10 11学年度教学计划

发布 2023-06-28 08:13:28 阅读 2258

2010-2011学年度上学期学校教学工作计划。

黄前镇中心小学。

2023年8月。

2010-2011学年度上学期学校教学工作计划。

2023年8月。

一、指导思想。

以党的十七大精神、“****”的重要思想、***理论和科学发展观为指导,以《泰安市岱岳区小学素质教育质量效益双高工程评估实施细则》和《岱岳区小学2023年教研工作计划》为依据,以深化教育改革,全面实施素质教育,提高教育教学质量为中心,以举办校长蹲点驻校培训为契机,以规范管理为抓手,以教学常规管理和学生管理为突破口,全体动员,全面投入,全员参与,进一步提高学校办学水平,突出学校办学特色,打造农村品牌学校,实现学校的可持续发展,实现“市内一流、省内知名”的学校奋斗目标,特制订本学年学校教学工作计划。

二、工作目标。

1、学校管理:以《泰安市岱岳区小学素质教育质量效益双高工程评估实施细则》为依据,加强学校规范化、精致化管理,落实逐层负责制和岗位责任制,增强教师的责任意识,全面提高教育教学质量,全力打造学校品牌,全力谋求学校发展。在区素质教育评估中,各项指标均达全区一流水平,实现“市内一流,省内知名”的目标。

2、队伍建设:增强领导干部的服务意识,提高学校管理水平;提高教师的专业化水平。加强教师工作的科学管理,督促和激发全体老师不断完善自我,做到教书育人,为人师表,认真履行职责,形成强烈的竞争意识,开创我校工作的新局面。

3、德育工作:坚持育人为本,坚持德育为首、德育为先。以“十好教育、五个一工程和兴趣小组活动”为切入点,深入开展“十星级班级”创建活动,继续加强和改进学生思想道德建设,培养良好的日常行为习惯,学生思想品德合格率达100%。

进行学生管理精细化的研究,在卫生、纪律方面实行反馈卡制度,对违纪、卫生差的学生及班级以反馈卡的形式反馈到班主任,在减分的同时,督促班级及学生立即改正。

4、教学工作:以实施“有效性教学”为抓手,深化课堂教学改革,培养学生主动学习的能力,养成良好的学习习惯。抓好校本培训,提高教师教育科研的能力,优化课堂教学,提高课堂教学的效益。

搞好新课改课题研究,特别是新课程目标教学课题的教学研究,创建新型的目标教学的教学模式。抓好区实验课题的研究和校实验课题的研究(洋思教学模式的运用、小老师帮教、后进生转化的研究)。语文主要抓好语文综合实践活动,数学主要抓好创新教育,思品主要抓好歌谣式教学。

图书室、阅览室定时开放,开阔学生的视野,提高学生的学习能力,各科建立相应的特长队和兴趣小组,鼓励有特长的教师积极开设选修课,培养一批学有专长的学生。

5、特色建设:在创建市体育传统项目学校和区书画教育基地的基础上,积极开展中长跑、乒乓球、书法、绘画活动的开展,全员参与,创建“书画、中长跑特色学校”。

6、校园文化:加强校园环境治理和文化氛围建设,在甬道东墙处建设一条高质量的文化长廊,在楼道内悬挂一些师生书画作品。以创设更好的育人环境,彰显学校书画教育基地的特色。

三、工作措施。

一)加强常规规范管理,提高教学水平。

1、加强制度建设,为规范管理提供制度保障。

首先,学校各部门对所有已出台的各项管理制度进行重新审阅,对不适合的旧制度进行更新,对还存在漏洞的地方进行修改、补充、完善,力争做到制度科学、完善、细致,具有可操作性和实效性。

其次,对所有出台整理好的制度提交学校教代会审议,并下发给每一位老师进行重新学习,争得全体教职工的意见和建议后颁布施行。

最后,对所有制度进行编排整理,形成学校的《学校常规管理手册》。

2、夯实过程性管理,全面提高教师业务质量。

首先,下学期初,进一步明确各学科教研组织的人员、分工,落实责任。由教管人员牵头,吸收各学科的骨干教师为教研会成员。要制定详细的各学科教研工作计划,并按照计划的安排定期开展交流研讨活动。

