校本研训计划

发布 2023-07-01 15:49:28 阅读 3021

(5)建立教师职业道德考核制度,把对教师职业道德的要求与岗位职责挂钩,师德状况纳入到教师的工作考核和奖惩当中。在对教师职业道德的监督与评估时,做到不流于形式,注重过程和教师的工作实际,采用工作积分制和奖分制,以激发教师的工作热情。

2、骨干教师培训。

培训对象:中青年教师。

培训内容:科研方法和创新能力。

培训方法:专题讲座、交流研讨,上示范课、上研究课,采取“请进来”和“走出去”等办法。“请进来”—准备邀请教研教育专家讲座;“走出去”——派骨干教师外出学习观摩,进行“一人学习,众人受益”式培训。

学校要求外出学习、考察培训的骨干教师,必须写出学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员教师进行培训,传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、讲汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。通过培训,使骨干教师,发挥他们在实施素质教育中的骨干带头和示范辐射作用。

3、新课程培训。

培训对象:所有教师。

培训内容:新课程新课标新理念(三新培训)

培训方法:**录像资料、听专题讲座 。学科培训与专题培训相结合,走出去和请进来相结合,自学与集体学习相结合。

通过培训让老师们宏观了解基础教育新课程改革背景,更新教育观念,提高理论素养以拓展与更新学科知识、完善知识结构、探索研究性学习新模式,掌握学科新课程标准,明确新教材的编写思路、结构、内容及要求等方面的特点和相应教学策略、教学方法与手段,树立新课程实施的共识,增强实施新课程的自觉性与责任感,让教师能够及时与新课程同行。

4、教育理论培训。

培训对象:所有教师。

培训内容:教学理念、教学模式、课堂教学评价、班级文化建设。

培训方法:理论学习、反思交流。由学校校本培训领导小组选择相关的小班化教育教学理论书籍,推荐教师进行学习、交流。

以“关注学生共同发展”为主题,以校本教研活动为载体,反思在教育教学中的行为与新理念、新经验的差距,明确新学期教育工作的重点、任务、方法,有利于自己今后工作时“对症下药”,完成理念向行为转移的行动改革。使教研更贴近教师,及时回应教学问题;使教研更关注学生,紧跟课堂。从而改进和完善校本教研的方式,形成民主、开放、有效的教研机制,促进教师的专业发展,提高学校的教学水平、课程建设与管理的能力。

5、信息技术培训。

培训对象:所有教师。

培训内容:多**网络技术的培训——网页制作,学科整合综合能力的培训——电子教案,多**课件制作。

培训方法:采取统一授课,分头练习的方式。通过培训,使教师普遍掌握计算机基本知识和操作技能,学习计算机基本知识和操作技能,常用办公处理软件的使用和上网查询资料,利用平台制作教学软件,用计算机辅助教学、开展科研和处理信息等。

五、培训措施。

1、建立组织机构,提高认识。建立校本培训领导小组,校长任组长,把培训工作摆到日程上来,提高学校教师的认识,自觉参加培训。

2、通过各种竞赛活动及奖励措施,鼓励广大教师积极参与,提高培训质量。

3、建立学习督促制度,加强对理论学习的督促检查,不能走过场、玩花样、搞形式、不加重教师负担,确保学习效果和学习质量。

4、加强过程管理,建立教师校本培训个人档案资料,为考核提供依据,为学校的发展提供历史材料。认真记载教师参加校本培训的出勤情况,并放入个人培训档案。

六、新教师培训。

六、加强校本培训的管理。

校本培训要加强层级管理,就是各个管理层要各司其职,各负其责。校本培训管理主要有三个层次:

决策层:罗忠炳。

校长是第一责任人,把握校本培训的方向,提供人、财、物、时、信等方面的条件;

执行层:王章娥、梁文刚、尧丽珍 、崔鸿斌。

主要职责是在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参与面,提高培训水平。具体做好五项工作:①建立相应的规章制度;②师资队伍建设;③组织培训;④负责培训效果测评;⑤档案建设;

基础层:各学科教研组长。

主要职责是:①动员组织本组教师参加培训;②主持以教研组为单位的教科研活动。

校本研训计划

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一 指导思想。结合我校教学工作实际,以新课程的实施为契机,积极投身课程改革,通过以学校为依托的校本研训方式,努力提高师资的整体水平,全面提高教学质量。二 工作目标。1 以新课程改革为突破口,全面落实新课程标准。优化课堂教学,努力做到三个结合,即注重基础与强化创新相结合,生动活泼与严格要求相结合,刻苦...

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