TG 1标进度计划 x剖析

发布 2023-06-21 00:27:28 阅读 8160

泰州至高港高速公路路基桥梁工程。

tg-1合同段)

2023年4月份施工计划。

东盟营造工程****。

泰高高速公路tg-1标项目经理部。

二〇一五年四月二十日。

2023年4月份施工计划。

一、工程概况。

泰州至镇江高速公路泰州至高港段tg-1标路线全长4.285km,从k0+000.000至k4+284.

797。合同金额3.458亿元,合同工期:

主体工程从2023年6月1日至2023年12月31日,防护排水等附属工程在路面基层完工后2个月内完成。路线基本沿红旗河西岸布置,起点在斜丰港西北侧姜堰区淤溪镇南端,与拟建的兴泰高速公路路基相接;向南穿过泰州市现代农业综合开发区,区内设淤溪枢纽与启扬高速nk40+300相交,继续向南进入海陵区苏陈镇北端跨越宁启铁路,接跨宁启铁路、通扬运河特大桥第6联,进入tg-2标。本标段主要工点是淤溪枢纽、站北路分离式立交主线上跨桥、3#路支线上跨桥和跨宁启铁路特大桥第1~5联。

路基工程一期主要工程量:路基填方67万方,碎石2万方,预压土8.4万方,水泥土双向搅拌桩39万延米,管桩2万延米;二期主要工程量:

路基填方43万方;预压土6.0万方;水泥土双向搅拌桩13.2万延米。

桥梁工程一期主要工程量:主线大桥2 座;支线上跨1座;互通式立交匝道桥梁11座;通道3道、圆管涵8道、箱涵4道、线外圆管涵1道;二期主要工程量:主线大桥2 座;互通式立交匝道桥梁3座;主线圆管涵1道、箱涵6道。

桥梁结构共有各类涵洞、通道23道,桥梁18座;钻孔灌注桩744根30091延米,承台、系梁211个,中系梁54个,肋板、立柱600根,盖梁235个,空心板梁255片,28m预制箱梁114片,30m预制箱梁593片,40m预制箱梁10片,现浇钢筋混凝土箱梁砼1134m,现浇预应力混凝土箱梁砼9745m,桥面砼7036m,湿接段现浇砼4870m,护栏砼5889 m;钢筋16820t,钢绞线1493t,钢筋网378t。

二、2023年2-3月份计划完成情况(计划情况见附表1)

2023年2-3月份,气温较低,阴雨较多,春节放假1个多月;大多工人一年回家一次,地方习俗正月十六前不上工地,导致只完成施工计划的60%。

春节前后双搅桩主要矛盾在k0+150淤溪段阻工,bk0+800黑鱼塘征迁,只完成了本期施工计划的47.4%;因低温、阴雨,含水量降不下来,土方填筑只完成了本期施工计划的61%;灌注桩主要矛盾在k0+150淤溪段阻工斜丰港中桥开不了工,bk0+800黑鱼塘未征迁b匝道2#桥东段进不了,跨宁启铁路1#桥铁路附近不能开工,只完成了本期施工计划的60.8%;盖梁完成计划量的36%,预制箱梁完成计划量的40%,主要是低温模板周转慢。

1、计划完成路基填筑21.8万方,实际完成13.3方,累计占总量的51.

5%;填筑碎石2150方,累计占总量的100%;计划完成路基预压土1.2万方,实际完成1.2方,累计占总量的9.

7%;2、计划完成双搅桩82650m,实际完成39140m,累计占总量的91.6%;

3、计划完成pc管桩5890m,实际完成6230m,累计占总量的101.1%;

4、计划完成管涵5道,实际完成2道,累计占总量的58.3%;

5、计划完成箱涵1道,实际完成0道,累计占总量的87.5%;

6、计划完成通道1道,实际完成1道,累计占总量的100%;

7、计划完成桥梁桩基74根,实际完成45根,累计占总量的92.1%;

8、计划完成承台系梁47根,实际完成21根,累计占总量的31.3%;

9、计划完成立柱肋板96根,实际完成77根,累计占总量的39.7%;

10、计划完成盖梁、上系梁50个,实际完成18个,累计占总量的21.5%;

11、计划完成预制箱梁91片,实际完成37片,累计占总量的17.7%。

本期计划完成工作量3328万元,实际完成1856万元,完成当期进度计划的55.8%,累计完成12972万元,占清单位小计的41.4%。

三、4月份施工计划(具体见附表2)

1、完善便道便桥,修补坑塘,铺筑支便道部分段落面层;

2、计划完成路基填筑9.3万方,累计52.5万方占总量的62%;

3、计划完成双搅桩28976m,累计503543m占总量的97%(完成全部,有部分新高压线下的变更为高压旋喷桩,已施工);

4、计划完成pc管桩桩帽716个,累计1702个占总量的101%(高压线拆除后,素混凝土桩变更为管桩);

5、计划完成管涵3道,累计10道占总量的91%;

6、计划完成箱涵1道,累计8道占总量的100%;

7、计划完成桥梁桩基59根,累计744根占总量的100%;

8、计划完成承台系梁49根,累计115根占总量的55%;

9、计划完成肋板立柱99根,累计337根占总量的56%;

10、计划完成盖梁柱顶系梁28个,累计90个占总量的31%;

11、计划完成预制箱梁90片,累计217片占总量的30%;

12、计划安装预制箱梁70片,累计189片占总量的26%;

13、计划完成预制板梁75片,累计75片占总量的29%;

14、计划完成现浇箱梁8孔,累计8孔占总量,的13%。

本月计划完成产值2340万元,累计产值14427万元,占清单小计的46.0%。

四、计划完成保证措施。

编排双搅桩、灌注桩施工计划,保证工作面出来后,一个月内完成施工任务;

