学生会组织部干事个人工作计划

发布 2023-06-30 12:45:28 阅读 5685

篇一:组织部干事个人工作计划。

组织部干事工作计划。

新学期开始,以新的面貌和新的行动姿态面对学习和工作。学生会是一个有序的工作体系,做任何事都应该有一个具体的计划,不能打乱仗。作为学生会组织部的一名干事,对于工作应该有理想有目标,朝目标去发展,去为老师和同学服务。

为了更好地迎接这个学期的组织部工作,以饱满的热情迎接新学期,特将20xx年上半年的工作计划如下,以求更好的做好组织部的各项基本工作。

首先,是组织部的常规工作。本学期,组织部计划将按照往年的惯例开展一些常规的工作,但同时也会增加一些新规定和制度。

一、按时征收团费、整理团员档案等。同时,我们将严格考察各班团支部团活动开展情况。为促使团支部活动更好地开展,我们要求各班团支书每个月以书面形式把本班团组织生活的开展情况做一次总结,并交到组织部存档,期末将对总结进行评比,优秀者将予以奖励。

并配合院团委的工作,展开优秀团支部的评比活动。

二、我们会完善例会制度,每月召开一次例会,要求组织部所有成员以及各班团支书准时参加,并在会上总结各班团组织活动开展情况,以交流相关经验。当然,我们还将协助院团委其他部门开展工作。

三、对主题团日活动记录表的收集。每月一次的主题团日活动记录表的收集。协助各班团支书办出更具特色的主题团日活动,并且使记录表的格式更加规范。

除了以上常规的工作外,我们还计划每个月开展一次比较大型的活动,积极发挥团组织作用,密切与广大团员的联系,具体安排如下:

一、三月,协助老师、部长及部门同事办好大学生骨干培养班体能训练的任务。采取具有特色的活动,使同学们的体质得以锻炼。

二、四月,对三月份的体能训练做一个小小的总结,让每位学员写一份训练总结,并为此可以举办一个小的活动,以增进同学与同学及同学与老师之间的感情。

三、五月,五一劳动节时可以举办一次小型的活动。筹划筹备五四青年节的活动,并且准备新团员入团的工作,及整理老团员的资料。本月可以举行学习有关党和团的重要精神,将团和党的最新精神传达给基层的团员。

四、六月,学期末了的一个月,组织好同学们积极备考,为期末考试打一个漂亮仗。组织部的活动已经基本结束,做好各项工作的总结,并上交部长保存。

五、七月,组织学生干部参加“三下乡”活动,在活动中会根据当时的情况制定一些条例,以对参加活动的人员做更好的管理。大学生骨干培养班结束之后,认真做出活动总结。并对优秀的学员予以表扬,并颁发奖品和证书。

六、在本学期,会全力配合老师和其他部门做好该部门举办的活动,并搞好与其他部门之间的关系,共同为老师和同学服务。

成功只会垂青那些有准备的人”。有准备的前提就是必须要有计划。以上的计划是我结合部门工作在这一学期暂定的工作计划。

在这一学期里,我将积极配合部长和部门其他干事做好各项工作,我一定会尽自己的全力,与各本部门的成员一起,不仅把组织部的工作做好,更把学生会的工作做好,让学生会的工作走上一个新的台阶。

20xx年2月21日。

篇二:学生会组织部工作计划。

外国语学院。

团委。组织部。工。作。

计。划。

组织部。20xx年8月26日。

在本学期即将结束之前,本学期部门的工作算是告一段落,这一年来部门的工作取得了大家的认可但同时也存在着一些不足。为了能够在下学期取得一个好成绩,我部门接下来的工作计划如下:

1、做好部门内部的工作交接,三个部长之间分工明确,以便在不同方面对干事的工作能力进行培养和提升。

2、在20xx下学年的迎新工作期间,做好迎新工作,尽心尽力地为新同学们服务。

3、在学生会招新时,公平、公正地进行新干事选拔,选出最适合留在部门的新干事。

4、在新干事选拔结束后,做好部门内部的工作安排,促进干事们对部门工作的了解和熟悉,详细认真的对干事讲述工作上细节性的问题以及对新干事各方面进行提升和考核。

5、处理好部门内部的关系,以及本部门其他兄弟部门的关系。

6、做好开学时即将到来的团组织观摩会的筹备工作以及策划工作、迎新晚会协助兄弟其他部门,积极与各兄弟部门进行工作配合。

7、做好平日日常工作,在安排评委上做好记录工作,公平的安排好每学期的评委。

8、在20xx年下学年,详细地告诉干事团费的收缴工作,并让各班团支书积极配合部门工作,让团费这一块的工作做到。

不要有失误,最好不要被打返工。

9、在“团组织观摩会”开展期间,做好“观摩会”相关工作,监督和及时改正干事在前期的策划工作并要求干事随时监督各班节目的进程。

10、在20xx年上半年协助好干事对五四红旗团总支评选活动的详细步骤,希望能在下次评选的时候相对这次有一个提升,取得一个好成绩。

11、在换届期间,公平、公正地进行部门换届选举。

12、在换届后,做好部门工作交接。

篇三:大学学生会组织部年工作计划。

学生会组织部工作计划。

前言:组织部的工作比较复杂,其工作的好坏直接影响到系部完成各项任务的好坏,直接影响系部的声誉,我系一直作为五四红旗团总支先进份子,为实现更好的突破,拿到五四红旗标兵的荣誉称号,特于此将20xx年各项工作计划如下,组织部力争为系部的工作开创新局面。

