亿丰（五莲）制帘****。
生产安全事故综合应急预案。
预案版本：1.0
发布日期：实施日期：
审核人（签字）：
签发人（签字）：
单位公章）颁布公告。
为了更好地遵守国家的法律法规、标准及其他要求，减少降低生产事故的损失，保障职工的安全与健康。《亿丰（五莲）制帘****应急救援预案》经公司安委会及有经验的技术人员审议通过，现予以颁布，自2023年6月1日起生效。公司所属各单位（部门）应按本预案要求，认真做好生产安全事故应急准备工作。
总经理。年月日。
1 总则。1.1 编制目的。
1.2 编制依据。
1.3预案体系。
1.4应急工作原则。
2适用范围
2.1范围。
2.2分类。
2.3分级。
3危险性分析
3.1 生产经营单位概况。
3.2 危险源与风险分析
4组织机构及职责。
4.1应急组织体系。
4.2 指挥机构及职责
5预警与预防。
5.1危险源管理。
5.2预警行动。
5.3信息报告与处置。
6应急响应。
6.1响应分级。
6.2响应程序。
6.3应急结束。
7后期处置。
7.1环境破坏处置。
7.2清理与处理及灾后重建、生产恢复。
7.3善后赔偿。
7.4应急评估。
8保障措施。
8.1通信与信息保障。
8.2应急队伍保障
8.3应急装备保障。
8.4经费保障。
8.5应急和救护设备的管理。
8.6其他保障。
9培训与演练。
9.1应急培训。
9.2演练。
10奖惩。10.1奖励。
10.2处罚。
11应急预案备案。
12维护和更新。
12.1常规。
12.2日常评审变更。
13附则。14制定与解释。
15应急预案实施。
附件。附件1 应急指挥名单、联络方式和值班联络**。
附件2 **有关部门和外部救援单位联系**。
附件3 关键路线标示和图纸。
附件4 应急救援装备物资一览表。
附件5 保障制度目录。
附件6 应急预案变更记录表。
附件7 演练记录表。
附件8 与相关单位签订的互助协议复印件。
1 总则 1.1 编制目的
为了全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，提高突发事件应急救援反应速度和相互协调水平，规范应急管理工作，最大限度减少降低事故的损失，并在紧急情况发生时能快速有效的遏制，保障员工的生命安全和企业的经济发展，特制定本综合预案。
1.2 编制依据
中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）
中华人民共和国消防法》（中华人民共和国主席令第6号）
特种设备安全监察条例》（***令第373号）
****生产事故灾难应急预案》（***2006-1-22发布）
防雷减灾管理办法》（中国气象局令第8号）
建筑设计防火规范》（gbj16）
生产安全事故报告和调查处理条例》中华人民共和国***令493号；
地方**及相关行业管理部门各类应急预案。
1.3预案体系。
1.4应急工作原则
以人为本，安全第一；统一领导，分级负责；快速响应，果断处置；依靠科学，依法规范；预防为主，演练结合。
2适用范围
2.1范围。
本预案适用于公司发生的火灾、高处坠落、触电伤害、机械伤害等各类突发事件以及在周边发生的可能影响或波及公司生产安全的事件。
2.2分类。
根据事故的发生过程、性质和机理，经危害识别、风险评估，亿丰（五莲）制帘****安全事故分为：
a)火灾。b)机械伤害。
c）触电。2.3分级。
根据公司突发事故可能造成的危害程度、波及范围、影响大小、人员**及财产损失等情况，事件由高到低共分为**。发生1人以上死亡，或三人以上重伤，或财产损失五十万元以上、或火灾燃烧30分钟以上，或涉险10人以上，或造成3人以上被困或者下落不明的，或紧急疏散人员500人以上的，或危及重要场所和设施安全的事故，为一级响应事件；发生一人以上，三人以下重伤，财产损失一万元以上，五十万元以下的，或火灾燃烧30分钟内，泄漏量导致500人以下疏散的，为二级响应事件；发生人轻伤，财产损失一万元以下的，现场人员能够处置的为**响应事件。
3危险性分析
3.1 生产经营单位概况
亿丰（五莲）制帘****于2023年建厂总建筑面积16000平方米，两栋厂房。南厂房是办公区和生产车间，北厂房是仓库，设有消防水栓和喷淋管道系统，配置灭火器52具，指示牌标志、应急照明灯等消防器材齐全。
3.2 危险源与风险分析
3.2.1危险源。
经辨识本单位不涉及危险化学品，无压力容器，管道等其他设备设施构成重大危险源（具体参见本单位重大危险源辨识）。
3.2.2危险程度。
根据企业的具体情况和《安全评价通则》（aq8001-2007）及相关法律法规的要求，通过预先危险性分析方法对该项目的分析评价，得出该项目生产过程中可能发生的事故为火灾、噪声、触电、高处坠落、机械伤害。
该项目所涉及的危险源及危险程度分布情况见下表所示：
表3.3生产过程主要危险源有害因素分布表。
