2019一建建筑工程模拟

发布 2023-06-04 22:56:28 阅读 3604

2023年《建设工程项目管理》模拟题(二)

一、 单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.未经( )签字确认,委托人不支付工程款。

a.甲方代表 b.总监理工程师 c.设计代表 d.施工方项目经理。

答案:b解析: 在工程施工合同约定的工程**范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权和否决权;未经总监理工程师签字确认,委托人不支付工程款。

2.下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是( )

a. 工程师指示承包商加快施工进度。

b. 开工前业主未能及时交付施工图纸。

c. 异常恶劣的气候条件。

d. 业主未能及时支付工程款造成工期延误。

答案:a 3.在某双代号网络计划中,工作m的自由时差为2天,总时差为5天,若计划执行中只有该工作由于受影响,持续时间拖延7天,则总工期拖延( )天。

a.2 b.3 c.5d.7

答案:a解析:由于该工作总时差为5天,持续时间延长7天,则影响总工期为7-5=2天。

4.修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间就是( )时距。

a.sts b.stf c.fts d.ftf

答案:c解析:修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间就是fts时距。

5. 建筑施工企业安全生产管理工作中,( 是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。

a.安全监察制度 b.**事故报告处理制度。

c.“三同时”制度 d.安全检查制度。

答案:d 6.下列单代号网络图的总工期为( )

a。 22 b。32 c。42 d。52

答案:c7.编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是( )

a.进行项目管理任务的详细分解。

b.绘制工作流程图。

c. 明确项目管理工作部门的工作任务。

d.确定项目组织结构。

答案:a 8.贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程,并且是企业全面成本管理的重要环节的是( )

a.成本** b.成本控制 c.成本核算 d.成本考核。

答案:b9.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )

a.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。

b.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方。

c.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可。

d.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

答案】c10.某工厂设备基础的混凝土浇筑工程中,由于施工管理不善,导致28d的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%,对这起质量事故的正确处理方法是( )

a. 返工处理 b. 修补处理 c. 加固处理 d. 不作处理。

答案】a11.. 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过( )使项目目标得以实现。

a.项目策划和项目组织。

b.项目控制和项目协调。

c.项目组织和项目控制。

d.项目策划和项目控制。

答案:d12.某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于( )

a.信息处理工作流程组织 b.物质流程组织。

c.管理工作流程组织 d.施工作业流程组织。

答案】c13.施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的( )

a.自然环境因素 b.施工质量管理环境因素。

c.技术环境因素 d.作业环境因素。

答案】d14.关于项目管理和工程管理的说法,正确的是( )

a.工程项目管理的时间范畴是项目的全寿命周期。

b.建设工程管理的时间是项目的实施阶段。

c.项目管理的核心任务是为项目的建设和使用增值。

d.项目管理的核心任务是目标控制。

答案d:15.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的( )进行。

a.决策阶段、实施阶段、使用阶段。

b.实施阶段。

c.设计阶段、施工阶段、保修阶段。

d.施工阶段。

答案】b 16.关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( )

a.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。

b.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一。

c.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划。

d.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定。

答案:b 17.某工程施工期间,安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失,随即在现场设置防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中( )原则的具体体现。

a.动态治理b. 单项隐患综合治理。

c. 冗余安全度治理 d. 直接隐患与间接隐患并治。

答案:c 18.采用单价合同招标时,对应招标书中明显的数字计算错误,业主有权利先做修改再投标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。这体现了单价合同( )的特点。

a.工程量优先b.总价优先c.单价优先d.风险均摊。

答案】c19.下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理的是( )

a. 设备供货单位 b. 工程施工总承包单位。

c. 建设监理单位 d. 工程设计单位。

答案:c 20.某基础混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到允许和设计要求值。正确的处理方式是( )

a. 修补 b. 不作处理 c. 返工 d. 加固。

答案:b 21.通过加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗,这属于施工成本管理措施的( )

a.技术措施b.组织措施c.经济措施d.合同措施。

答案】b22.在成本控制的步骤中,( 是施工成本控制工作的核心。

a.计划b.分析c.**d.纠偏

答案:b23.下列合同式中,承包人承担风险最大的合同类型是( )

a. 固定单位合同b. 成本加固定费用合同。

c. 固定总价合同d. 最大成本加旨用合同。

答案:c 24.( 就是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。

a.比较法 b.比率法 c.差额计算法 d.因素分析法。

答案:a25.关于合同结构图的说法,正确的是( )

a.合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系。

b.在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用直线表示。

c.合同结构图反映业主和项目各参与方之间以及项目参与各方之间的合同关系。

d.合同结构图也可以反映管理指令关系。

答案c:26.下列职业健康安全管理体系要素中,不属于核心要素的是( )

a.职业健康安全方针 b.对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划。

c.结构和职责d.文件和资料控制。

答案:d 27.在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段设计图纸的( )它是设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据。

a.设计标准 b.交底计划 c.出图计划 d.专业调度计划。

答案:c28.双代号时标网络图是以时间坐标为尺度编制的网络计划,网络图中以波形线表示工作的( )

a.总时差b.自由时差 c.虚工作 d.组织关系。

答案:b29.根据我国现行管理体制,施工方项目经理( )

a.是施工企业法定代表人。

b.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

c.是一个技术岗位,而不是管理岗位。

d.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作。

答案 b:

30.我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用的( )是传统的组织结构模式。

a.合同组织结构 b.职能组织结构 c.线形组织结构 d.矩阵组织结构。

答案:b31.建设工程项目管理规划属于( )项目管理的范畴。

a.业主方b.设计方c.施工方d.供货方。

答案:a32.在各个阶段进行建设工程项目质量控制中,项目干系人均应围绕着致力于满足( )要求的质量总目标而展开。

a.业主 b.设计方 c.监理方d.施工方。

答案:a解析:建设工程项目质量控制,在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,项目干系人均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开。

33.在质量检查中,提出目前质量状况信息,并反馈管理部门,反思问题症结或计划时的不周,确定改进目标和措施,为今后类似问题的质量预防提供借鉴属于( )

a.纠偏b.**c.评价d.预防改进。

答案:d34.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是( )

a.组织结构模式

b.组织分工。

c.管理职能分工

d.工作流程。

答案a:35.施工总承包模式的最大缺点是( )

a.容易引发索赔

b.建设周期较长。

c.不利于投资控制

d.业主组织协调工作量较大。

答案b:36.新员工上岗前的**安全教育通常是指。

a.进厂、进企业、进班组 b。进钢筋班组、进混凝土班组、进木工班组。

c.进厂、进企业、进项目部 d。进厂、进车间、进班组。

答案d;37.某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购**为560元/m3。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的进度偏差为( )万元。

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