其次,继续做好相关的服务工作,在下学期开学两天以内将学期所需的业务材料进行装订下发给老师,并尽量用a4纸进行打印,提高标准档次。

第三,进一步增强业务周查的实效性,完善《黄前镇中心小学教师业务常规评分细则》,按照评分细则的标准要求来落实业务检查工作。对不能按时完成业务及时上交的进行单独面谈,对业务标准不够高的老师进行指导,以优秀的教师为榜样。坚持周查月汇总、月公示制度。

下一步我们要继续坚持做到“五个到位”。一是“时间到位”,即周查时间每周五下午一二节进行,雷打不动;二是“人员到位”,检查组成员根据检查项目进行分工,实施检查,检查人员详细记录所查业务的情况,特别是发现的问题做好特别标注;三是“总结到位”,对于存在的问题要找准症结所在,抓问题抓到点子上,给老师以正确的指导,指导做到有的放矢;四是“反馈到位”。进一步拓展反馈的形式,反馈分为三种方式:

一是集体反馈,即每周一下午例会时作上周的业务检查反馈,对发现的典型予以表扬,对存在的共性问题客观的指出;二是反馈卡反馈,对个别问题进行单独的反馈卡反馈,让老师对照反馈内容进行整改;三是采取面谈的方式,检查组成员根据检查情况对存在问题较大的老师进行面对面的交流**。五是“整改到位”。对教师的业务检查要重点放在二次督查上,第一次检查发现了问题如果认真整改可以不予扣分,但如果整改不力,就要加倍扣分。

下学期,我们将全面公示教师的业务,让每一位教师分组轮流参与业务的检查,让教师参与教学管理,给教师之间提供互相学习交流的机会。我们同时将邀请蹲点驻校的校长参与教学业务检查,对我们的教学业务周查工作提出意见和建议,以利于常规检查工作再上新台阶。

3、规范常规管理模式,形成教学质量监控的运行机制。

首先,要改进教学常规,狠抓教学“六认真”。

一要认真备课。制定备课制度。备好课是上好课的关键。

从本学期开始,要学习谷家泉小学的备课经验,实行批注式备课,改进备课要求、内容及方式,全面提高备课的质量。写教案的要求:年轻教师备课重在规范;中年教师备课要有新意,总结感受、体会;有经验的教师重在总结经验,帮助形成教学理论,向科研型靠拢。

认真写好教学反思。总结出每堂课的经验与不足,起到反思教学、提升业务水平的作用。建立“集体备课、资源共享、个人加减、课后反思”的备课制度。

二要认真上课。制定《黄前镇中心小学教师上课规范》,以提高教师上课的规范意识。上课为提高教师课堂教学技能,可采取以下措施:

一是在全校范围内组织优秀青年骨干教师上公开课、竞赛课、研究课,以利教师间互相学习,互相促进,从而共同提高教艺;二是行政(尤其是业务校长、教导主任教科室主任)听课,了解情况,发现人材,激励先进,督促后进。三是集体备课,人人出主意,大家想办法,群策群力,相得益彰。

三要认真搞好单元检测。 制定《黄前镇中心小学单元检测制度》

四要认真批改作业。制定《黄前镇中心小学作业批改制度》,继续在各学科实行对话式评语,让作业成为师生交流的平台。作文按照双稿制的要求来进行,在提高二稿批改质量的同时,注重加强对学生一稿修改的指导。

五要认真组织检测与考查,促进学风和教风的良性发展。

六要认真搞好学困生辅导。制定《黄前镇中心小学学困生辅导制度》和《黄前镇中心小学学生学习辅导制度》。

第二,加强教学“四清”制度,形成教学质量监控的运行机制。

一要加强对教师教学思想的监控。监控教学质量首先要监控教师的教学思想。学校通过对教师提出教学基本要求、教师应语与忌语等方式,端正教师的教学思想。

也可通过与教师、学生座谈、深入课堂听课、征求家长意见等途径了解教师日常表现,监控教师的教学思想;还可通过与教师谈话、集体培训等方式逐渐纠正教学思想中的偏差。

二要加强对备课的监控。建立周查与随时抽查相结合,教导处和教研组长相结合检查的方式。每周统一普查一次,并临时抽查部分学科中的部分教案,每次检查均做好记录和小结,当发现教案不合要求时要及时交换意见,要求改正。