表3.4危险源的危险程度诱因及后果。
4组织机构及职责。
4.1应急组织体系（见下图）
4.2 指挥机构及职责
4.2.1公司应急救援领导小组。
总指挥：总经理
副总指挥：副总经理
指挥部成员：管理部经理： 制造部经理： 品管部经理： 生产管理部经理： 生产技术部经理：
应急办公室：由管理部人员组成，管理部经理兼任办公室主任。
专家组：聘请县消防、环保、质检、安监等相关人员组成。
抢险救援组：由制造部人员组成，制造部经理任组长。
医疗救护组：由管理部人员组成，管理部经理任组长。
警戒疏散组：由品控部人员组成，品控部经理任组长。
后勤保障组：由购销部人员组成，生产管理部经理任组长。
善后处理组：由总经理及各部门主管组成，总经理兼任组长。
4.2.2职责。
总指挥：全面负责事故现场的应急救援工作。
副总指挥：协助总指挥负责具体的指挥工作，当总指挥不在现场时，副总指挥行使总指挥职责。
4.2.3公司应急领导小组职责。
a)组织制订并实施公司应急救援预案，并定期组织演练；
b)负责应急救援队伍和应急资源的配置以及应急队伍的调动，并组织实施和演练；
c)检查督促做好重大事件的预防措施和应急增援的各项准备工作；
d)发生事故时发出和解除事故应急救援命令、信号；
e)批准本预案的启动与终止；
f)根据情况临时指定现场指挥员；
g)组织协调应急资源和各专业应急救援小组实施救援行动；
h)负责应急事件信息的上报，向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出求救请求；
i)接收**应急指令和调动；
k)负责保护事件现场，组织事件调查，总结应急救援工作经验教训。
4.2.4应急办公室职责
a)负责应急指挥部的应急值班，并负责值班记录、录音和现场处置总结的审核、归档工作；
b)接受应急事件的报告，跟踪事件发展动态，及时向公司应急指挥部汇报；
c)按照公司应急指挥部指令，统一对外联系，并向地方**或相关部门、企业求援；
d)协助相关部门做好新闻发言和上报材料的起草工作。
4.2.5专家组职责。
a)在应急救援行动中提供技术咨询和建议；
b)参与应急救援工作的总结和评估，提出指导性建议。
4.2.6抢险救援组职责。
a)在总指挥领导指挥下，拉起警戒线，划定警戒范围，疏散无关人员和车辆；
b) 组织志愿消防队，利用消防设施，开展消防救援、监护等工作；
c) 采取适当措施，抢修更换必要的设备，**、处置泄漏油品，防止事故扩大，抑制危害范围；
d)应急结束后，对事故现场进行后期处置，维修更换受损的设施设备，保证恢复生产。
4.2.7医疗救护组职责。
在总指挥领导指挥下，对受伤人员进行现场施救，特殊情况下，及时送伤员到医院救治。
4.2.8后勤保障组职责。
a)在总指挥领导指挥下，负责抢险、救援物资的**和运输以及通讯畅通，确保抢险救援工作顺利开展；
b)负责报告安监、消防、公安、环保等**有关部门及友邻单位，并派人在明显位置引导外部救援车辆、人员就位救援。
4.2.9警戒疏散级职责
在总指挥领导指挥下，负责事故发生后人员的疏散和事故区域的警戒告知。确保事故发生后企业和周边群众及时准确撤离。
4.2.10善后处理组职责。
a) 收集、整理应急处置过程的有关资料，协助事故调查部门调查事故原因；
b) 与有关保险机构联系，做好相关理赔工作；
c) 总结事故经验教训，提出类似事故的防范措施；
d) 做好相关人员的思想工作，维护公司的稳定。
e)负责协调对外宣传报道和新闻发布等工作。
5.应急设备与设施。
本公司的应急设备设施清单及及存放位置责任人（详见应急设备设施台账）
6预警与预防。
6.1危险源管理。
6.1.1技术预防措施。
a)设施设备设置完好防雷防静电接地系统；
b)配备必要的防护设施和个体劳动防护用品。
6.1.2管理措施。
a) 建立危险源管理制度，落实监控措施；
b) 建立危险源台账、档案；
c) 各类设备设施按时检测、定期保养并保持完好；
d) 及时进行隐患排查治理，杜绝“三违”发生；
e) 设置必要的警示标志；
f) 加强培训教育，正确使用防护用品。
6.1.3应急处置措施。
a)人员遇有突发事件，及时报警，公司视情况启动相应级别的应急响应；
b)及时抢救受伤人员，并脱离现场；
c)紧急疏散、隔离无关人员和车辆；
d)现场工作人员利用身边应急器材进行应急救援；
e)本单位不能有效处置时，应立即报告相关部门，请求支援。
6.2预警行动。
6.2.1预警信息发布。
公司应急救援领导小组根据事故**与预警结果，针对事故开展风险评估，做到早发现、早报告、早处置。
事故预警的方式为安全检查。安全检查是员工岗位巡查和各级的安全检查，发现问题及时整改，防止隐患造成事故或防止事故扩大化。
生产安全事故应急预案
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