说明让经销商了解**合作的模式和具体内容,对盈亏风险比作出评估,心里开始产生合作的初步意向。

3、我能得到怎样的服务与支持?

1) 产品保障:品质保障、供货保障、物流配送保障、退换货保障;

2)市场计划:统一培训计划、人员驻场提供技术服务、渠道建设方案、**宣传计划;

3) 销售政策:**、折扣、信用支持、市场保护、政策的稳定性;

通过以上说明让经销商了解**产品后所能获得一切服务和保障,从心理上打消种种顾虑和疑惑,从而决定尝试第一次合作。

4、打不开市场怎么办?销售非常好又怎么办?

1)打不开市场:是否适度延长合作时间,派遣人员协助开发市场?或是更换**商?

对于缺乏信心的**商:提供支持,给其自信,消除其后顾之忧。

对于充满自信的**商,给与丰厚的奖励,坚定其长久合作的信心与决心。

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