三要加强对上课的监控。建立《黄前镇中心小学上课、备课抽查制度》,除通过教师上公开课了解教师上课以外,还可通过听随堂课、巡视随堂课了解教师上课情况,并及时与教师交换意见。同时还把早读、中午习字列入检查的内容,每天对检查的情况进行通报公布,督促各班级学习。

四要加强对基础知识和基本技能的监控。要提高教学质量,学生必须掌握基础知识和基本技能。为提高学生学习兴趣、习惯和自信心,自觉自愿地掌握基础知识和基本技能,通过开展各学科系列竞赛活动,实现对基础知识和基本技能的监控。

五要加强对发展有差异学生的监控。在监控中,要注意各类有差异学生的发展。通过听课、考试、座谈等途径进行。

六要加强对考试的监控。学校通过单元检测、周周清、月考和期中、期未考试进行质量监控。继续实行教学过程四级把关制,即教师把好课堂关,保证每堂课的教学效果,做到当堂达标;学科教研组把好周周清关,每周各级部组织一次周周清,学科教研组抓好集体研讨;教导处把好单元练习关,达不到优秀率指标的不予过关,进行补救练习;学校把好期中、期末考试关,单元综合练习、期中、期末考试后,必有分析,分析后必有改进提高。

学校及时召开期中、期末质量分析及表彰会,以来鼓励先进、激励后进。

第三,形成学校工作制度化、明细化,制定详细的周前工作计划,对每周的学校工作进行统筹安排、规划。

二)以教研促教改,全面提高教学质量。

1、加强自身建设,规范科研活动。

一要继续发挥教研组长的学科骨干作用,鼓励教研组长要“真抓”、“巧管”。教研组活动做到“五结合”:热情服务与严格要求相结合,按章办事与灵活机动相结合,一般问题与特殊问题相结合,组长的主导作用和组员的主体作用相结合,教研组活动与年级组活动相结合。

从而基本建立一支以教研组长为主、结构相对完善的教学骨干队伍。

二要进一步规范教研组活动,严格执行教研考勤制度(定时、定点、定人),创建示范教研组。各组进行组内观摩课建设,不断促进青年教师教学水平的提升,教科室积极参加听评课,鞭策后进,鼓励先进。

2、深化校本培训, 提升科研能力。

一是要多渠道、多层面、多方式开展科研培训,全面提高科研认识,学习推广先进经验,把握科研方式方法,促进教师学术水平、综合素养和教育创新能力的提高,形成科研兴校的良好氛围。

二是要发挥网络资源的优势,深入挖掘网络教育资源,使网络成为发布信息、家校联系、介绍科研理论、学生心理咨询、开展网络备课的重要平台。鼓励教师创立自己的教育博客,充分利用网络资源进行学习培训,交流磋商,发挥全体教师的主动性、积极性和创造性,创建学习型、科研型教师,推动教师的专业化发展。

3.注重读书,为教师创设自主学习、潜心研究、勇于创新的工作氛围,引导教师养成勤读书、善反思的习惯,使教师在读书、反思中实现精神和气质的熏陶,智慧和思维的启迪,思想和理念的提升。下学期将举办“读书沙龙”活动。每位教师做到每周学习两课时,学习内容可摘录或剪贴在学习笔记本上,定期进行交流。

还倡导老师们每上一节课要做好课前思、课中思、课后思,及时发现教育教学上的问题,改善教学行为,提升教学水平。

4.加大科研骨干培养力度,充分发挥他们在教科研工作中的示范带头作用,使其成为学习与思考的先行者,成为教育改革的组织者和推进者,成为成功教改经验提升的服务者,力争早日成为市区级教学能手、骨干教师、学科带头人。

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