一。工作目标。

1.积极配合院团委和系部学生会工作,积极主动的行使宣传党团思想。按时完成团费收缴工作,管理好团员档案和其他有关的团资料,积极推优入党。

2充分发挥组织部作为团总支、学生会的“核心纽带”的作用,积极和各部门沟通协调,协助完成各个方面的工作,是团总支学生会成为一个大家庭。

3.完善系部团总支、学生会的各种规章制度,积极创新,努力改进内部的运行机制让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;

4.做好组织部的招新工作和前期培训工作,是新干事迅速融入到集体中来发挥最大工作效应。

5.积极配合团总支、学生会的工作安排,做好相关的组织活动的策划以及活动总结。

二。重点工作。

第一.做好团员的发展工作,团员证的注册和管理工作,做好团员记、团费收缴、团员组织关系转接等工作;做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作;第二.优入党和推选团员入党校参加培训。这是组织部的党组织输送新鲜血液的重大问题一个十分重要的工作,关系到为。组织部要做好这项工作,需要在平时与同学们加强沟通,互相了解,在推选的时候做到实事求是,公正公平。

推优工作将严格按照团总支下发的推优工作条例进行。

第三。完善例会,初步制定相关制度,在实践中总结、改进,争取在20xx年出台一(:学生会组织部干事个人工作计划)个可行性高的学生会制度。

三。工作开展。

一。团费的收缴(时间).

向团组织交纳团费是每个团员应尽的义务,是团员支持团的工作的一种表现,也是团员和团组织保持经常联系、不断增强组织观念的一种必要形式。团费收缴情况是衡量团的组织建设的重要方面,是检验团组织是否有吸引力、凝聚力和战斗力的重要尺度,尤其能反映出团的领导水平和工作力度,也是团组织增强共青团员意识和组织观念的重要体现。因此,团费收缴工作作为共青团组织综合工作水平和工作状况的总体体现,是一项严肃认真的工作,任何人不得以任何理由少交、迟交或不交。

学生团员每月缴纳团费l元(团员如确有困难,无力缴纳团费,由本人提出申请,经支部团员大会讨论同意,院团委批准后,可以少缴或免缴团费。)各班由个班长负责按时把本班的收。

齐,统计好收缴情况,然后统一交至组织部,不履行团费缴纳的团员作不积极份子处理(特殊情况除外),同时团费的收缴也将作为班级评选的一个依据。

二。干事纳新(时间)

接新生是我系学生会开学初的一项重要工作,这体现了我系学生会的工作能力及工作配合协调程度。作为系学生会下的部门,组织部会积极配合系学生会,努力做好所分配到的任务,以最快的速度给大家最新的消息。让11届新生对我院满意、对我系学生会满意,争取在工作的过程中为新生宣传我部门及其系学生会其他部门的工作范围及性质,为之后学院对学生的管理以及系学生会开展的一系列的活动打下基础。

1、宣传工作。

纳新前的宣传工作是十分重要的,而我系宣传部在这一宣传起着重要的作用,因此我部门计划通过宣传部进行宣传,设计好版块,充分的展示系学生会的风采及简介,给新生一个清晰的思路。并针对本部门的宣传,除了宣传栏的海报形式外,也通过广播和走访宿舍的形式进行宣传。

2、纳新工作及方法。

部门纳新是我部门今后工作能否顺利进行的重要前提,由于部门工作的特殊性,因此需要的人相对较多,现暂定纳新人数:男干事5人,女干事5人,面试一轮,面试时间由团委学生会统一安排。

1)口头面试:由部长,副部和老干事组成的面试组对面试者进行。

面试,提出相关问题,主要再针对面试者的态度,善长,反应等进行考核。

2)笔试:面试者随意书写一段字,简单介绍自身能力、经验。

3)等待作出评定。。

4)试用期:以老带新的形式,让新干事了解本部门的运作方式,最后通过,试用期间的出勤率和态度,及对民生会评比的情况进行考核。

三、部门团队建设。

1、干事的培养。

干事的培养对部门来说是一个非常重要的过程,因此只有着手抓重点才能使部门正常的运转。这学期我部门针对培养全能型人才做出了初步的计划,以老带新,注意新老交替的适应过程,一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在的不可忽视的问题。

上个学期我们已经注意到这个问题并开始培养**人,避免出现“青黄不接”的现象。对于表现优的干事给予小组负责人的责任,进一步提高能力。

2、干事成长计划。

从纳新到稳定的进入工作,这是一个过渡的过程,在此阶段我部门制定了干事成长计划,从部门角度看来可以比较清晰的知道现阶段干事培养情况。

1)试用期干事培养,干事逐步熟悉部门的工作模式、工作范围、基本的工作要求。

2)正式干事确定,对于正式干事确定后的工作计划划分3个层次:优秀、良好、合格。根据这个三个层次的要求分别给予干事不同的工作量,这样能使工作更加快速的完成,对于表现有进步的干事给予调整组别以使干事进一步发展。

3)新老干事的替换,在工作一学期后新老干事的工作逐步交接,这是一个部门发展的必然结果,也是新生力量表现的机遇。这时能从中挑选出新一批优秀的干事,如果条件满足可以培养成为将来的副部长,这样能使部门健康、稳定的运作。

四、预定规章制度。

1、例会,每周一次,会议期间带好记录本、笔,做好记录,手机调静音,衣着整洁,禁止穿拖鞋、背心;例会缺席次数超过3次,直接失去优秀干事考核资格,转为预备离部干事;

2、请假制度:例会如无特殊情况不允许请假,部门活动请假要有特殊的书面申请,当天无法交齐的,事后必须补交详注。

学生会组织部干事工作计划

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