加强北端k0+000-150协调,尽快实现无障碍施工;淤红路西北黑鱼塘和有关杆线作为重点对象,专人协办;

修整箱梁喷淋养生设备,增加台座利用率,提高模板周转率尽快达到计划产量;

加强天气预报的收听,避开雨天,计划好路基填土;

编制各桥梁队施工计划,预制箱梁桥先施工跨宁启铁路桥,根据铁路进展,编排三号路支线上跨桥箱梁预制时间;预制板梁桥先施工启扬高速拼宽桥和三号路支线上跨桥,编排两座桥下部结构施工计划;互通内桥梁以桥台施工为重点,争取及早填筑台背,保证高填土和梁体运架顺利;现浇桥以b匝道3#桥、d匝道1#桥跨启扬高速联和跨红旗河的d匝道2#桥为重点;

现浇桥尽早进行地基处清淤、填土处理,保证有足够的稳定期。

由于近期泰州市内出土全是潮湿土,卸车需要挖机从车厢内往外扒,推土机打堆,土方失水很慢。外购土成本明显增加,运输、填筑速度提不上来。

1、人员保证措施。

项目部按决策层、管理层、操作层配备管理人员与工程技术人员,建立健全项目部及工程队的组织机构,根据春节后到岗情况选定兼职质量管理员和安全管理员,合理分工,明确责任。

1)决策层:项目经理1人、副经理3人、项目书记1人、总工程师1人、副总工程师1人、会计师1人,共6人。

2)管理层:设三名项目副经理和“六部一室二组”,由工程技术部、质检部、安全环保部、计划合同部、财务部、物资机械部、综合办公室、试验室、测量队组成,按要求配备充足人员,根据职责分工,分片包干,各负其责,开展工程施工管理;每天晚上召开碰头会交换计划执**况,解决难题。

3)操作层:路基施工队2个,软基施工队1个,小型结构物施工队1个,桩基施工队1个,桥梁施工队2个,梁板预制施工队2个。

根据施工进展情况增加施工班组、机械。

2、材料、机械保证措施。

我部已完成地材、水泥、钢筋、锚具、钢绞线、支座的材料议标,与材料**商建立有稳定的合作关系,确保材料**满足施工需求。各类材料已进场使用。

地材主要靠水运至码头后,转路运至工地,经红旗大道送至工地,到场十分便利。钢筋、水泥材料由汽车经红旗大道运输至施工“三场”。

设备进场情况见附表。

3、质量保证措施。

项目部已建立健全质量保证体系,成立质量管理小组、qc小组和质检部,加强质量检验;建立健全试验检测、测量、内部质检控制三大质量保证体系。全面开展试验工作,保证检测频率;加强隐蔽工程质量控制,做好拍照留存;开展质量通病防治活动,减少路基桥梁施工的质量通病;各分项工程开工,明确各工序质量控制指标和操作控制方式,以过程优质,保工程优质。

加强天气预报的收听防止倒春寒,造成施工混凝土结构的冻害;

环境温度不高,要加强混凝土拆模时间的控制,特别防止箱梁芯模粘模;保证支座垫石等小、薄结构的养护,加载前要回弹检查强度值;

模板停用后重新启用,要检查拼缝,有局部损伤的要专业人员修整合格;表面锈蚀的要洒干水泥、打磨、洗衣粉水洗净锈粉,再上脱模剂;

中午气温高,混凝土表面水份蒸发快要及时覆盖、洒水保湿;

机械设备的易摩损件,如滚丝机滚刀等要全面进行一次检查,工差超标的要及时更换;

下部结构施工前对桩位、破桩头质量等指标要重新确认。

4、安全保证措施。

项目部已建立健全安全保证体系,7名专职安全员已到岗开展工作;按照创建平安工地和安全标准化的要求,逐项对照组织开展安全工作;项目部成立了安保部,班组配备足够兼职安全员,同时现场定点的技术员配合专职安全员进行安全管理工作。

对分项工程的危险源进行了排查,坚持项目领导带班制。

所有进场人员已进行**安全教育,新进场的工人及时开展**安全教育和安全技术交底;所有分项工程开工均制订了安全专项方案,并进行了安全技术交底。下一步的工作重点是专项方案图表化。

落实安全员的分工,明确现场安全要求,以便督查;

根据现行班组划分,明确班组兼职安全员;

检查所有吊具、钢丝绳、保险装置的完好性,特别是钢丝绳失油多、有锈蚀的要经过超载试吊,才能使用;

对全线。一、二级配电箱的接线点是否松动、氧化;接地电阻是否合格;电缆是否有外皮破损等进行一次全面检查;对所有漏电保护器进行一次试跳,不灵敏的予以更换;

对全线灭火器的有效性进行一次全面检查,有丢失的、欠压的要增补;

全面核查人员登记和特殊工种登记,持证人员不够的立即找单位委培;

及时置换、回填、脱水处置桩基施工遗留的泥浆池;检查高填土路基的急流槽、排水情况。

土方施工中挖松的土方及时压实,堆置的土方表面压实,防止过多的水土流失;灌注桩泥浆池全部围挡,工后及时填平、置换处置,泥浆征用废地运出排放;水泥罐设置除尘布袋,散装水泥放料处实施围挡,减少扩散污染;生活废水设置沉淀池。施工便道和场地经常洒水降尘。

5、工期管理措施。

项目部每月召开进度计划分析会;生产与计划有严重偏差时,随时举行碰头会,分析原因,制订对策,措施落实到人,及时跟踪。在确保总工期不变的前提下,增加劳力,加班加点,保质量、保工期。

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