xx年，在董事会的正确领导下，全体员工团结一心，以目标责任书为根本，以优质服务为抓手，以强化安全生产管理为保障，努力开拓燃气市场，着重抓燃气工程质量建设和优质服务窗口。以“内强素质、外树形象、争创燃气诚信企业”为宗旨，实现了xx年度时间过半，业务过半的大好局面。现将工作情况作如下总结：
一、各项经济指标完成情况：
上半年各项经济指标运行良好，截止6月底完成销售收入1400 万元、安装收入 560万元、销售气量 620 万立方米、上缴税金230 万元，气损控制在5%范围内。
二、经营规模及销售网络建设情况：
上半年发展居民用户 2400 余户，累计用户已达 19000余户。工业用户已达18户，发展商业用户40余户，累计已达330户，xx年上半年销售天然气 620万立方米。上半年完成了中石油计量站供气管道改造工程，年供气量将达到8000万m3，确保全年平稳供气。
三、做好优质服务。
今年上半年大力推广银行代扣气费业务，目前已在中行、工行、农行、建行四家银行开通联网。代扣户数已有8000余户，极大方便了用户。
四、狠抓安全管理。
1、根据住建局的通知，为深刻汲取近年来全国餐饮场所燃气泄漏**事故教训，进一步加强对餐饮场所燃气安全管理工作，公司积极配合住建局成立了餐饮场所燃气安全专项治理专项小组，主要对全市使用天然气的餐饮场所进行隐患排查，我们采取分片分组的形式，对大、中、小型的餐饮场所进行隐患排查和安全用气常识宣传，以保障人民群众生命财产安全，确保社会稳定。
2、为了认真贯彻落实《中华人民共和国石油天然气管道保**》，进一步加强管道保**，确保管道运行安全。根据市综治办、市发改局关于《“平安管道”活动实施方案》，公司高度重视，并制定管道巡线制度、确定巡线人员，加强对管道沿线的日常巡护工作，严格对管道第三方施工的监督管理。公司采取收集部分挖掘机操作人员的**方法，做到早预防、早发现、早处理。
3、公司成立了专业维修小分队，负责公司所有管道的检查和维修，今年上半年以来，共维修100余出，查出室外微漏点8处，投资维修费用近20万元。
4、为加强安全生产管理，公司实行**安全管理制，并加强安全生产检查。对工程管理，公司始终坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的原则，认真做好工程安全检查工作，公司成立了**安全检查小组，一是由安全监察部对每个工程进行安全监察和督办，称为周检；二是由公司总工程师对工程项目进行抽检，称为月检；三是由公司总经理组织专班对重点项目和重点部位进行复检，称为季检；四是节假日前进行全面安全检查，排除安全隐患。安全检查中发现的问题和隐患，立即现场整改，排除隐患，确保工程和供气安全。公司现已形成了制度到位，职责到位，管理到位，检查到位和督办到位的工作氛围。
确保了全年安全生产无事故。
五、员工队伍建设情况：
员工队伍建设是公司工作的重点，一是抓领导班子成员素质培训。主要是开民主生活会，相互交流和沟通，明确责任和分工合作，提倡学习和不耻下问精神。要求要下基层，到生产一线去学习，去指导，去沟通，去听意见，从而大大提高了班子成员的责任感、个人能力和敬业精神。
二是狠抓员工队伍建设，努力提高员工素质。公司行政和工会在年初制定了全年的培训计划，以培训、考核、实践相结合的方式，来达到提高员工素质的目的，就目前而言，效果不错，但用现代企业标准来衡量，还存在着一定的差距。
六、xx年主要问题。
1、公司现有燃气专业人员不多，员工队伍的专业知识技能培训尚待进一步提高，在公司的长远发展规划中，我们还要在人才引进和培养上下大工夫，才能适应公司不断发展的需要。
2、大型工业用户发展缓慢主要与xx经济发展环境有关，招商引资企业很多，使用环保能源的很少，环保工作在xx还未引起重视。我们只能通过宣传，走访等多种形式发展工业用户。
3、城市燃气管道安全不能得到有力保护，缺少监督管理体系。天然气管道被挖断损坏情况时有发生，尽管**相当重视，省建设厅颁布的有《湖北省燃气管理条例》，《城镇燃气管理条例》，但是天然气公司没有执法权力，不能对损坏单位进行处罚。而具有执法权力的单位又不能很有力的去行使权力，使管道安全受到严重的威胁。
七、xx年下半年工作计划。
1、公司要改变销售模式，主动出击，发展新的工业和商业用户，为公司创造更好的业绩。
2、公司已完成董市镇燃气规划设计和施工方案，预计在 xx年8月开工建设，年内力争供气。
3、强化工程质量、确保施工安全，提高优质服务，把安全精神贯彻落实到每一位员工和各项工作中去，确保全年无安全生产事故。
xx市天然气有限责任公司。
xx年6月13日。
天然气公司半年安全总结
工作总结。姓名。单位。日期 年 月 日。尊敬的各位领导 xx年，江津公司在区经信委和燃气集团的正确领导下，全面深入贯彻落实 拓市场 调结构 强安全 保供气 促规范 优服务 提效益 21字经营方针，全力做好安全管理 深入开展大排查大整治工作，现将工作总结汇报如下。一 落实集团公司xx年终安全检查及xx...
市天然气公司2023年工作要点
2010年，公司工作总的指导思想是 以 理论和科学发展观为指导，紧紧围绕城市建设中心工作，按照公司 一年打基础 两年起好步 三年抓提升 四年上台阶 五年有跨越 的发展目标，突出抓好 提升 这一主题，科学谋划，分步实施，扎实推进改革创新与科学发展，确保各项工作的顺利开展和年度工作目标的实现。2010年...
天然气分公司2023年党群工作要点
为了全面实现分公司2009年的各项奋斗目标，确保 轻烃上产100万 天然气集输30亿 目标的顺利推进，实现天然气事业的新跨越，根据分公司党群办公会讨论的意见，结合油田公司党委的要求和分公司的工作实际，制定2009年党群工作要点。一 指导思想。以党的十七大精神为指导，深入学习实践科学发展观，坚持 融入...