2023年掘进队长个人工作总结

发布 2023-06-17 07:01:28 阅读 4857

一年来的主要工作回顾。

一)各项主要生产经营技术指标完成情况:

1、掘进进尺:全年共完成掘进进尺3389米,以及领导交给的其他临时性任务。

2、工程质量:在抓安全生产标准化工作同时,我队始终坚持一级标准化要求组织施工,尤其是在掘进巷中,无论任务多重、时间多紧、条件多差,安全生产标准化工作始终没有放松,并上了一个新的台阶,年初顺利通过国家一级安全生产标准化矿井的验收,四季度西北公司标准化检查作为亮点工程,也得到了领导的肯定。

3、安全状况:2023年本队实现了安全年,但发生一起轻伤事故,实现了安全生产的目标,但安全生产形式仍然严峻,不容一丝放松,区队将一如既往的抓好安全生产工作;职工安全意识普遍提高,但各类安全隐患依然存在,这需要我们在平常的工作中,有扎实的基础,及时排查各类事故隐患并进行跟踪处理。

二)认真履行职责,努力抓好职工队伍建设。1、加强区队管理人员及职工队伍建设,由于区队建队不久,我队首先从建章建制入手,不断完善了本队的各项规章制度;今年共提任了2名副队长,2名班长来促进安全。

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生产;根据实际情况,每月制定切实可行的政策,及时调整组织生产,查漏补缺。

2、寻找自己的短板,学习别人的理念与想法,找准方向,将别人的优点、好的东西引进来推广,在30103辅运顺槽开口后得到领导的肯定,标准化迈上了一个新的台阶。

3、作为队长,在努力搞好本队安全生产的同时,观察员工的生活工作,在力所能及的情况下,给青年员工腾出的时间和精力来搞好区队的各项工作,区队挑选了几个年轻,思想相对比较活跃的职工进行特殊工种培训,加强区队整体建设,保证正常安全生产需要。

4、以保全矿采掘接续为主、抓重点工程项目施工工作;综掘三队成立以来,按照公司的安排和部署及新标准化要求,从基本工作抓起,保证巷道断面的成形,力求做到按设计施工、按标准施工,11月份区队转入30100工作面,因小煤柱开采,巷道压力大,片帮严重,顶板增加一排锚索、帮部需进行支护,区队努力克服困难,公司领导也安排从其他区队调配人员协助生产,预计1月底与30100切眼贯通。

三)工作中的不足。

1、区队技术骨干人员短缺,人员不稳定,生产协调及管理上存在一些问题,加上新标准化的要求,遇到很多困。

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难,未能按时完成公司下达的任务,我作为区队长,我负有主要责任。

年受综掘机设备老化的影响,全年机电设备事故影响频繁,导致单月进尺低,区队内部机电管理存在很多问题,责任落不到实处,岗位工检查不仔细等,区队也一直没有配备机电副队长,我作为队长在日常管理上有很多不足,没有将责任层层落到实处。

3、工作中满足正常化,没有创新,安于现状。4、因我在工作中的不细致,安全隐患排查不到位,区队今年发生1起工伤事故,安全工作存在不足。2023年工作规划。

2023年继续保持一级安全生产标准化矿井,内抓管理、外树形象,重点抓好队伍建设,继续抓好职工安全教育培训工作,进一步夯实安全基础工作,力保2023年无轻伤及以上事故,“三违”较上年有所减少,减少各类机电、运输、等事故;在上年的基础上进一步总结经验,在2023年掘进进尺有新的突破。

一、工作措施:

1、进一步加强班子建设,提高区队管理人员整体素质水平,吸收、招纳、培养骨干及技术人员,只有一个强大的团队,才能实现安全及生产的双收益,群策群力,增强。

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班子的凝聚力、向心力和战斗力,确保各项目标任务的顺利完成。

2、切实把安全工作放到更加突出的位置,当安全和生产发生矛盾的时候,必须把安全放在首位,宁可任务完不成,迟下班,也不能抢时间、抢任务,这是我们已有深刻的教训,通过一个个事故案例,我们要更加深刻的领悟到安全工作的重要性,我们必须彻底转变思想观念,杜绝习惯性违章,要坚决树立“安全工作无小事”的安全理念,在实际工作中严格按制度、规定办事,决不能以牺牲安全为代价换取一时的效益。

3、增强超前意识,要配合矿上有计划、有步骤,按照干什么、学什么,缺什么、补什么的原则进行,既考虑眼前,更要兼顾长远。

4、进一步加强各项基础工作,明确各级人员岗位责任制,健全完善考核机制,充分发挥每一个人员的工作积极性和主动性,将责任落到实处。

5、严抓班组安全生产标准化工作,继续抓好“安全生产标准化工作”,安全、质量是我们掘进工作的生命线,质量是安全的保证,只有我们更加深刻的领悟到“安全生产标准化工作”的极端重要性,才能是安全生产标准化工作上一个新的台阶。所以,新的一年我们要在抓安全、生。

产方面要进一步加大工作力度,要确实做到谨慎小心、一丝不苟,努力应对各种困难。

不辜负公司的希望,坚决按照公司的安排和部署,脚踏实地、团结一心、同心同德、与时俱进、努力完成公司下达给我队的各项任务!

扈新建。2023年1月4日。

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